Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга - читать онлайн книгу. Автор: Дэвид Ньюман cтр.№ 60

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга | Автор книги - Дэвид Ньюман

Cтраница 60
читать онлайн книги бесплатно

Ваши цели (клиенты, проекты, доходы, прибыль)

Это просто. Пора заняться постановкой целей на основании необходимого вам уровня ежемесячного дохода. Они могут быть сформулированы с точки зрения клиентов, проектов, дохода или прибыли – всего, что вы можете отслеживать и что влияет на ваш банковский счет.

Для примера я поделюсь с вами моими целями.

1. Параллельно на индивидуальной основе работать минимум с пятью предпринимателями и руководителями.

2. Четыре платных выступления в месяц для корпоративных клиентов или ассоциаций.

3. Шесть групповых программ с полным составом участников (20 человек) ежегодно.

УПРАЖНЕНИЕ: ВАШИ КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ

1. _______________________________

2. _______________________________

3. _______________________________

4. _______________________________

5. _______________________________

Ваша стратегия (что вы планируете делать?)

Подумайте, какие виды маркетинговой деятельности для вас приятны и просты в исполнении. Если вам нравится писать, используйте стратегии на основе письменной коммуникации. Если вам нравится говорить, используйте стратегии на основе устной коммуникации. Если вам нравятся технологии, используйте технологические стратегии. Отнеситесь к этому как к игре и увидите, что получится в итоге!

Выпишите ваши стратегии. Мы еще вернемся к ним в рамках нашей 21-дневной программы.

УПРАЖНЕНИЕ: ВАШИ ЛЮБИМЫЕ СТРАТЕГИИ

1. _______________________________

2. _______________________________

3. _______________________________

4. _______________________________

5. _______________________________

Ваша тактика (Как? Когда? Как часто? Кто ее реализует?)

Теперь, когда у вас появилась хорошая основа, пора начать думать о том, каким может быть ваш маркетинговый календарь. Какие действия вы можете предпринять относительно каждой стратегии, которую вы записали раньше? Чем вы будете заниматься ежедневно, а что делать еженедельно, ежемесячно или ежеквартально? Какой объем работы вы будете делегировать или отдадите на аутсорсинг внешним специалистам?

УПРАЖНЕНИЕ: ЗАМЕТКИ И ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Ежедневно я планирую: _______________________________

Еженедельно я планирую: _______________________________

Ежемесячно я планирую: _______________________________

Ежеквартально я планирую: _______________________________

Ресурсы, люди, партнеры, к чьей помощи я планирую прибегнуть, чтобы всё это реализовать (разработчик сайта, графический дизайнер, виртуальный ассистент и т. д.).

1. _______________________________

2. _______________________________

3. _______________________________

4. _______________________________

5. _______________________________

Тактические маркетинговые задачи, которые мне интересно / у меня есть возможность выполнить самому:

1. _______________________________

2. _______________________________

3. _______________________________

4. _______________________________

5. _______________________________


Готово!

Сейчас вы проделываете огромную работу по «закладке фундамента» для ВСЕЙ вашей деятельности по продвижению и развитию бизнеса. Это очень важно, и вам сторицей вернутся ваши вложения времени, энергии и сил.

День 5
Персональный брендинг, доменное имя и представительство в интернете

Купите доменное имя, совпадающее с вашим настоящим именем, на http://www.GoDaddy.com. Если ваше имя недоступно, попробуйте вариант, включающий инициал второго имени [72]. Даже если у вашей компании есть замечательный корпоративный сайт, ВАМ нужен свой для целей вашего личного брендинга в качестве лица и голоса вашего бизнеса. Эксперт здесь ВЫ, а не ваша безличная компания.

Также вам нужно создать аккаунт электронной почты на основе вашего доменного имени. Настройте его сегодня, чтобы вы могли начать общаться с миром как вашеимя@вашеимя.com.

Честно говоря, мало что так выдает новичка-любителя, как адрес электронной почты на бесплатном сервере, особенно если учесть, что стоимость доменного имени и аккаунта электронной почты меньше 10 долларов в год! Нет ничего предосудительного в том, чтобы иметь личный аккаунт электронной почты и деловой. Но стоит избегать ситуации, когда первое впечатление, которое складывается у потенциальных клиентов и партнеров после вашего письма: «Ого, у этого человека даже нет электронного ящика для работы!»

Если вы заинтересованы в ребрендинге действующего бизнеса или брендинге более крупной бизнес-модели, чем индивидуальное предпринимательство (вспомните определение своей бизнес-модели в первый день), вам может быть полезно мое сообщение в блоге «Инструментарий быстрого брендинга»: http://bit.ly/instantbrand.

Выделите час на мозговой штурм на тему КЛЮЧЕВОГО послания бренда (и доменного имени), с которым должна быть связана ваша платформа интеллектуального лидерства. Примите решения. Доменные имена недороги, и их просто приобрести. Берите все, которые актуальны для вас: названия ваших программ, продуктов, ваши рекламные слоганы, ключевые фразы и т. д.

Например, хотя я веду собственный бизнес под брендом Do It! Marketing, мне принадлежат доменные имена:

http://www.MarketingLanguageBank.com (фраза);

http://www.SimpleMarketingSuccess.com (10-недельная групповая коучинговая программа);

http://www.DavidNewman.com (для профессиональных выступлений);

http://www.TeleseminarsForProfit.com (продукт);

http://www.doitmarketingbook.com (книга);

• и еще около 260 других.

Некоторые из них – активные самостоятельные сайты, другие – страницы www.doitmarketing.com, а есть и домены, которые я купил просто для того, чтобы «зарезервировать» эту интеллектуальную собственность в интернете для возможного использования в дальнейшем. Может быть, они никогда мне не пригодятся. Но я отчаянно не хочу, чтобы этими доменами владел кто-то другой, потому что они – часть МОЕЙ платформы интеллектуального лидерства!

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию