Процветание. Пять элементов счастья | Михаил Казанцев | страница 41 | LoveRead.ec

• не любите объяснять подробно;

• сообщая информацию, стремитесь ее сжать, чтобы передать самую суть;

• говорите простыми предложениями, коротко, с высоким уровнем обобщения.

Если у вас проявлен локальный, частный масштаб мышления, то:

• вы любите изучать детали;

• не начнете действовать, если нет понимания всей последовательности шагов для достижения результата;

• любите задавать уточняющие вопросы;

• вам сложно абстрагироваться от деталей и рассматривать проекты и явления в целом;

• вам с трудом даются масштабные, глобальные проекты. Ваше внимание все время отвлекается на мелочи и частности;

• вы любите очень подробные описания и инструкции и говорите, стараясь не упустить никаких деталей.

Приведу пример.

Однажды я консультировал крупную компанию. Она уверенно росла более десяти лет подряд. Однако затем рост замедлился, и это вызвало беспокойство у топ-менеджмента. В ходе работы с собственником и руководством компании я увидел удивительную картину: никто из этих людей не обладал масштабным мышлением. Они были настоящими профессионалами, прекрасно понимали друг друга и великолепно решали любые локальные рабочие задачи. Этого потенциала хватило на десять лет развития в благоприятной экономической ситуации. Затем компания выросла настолько, что для эффективного управления потребовалось сформировать долгосрочное видение. И в этот момент произошел тяжелый сбой. Никому в компании не было по силам самостоятельно сделать этот шаг. У них просто была другая метапрограмма.

Дело осложнялось тем, что это была закрытая компания семейного типа. Поэтому привлечение внешнего специалиста, обладающего глобальным мышлением, не рассматривалось руководством в принципе.

В этой ситуации мне пришлось обучить руководство компании включению на короткое время глобального мышления. Топ-менеджеры смогли смоделировать эту метапрограмму с помощью осознанных усилий и удерживать ее в активном режиме в течение некоторого периода. Этого оказалось достаточно, чтобы сформировать необходимое компании видение.

Естественно, ни один из этих людей не сменил свою природную метапрограмму. Они просто получили возможность время от времени включать противоположную.

Задание № 24

Самодиагностика по метапрограмме «масштаб мышления»

Шаг № 1

Подумайте о своей жизни как о глобальном проекте, который подчиняется единым принципам и решает одну-две главные задачи. Сформулируйте эти принципы, опишите проект и его задачи. Расставьте ключевые вехи этого проекта до конца вашей жизни.

В ходе упражнения фиксируйте, насколько вам легко и комфортно думать в подобном режиме. Удалось ли вам полностью его выдержать? Как вы себя чувствовали, довольны ли вы получившимися результатами? И самое главное – поверили ли вы в то, что написали?

Шаг № 2

Подумайте об одной из ваших жизненных задач. Запишите ее название и начните составлять подробный план реализации. Сделайте этот план таким образом, чтобы каждый пункт представлял собой конкретный шаг, состоящий из одной операции. Постарайтесь учесть все детали, тонкости и нюансы. Если вам что-то непонятно или не хватает информации для формулирования очередного шага, запишите в план в качестве этого шага поиск и анализ информации.

В ходе этого упражнения фиксируйте, насколько вам легко и комфортно думать в подобном режиме. Удалось ли вам полностью его выдержать? Как вы себя чувствовали, довольны ли вы получившимися результатами? И самое главное – какие эмоции у вас возникали, когда вы разбирались с бесконечным количеством шагов и деталей?

Подведите итоги этого упражнения: сравните результаты двух шагов. Приоритетное внимание обратите на собственные эмоции и на то, удобно ли вам было работать в каждой из метапрограмм.

У вас наиболее развит тот масштаб мышления, работа в котором была для вас максимально легкой, быстрой и простой.

Масштаб мышления и пентаграмма Селигмана

С точки зрения формирования ситуации процветания эта метапрограмма напрямую влияет на смыслы и косвенно на достижения.

Смысл. Человек с глобальным масштабом мышления склонен искать большие смыслы. Его прежде всего интересуют смысл собственного существования и свое предназначение, чем маленькие частные смыслы отдельных действий или явлений. Для такого человека характерны размышления о смыслах, но не принятие готовых смыслов извне.

Человек с локальным масштабом мышления не претендует на высокие смыслы. Фактически он мало о них думает. Он в большей степени воспринимает стереотипные, готовые смыслы. В чем-то это упрощает его жизнь.

Достижения и позитивные эмоции. Связь масштаба мышления с достижениями и позитивными эмоциями определяется глобальностью планов, которые человек строит. Для формирования ситуации процветания этот масштаб по большому счету не имеет значения. Но человека с глобальным мышлением будут радовать только крупные достижения. В то время как человеку с локальным мышлением будут доставлять удовольствие самые незначительные успехи.

Вывод очень простой.

Если у вас локальный масштаб мышления – живите и наслаждайтесь своими маленькими победами. Однако если саморазвитие и построение процветания являются для вас ценностью, вы можете испытывать трудности при удержании фокуса внимания на таком масштабном проекте, как изменение жизни или поиск жизненного предназначения. В этом случае вам желательно потренировать умение на время включать больший масштаб мышления. Он потребуется вам на этапах постановки целей и анализа ситуации.

Если у вас глобальный масштаб мышления, вам просто необходимо ставить перед собой большие цели. В противном случае пострадает ваша самооценка – и вы потеряете смысл существования. Вместе с тем в дополнение к большим проектам я рекомендую искать маленькие радости в жизни. Кроме того, если ваши глобальные проекты встречают сопротивление реальности, желательно уметь включать на время локальный масштаб мышления. Это поможет точнее анализировать текущую ситуацию и разрабатывать планы преодоления или обхода препятствий.

Как обычно, взаимоотношения людей с противоположными метапрограммами весьма непростые. Человек с локальным масштабом мышления кажется глобалистам недалеким и занудливым. А обладатель глобального масштаба мышления производит на людей с локальной метапрограммой впечатление витающего в облаках и оторванного от реальной жизни человека. До конца это противоречие непреодолимо, но применение принципа смирения по отношению к самому себе может вам здорово помочь.

Метапрограмма «процесс – результат»

Данная метапрограмма определяет, что для вас в ходе деятельности является наиболее важным.

Если вы ориентированы на результат деятельности, то для вас:

Процветание. Пять элементов счастья - читать онлайн книгу. Автор: Михаил Казанцев cтр.№ 41

Онлайн книга - Процветание. Пять элементов счастья | Автор книги - Михаил Казанцев