НЛП. Программа «Счастливая судьба». Ставим, запускаем, используем! - читать онлайн книгу. Автор: Сергей Ковалев cтр.№ 35

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - НЛП. Программа «Счастливая судьба». Ставим, запускаем, используем! | Автор книги - Сергей Ковалев

Cтраница 35
читать онлайн книги бесплатно

• СПИД, бубонная чума, сифилис и т. п.

Этот «перевертыш» левого верхнего сектора используется для преодоления «синдрома неудачника», у которого все хуже, чем у других.

7. Осуществите инверсию всего того, что вы записали в секторе «Имею, но не хочу иметь», например:


НЛП. Программа «Счастливая судьба». Ставим, запускаем, используем!

8. Выпишите в столбик то, что вы записали в секторе «Не имею, но хочу иметь», добавив то, что получилось в результате инверсии, группируя все это по сходству, например:

• доход от 10 000 долларов в месяц, т. е. достаточное количество денег для обеспеченной жизни;

• возможность отдыхать летом на море и зимой на горнолыжных курортах, а также просто два раза в год ездить в Египет или в Турцию;

• свобода от любых начальников, т. е. должность, где я буду совершенно независимым;

• блондинка модельных стандартов в качестве постоянной любовницы;

• похудевшая на пять килограммов и лучше следящая за собой жена.

9. «Прогоните» каждый из этих пунктов по так называемой психотехнологии стандартов оформленности, т. е. по четырем задаваемым строго последовательно вопросам:

• Возможно ли это иметь?

• Стоит ли это иметь?

• Дает ли мне это то, чего я действительно хочу?

• Стоит ли цель усилий?

Например, если вы получаете 2000 долларов в месяц, то, скорее всего, доход от 10 000 долларов в месяц «отлетает» на первом же пункте («Возможно ли это иметь?»). Возможность отдыхать летом на море, а зимой на горнолыжных курортах «уйдет» на втором вопросе («Стоит ли это иметь?»), когда вы вспоминаете, что на лыжах кататься не любите и не умеете. Пункт «Свобода от любых начальников» не выдерживает проверки первым вопросом, тогда как блондинка модельных стандартов в качестве постоянной любовницы «доживет» до третьего вопроса («Дает ли мне это то, чего я действительно хочу?»). Тогда и выяснится, что вам нужен не столько секс, сколько покой, которого вас наверняка лишит эта глупая блондинка. Жена вас в целом устраивает, если, конечно, не считать ее «рубенсовских форм», от которых можно избавиться с помощью диеты и фитнеса.

10. Проанализируйте выдержавшие проверку цели по признаку необходимых и достаточных условий их достижения с точки зрения составляющих благополучия. То есть оцените, что вам нужно для того, чтобы достичь устраивающих вас:

• здоровья;

• денег;

• взаимоотношений;

• любви/секса;

• работы.


Наиболее важное для вас и сделайте темой своей работы по моделям Восточной версии нейропрограммирования и нейротрансформинга.

Условия хорошей сформулированности. Наступает время второй составляющей части нашей «триады» – психотехнологии хорошо сформулированного результата. В наиболее общем виде она выглядит так


НЛП. Программа «Счастливая судьба». Ставим, запускаем, используем!

Гарантирую, что если вы последовательно ответите на все эти вопросы, ваша слабо структурированная и маловразумительная цель превратится в четкую и стройную программу достижения желаемого.

Не верите? Ну тогда смотрите, как с помощью этой психотехнологии можно четко сформулировать одну из вышеприведенных в качестве примера целей (я буду говорить за ее автора).


НЛП. Программа «Счастливая судьба». Ставим, запускаем, используем!

Примечание. Если вы не конкретизируете результат до количественно измеряемых показателей с помощью вопроса «Как вы узнаете?..», вы никогда ничего не добьетесь. Почти все хотят «овладеть английским», но мало кому удается досконально изучить этот язык, поскольку цель должна быть измеримой и конкретной. Например, вы могли бы использовать следующую формулировку: «Для того чтобы объясняться с обслуживающим персоналом аэропортов, гостиниц, ресторанов и т. п., необходимо овладеть словарным запасом примерно в 1200 слов».


НЛП. Программа «Счастливая судьба». Ставим, запускаем, используем!

«Раскрутки» собственных целей. Вот так, примерно, все и должно происходить. Когда вы подойдете к окончательной формулировке желаемого результата, вы должны уже «мурчать» в предвкушении его достижения. Это «мурчание», т. е. сильнейшая мотивация на изменение, хорошо описывается фразой В. Головачева «Не начинай дело, если не умеешь хотеть настолько, чтобы мочь», а также куда более оптимистичной французской поговоркой «Хотеть – значит мочь!» или же ее американским эквивалентом, правда, с пессиместичным обратным знаком «“Не могу!” живет на улице “Не хочу!”». Но вот так, сразу, мотивация достигается далеко не всегда. Поэтому (а также в связи с другими обстоятельствами, которые мы рассмотрим ниже) я считаю, что для вас будет совершенно не лишним знакомство с «третьим углом треугольника» – психотехнологией «раскруток вверх и вниз».

В основу этой психотехнологии положен тот простой факт, что человек не достигает того, чего он хочет (если он, конечно же, осознает, свое желание), по двум основным причинам.

1. Он хочет недостаточно сильно, чтобы действительно достичь цель.

2. Он толком не знает, как конкретно ее можно достичь (т. е. цель желаема, а вот достижение ее представляется невозможным, хотя бы из-за неопределенности или многовариантности).

Для решения этих проблем в Восточной версии нейропрограммирования и нейротрансформинге применяются те самые «раскрутки», сдвигаюшие человека с ТСР, в которой он застрял. Раскрутка вверх позволяет резко, до высших ценностей, усилить мотивацию на изменение. Раскрутка вниз открываеть возможность определить конкретные способы выполнения задуманного.

Например, из истории известно, что древнеримский сенатор Катон Старший (давным-давно, но в этой галактике) все свои речи заканчивал призывом «Карфаген должен быть разрушен!» И в конечном счете добился своего, хотя его коллеги по римскому сенату, лоббирующие интересы Карфагена, могли бы «сбить» его с мертвой точки (сборки реальности), используя, например, раскрутку вверх («А что это дает Риму?») и вниз («А как конкретно мы разрушим Карфаген?»).

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию