Гипермышление. управление сложностью - читать онлайн книгу. Автор: Игорь Пономарев cтр.№ 17

Неосознанная работа теряется, так и с результатами умственной работы часто происходит потеря не только отдельных мыслей, но и цепочек рассуждений, претендующих, если не на открытия, так на оригинальный взгляд автора. Причина простая, мысли сложно записывать, язык формальной логики не подходит для записи догадок и прозрений, а слова не поспевают за ходом мысли и часто не позволяют выразить все оттенки и обрываются на полуслове. Но сейчас у вас в руках метод, который позволит не только оперировать приемами мышления, но и подскажет, что делать с отдельными мыслями.

Так матрица «3х3» может стать форматом фиксации и сохранения идей, мыслей и знаний. Разные приемы мышления помогут правильно наполнить все девять элементов, чтобы сохранить целостной мысли. Разбор и применение к построенной матрице «3х3» разных приемов может помочь глубокому пониманию мысли автора, а также осознать ее место в рассуждениях и возможности ее применения. Также можно, применяя уже известный вам прием Бет, конкретизировать элементы любой матрицы на своем собственном опыте, дополняя концепциями до необходимого уровня глубины понимания.

Можно проработать не все элементы, а только те, которые вызывают вопросы, споры или сомнения и требуют своего прояснения. Это позволяет фокусироваться на отдельных моментах, уточнять ответы и результаты, полученные ранее. Аналогично можно сказать про остальные результаты мышления, так как мышление – это такой процесс, который оставляет после себя множество самых разных результатов, направленных в самые разные стороны и воспользоваться которыми в ваших силах.

Далет – четвертый прием матричного мышления, он указывает на скромность, осознание того, что у человека нет ничего своего. Осознавая свою свободу выбора, человек должен понимать, что у него может быть все, что он только может себе представить.

Так обстоят дела с идеями. Идеи сами по себе никому не принадлежат, они летают в воздухе и посещают разные головы. В одних головах идеи не задерживаются долго, в других расцветают и начинают освещать путь к новым свершениям.

Некоторые люди верят в силу идей, ждут и выбирают подходящую, чтобы начать бизнес, другие начинают свое дело и подхватывают все идеи подряд. Что правильно – решать вам. Есть люди, способные генерировать сотню идей, тогда как другие допускают и обдумывают только одну идею. И в том, и другом случае, в идеях есть определенная магия – это когда идея отделяется от человека и начинает жить своей жизнью. Иногда эта магия завораживает людей, и они начинают верить, что существует «чудо-идея», «идея на миллион», и тогда идеи замещают процесс мышления. Человек начинает собирать и генерировать идеи вместо того, чтобы мыслить, а значит действовать в соответствии с идеей.

Чтобы не попасть в зависимость от магии идей, в матричном методе есть ограничение в количестве девяти. Это может быть девять базовых идей, которые первыми пришли в голову, а могут быть качественно новые идеи.

В ситуации генерирования идей советы и предложения других людей будут наталкиваться на ваши идеи, и кажущаяся помощь будет разбиваться о ваше представление о том, как должно быть. В этом приеме именно вы, без посторонней помощи должны сгенерировать идеи. Это ваш прием, не перекладывайте его на других. Если у вас нет идей, доверьтесь подсознанию, ассоциациям, фантазии, полету мысли, общению с другими людьми. Ловите знаки, намеки и высказывания на ходу, между делом, и отмечайте это в матрице. Процесс можно сравнить с добычей и укладкой меда в соты. В конечном итоге некоторые идеи появляются из ниоткуда, главное – успеть записать их в матрицу.

Лучшим генератором идей остается мозговая атака в ее классическом варианте. Поток идей гарантирован при правильном соблюдении правил и правильном настрое: не обсуждать, не анализировать, не бояться, не искать одну правильную идею, не оценивать, не считать, что две идеи – это хорошо, а три – уже много. Быть скромнее до идей. И даже если вы нашли гениальную идею – это всего лишь идея, которую потребуется реализовать. А если вы радуетесь ее появлению, считайте, что кто-то уже ее реализует, пока вы продолжаете радоваться.

Прием Далет – это создание и генерирование альтернатив. Нет ничего – так создай идею. Только начни, и идеи сами посыпаются, откуда ни возьмись. Конечно, можно убрать все, что мешает генерированию идей, задаться правильной установкой – не воровать, заимствовать, а именно генерировать. Конечно, ассоциативная память подбросит несколько идей из «хорошо забытого старого», но в вашей интерпретации это уже будут ваши идеи.

Поскольку ячеек для идей ограниченное количество, вы должны выбрать только девять принципиальных разных идей или направлений. Возможна ситуация, когда вы остановились на двух или трех идеях, и тогда вам требуется дожать, сгенерировать, родить еще шесть-семь, при этом делать это честно перед самим собой. Это потребует мысленного и умственного напряжения, активного поиска и понимания сути поставленной задачи.

Подрядчик или дизайнер предложил два технических решения, заставьте его проработать еще семь вариантов, которые вы сгенерируете! Это потребует напряжения, поиска и запустит работу мыслительного механизма. Не заставляйте других генерировать идеи до девяти, это также «полезно», как заставлять других делать за вас физические упражнения.

Вы можете столкнуться с возражением, что девять разных вариантов – это не так много, если сравнить с тремястами идеями, которые выдают профессионалы мозговой атаки за полчаса. Задача приема Далет – научиться генерировать идеи, не останавливаться на двух-трех альтернативах, взять себе это за правило. Сила Гипермышления проявляется в том, что количество идей начинает переходить в качество и в разных ячейках матрицы собираются идеи разного качества из разных измерений. Так, профессиональный взгляд на множество идей позволит сразу увидеть разницу в идеях.

Например:

Куда полететь зимой к морю, чтобы было жарко и море было теплым?

Первое что приходит на ум: Таиланд, Куба или Тенерифе. Но, включая матричный режим, понимаешь, что альтернатив недостаточно, нужно девять! Так, продолжая поиск, кажется, есть еще Доминикана, Бали, Мексика, Бразилия, Австралия, Филиппины.

Далет в примере с «Походом за продуктами»

Есть пара палаток у дома, магазин в шаговой доступности, местный супермаркет. Так, что есть еще? Оказывается, еще есть один супермаркет; он больше, но дальше от дома. Есть Гипермаркет в соседнем районе и в районе рядом с работой. Если продолжить поиск, то можно выйти на новое решение – закупаться в гипермаркете раз в неделю. Продолжение поиска идей может привести к появлению новой идеи – доставки продуктов из онлайн магазина или изменения режима и содержания покупок. Вопрос «куда идти?» превращается в «когда идти?».

Как найти и устроиться на работу?

Сначала пойдут варианты кадровых агентств, куда отправить резюме, затем, варианты прямого обращения к работодателю, сколько бы их не было много, это лишь два элемента матрицы. Продолжая генерацию идей, дальше пойдут принципиально новые идеи, как-то работать самостоятельно или открыть собственное дело, а может быть открыть представительство иностранной компании, которой пока нет на рынке.