Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала - читать онлайн книгу. Автор: Наталья Добровольская, Алексей Махров cтр.№ 23

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала | Автор книги - Наталья Добровольская , Алексей Махров

Cтраница 23
читать онлайн книги бесплатно


Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

Дополнительные ключевые слова в данный блок включать не стоит, их мы добавим отдельно, для более точного попадания, чтобы не сужать круг потенциальных кандидатов. Дополнительные слова – это конкурентные преимущества кандидатов, переплетающиеся с ключевыми компетенциями. Важно не переборщить с количеством дополнительных ключевых слов, чтобы не свести количество кандидатов к минимуму. Поэтому в дополнительных ключевых словах стоит перечислить основные задачи и результативные показатели кандидата, при этом нужно установить возможность поисковой системе сайта выбрать одно из предложенных ключевых слов. Так мы в любом случае отберем нужных нам кандидатов в оптимальном количестве.


Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

Далее нам нужно выбрать сферу деятельности искомого кандидата. При выборе сферы деятельности нужно максимально обобщать и расширять границы выбора, так как кандидаты не всегда уделяют должное внимание этому разделу резюме, и, если мы установим здесь существенные ограничения, поисковик не выдаст нам нужного количества кандидатов. В нашем случае выбор сферы деятельности будет выглядеть так:


Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

И ни в коем случае не так:


Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

В последнем варианте, существенно ограничив сферу деятельности, мы рискуем получить минимальную подборку резюме по искомой должности.

Итак, если мы правильно зададим параметры поиска резюме, мы получим достаточно широкую подборку, подходящую для выбора интересующих нас кандидатов:


Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

В нашем случае подборка получилась слишком обширной. Можно ее уменьшить, включив в параметры поиска все ключевые слова:


Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
3. Используйте дополнительные возможности работных сайтов

Современные работные сайты предлагают достаточно обширные возможности как для кандидатов, так и для рекрутеров. Подписка на резюме потенциальных кандидатов, рассылка вакансий кандидатам, заинтересованным в поиске работы, – используйте эти и другие дополнительные возможности для осуществления эффективного поиска резюме. Например, оформленная подписка на резюме позволяет получать ежедневно до ста дополнительных резюме кандидатов плюс к полученным откликам.

4. Расширяйте границы

Если Вы ищете кандидатов на редкую вакансию и резюме, дата обновления которых еще свежая, закончились, не нужно бояться звонить кандидатам, дата обновления резюме которых устарела. Даже если резюме обновлено год назад, вероятность того, что в данный момент кандидат находится в поиске работы, нельзя исключать.

Границы вполне реально расширить и для возрастных и гендерных ограничений. Я знаю множество случаев, когда кандидаты, чей возраст и пол не вписывались в рамки, установленные заказчиком вакансии, будучи приняты на работу, добивались больших результатов, чем их молодые коллеги противоположного пола.

5. Будьте проактивны

В рамках поиска кандидатов проактивность можно проявить, пользуясь разными источниками для поиска. Кроме сайтов по поиску работы существует масса профессиональных сообществ, которые зарекомендовали себя как эффективные ресурсы для привлечения кандидатов:

• Facebook.com;

• Профессионалы.рф;

• E-xecutive.ru;

• Мой круг (на Yandex.ru).

На большинстве подобных сайтов существует возможность бесплатного размещения вакансий, изучения участников профессиональных сообществ, поиск профилей по параметрам, возможность переписки с участниками. Все это позволит Вам привлечь дополнительных кандидатов на открытую вакансию.

Анализ резюме

Резюме – это, пожалуй, самый важный элемент начала диалога кандидата с работодателем. Резюме – это визитная карточка соискателя, отображающая его профессиональный опыт, реализованные достижения и карьерный путь. Далее мы подробно рассмотрим все этапы анализа резюме кандидата, но прежде всего мне хочется сказать одну важную вещь: будьте снисходительны к кандидатам при рассмотрении резюме. Не стоит ждать от кандидатов идеального, структурированного, лаконичного резюме. Не все соискатели умеют правильно составлять резюме. В моей практике был опыт закрытия вакансии «инженер-сметчик». Надо сказать, что вакансия эта довольно редкая, и те немногочисленные резюме, которые мне удалось отыскать на просторах Интернета, вовсе не отвечали правилам грамотного составления резюме. Некоторые резюме ограничивались несколькими строчками, некоторые – откровенно отталкивали непрофессиональным подходом к поиску работы, например, фотографии в резюме были просто шедевральными: с собаками, палатками, за новогодним столом и т. п., но, если бы я отклонила неподходящие резюме, мне просто некого было бы пригласить на собеседование. В рамках анализа резюме важно обращать внимание не на форму, а на содержание, причем важно выделить из этого содержания истинную суть кандидата.

Итак, рассмотрим по порядку этапы анализа резюме.

Название должности

В названии должности соискатель, как правило, отражает желанную для него должность и сферу деятельности. Если название созвучно с его профессиональным опытом – отлично, перед Вами скорее всего кандидат, ориентированный на работу именно в той сфере, в которой он является профессионалом. Если название желаемой должности отличается от опыта, указанного в его резюме, пожалуй, не стоит уделять пристального внимания такому кандидату. Неопределившийся кандидат, кандидат, уставший от своих профессиональных задач, не вполне адекватный кандидат, зачем искать причины, если можно сразу отмести данного кандидата и не тратить на него свое время? Второй не очень положительный признак – перечисление желаемых должностей через запятую. Это характеризует кандидата также не слишком положительно: либо он не уверен в своем предназначении, либо его функционал на прошлых местах работы был настолько слабым и расплывчатым, что кандидат не способен четко обозначить название искомой должности. Странные и непонятные названия должности в резюме следует рассматривать индивидуально. Это может означать, что кандидат ранее работал в крупной европейской компании, например, в которой существует четкая градация должностей, и ему и в голову не приходит, что название его резюме может восприниматься с недоумением. Другое дело, если название желаемой должности явно неадекватно. Приведу примеры.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению