0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные? - читать онлайн книгу. Автор: Андрей Парабеллум cтр.№ 3

Есть мотивация – и человек что-то делает, мотивация прекращается – вместе с ней и действия сходят на нет. Грубо говоря, ударили током – человек отпрыгнул, нет разряда – он не прыгает.

Лишь умение эффективно себя мотивировать и делать это каждый день создает трамплин, с которого можно прыгнуть выше.

Если вы решили довести что-то до конца, например, участвуя в каком-либо тренинге, вы четко и полностью выполняете все домашние задания и иные требования тренера. Если вы достаточно самомотивированы, скорее всего, это не пройдет для вас даром. Должен приложить максимальные усилия и сам тренер, который параллельно вашей внутренней мотивации обеспечивает необходимую внешнюю среду.

Например, я трачу много ресурсов на внешнюю среду, которая задает определенное течение и тем самым упрощает движение вперед моим слушателям. Для тренера это непросто, потому что приходится бороться с сопротивлением воды и внешней среды, проявлением агрессии и негатива со стороны некоторой части слушателей. Кроме того, у новичков порой возникают сомнения в том, что они делают: «А могу ли я? Умею ли? Зачем мне все это нужно? Может, подождать и подучить? У меня еще недостаточно дипломов…» И так далее.

Нужно выстраивать свое поведение, то есть уметь его контролировать.

Я раскрою вам один маленький секрет, применимый к любой области деятельности.

Контроль любого процесса начинается с его замеров.

Контроль за рабочим временем начинается с замеров того, куда оно уходит.

Контроль за деньгами начинается с замеров, как вы их зарабатываете, откуда они приходят, куда и на что тратятся.

Замеры в числах и цифрах дадут вам дорожку, на которой можно настраивать контроль, мотивацию и т. д.

Необходимо развивать внутреннюю мотивацию. Это единственный секрет, который вам нужно знать и понимать. И единственная причина, по которой вы сегодня находитесь не там и не в том положении, в котором хотели бы быть.

Тренинги, семинары, мастер-классы и вебинары, которые мы проводим, направлены на жесткую фильтрацию людей. Наши слушатели знают, насколько серьезно у нас поставлен контроль за выполнением ежедневных задач. Постоянно нужно что-то делать, голова и руки заняты, ученикам не продохнуть.

Несмотря на большой поток людей, из которых далеко не все соответствуют нашим высоким требованиям на 100 %, эффективность такого подхода доказана. Пусть вы делаете не все, но что-то делаете, а значит – двигаетесь вперед.

Если вы читаете эти строки, значит, находитесь в числе верхних 0,5 % населения или среди 1–3 % людей, которые что-то делают и к чему-то стремятся. Вы много работаете ради одной цели – вылезти из ямы, в которой сидите. Или уже выбрались оттуда и хотите достичь еще больших высот. Тогда вы – вдвойне молодец.

Точку, в которой вы есть сейчас, от желанного местонахождения (в финансовом плане) отделяют ваше неумение и неразвитые навыки самоконтроля и самодисциплины. Одни знания здесь не помогут.

Научившись работать над собой в данном направлении, вы очень многое измените в своей жизни. И когда сделаете это, вы вспомните то, о чем я вам рассказал.

Если поднапрячься, то тренинг по улучшению себя можно организовать и провести за один день. Но так мы собрали бы мало народа. За неделю придет больше людей, за три недели – еще больше (это оптимальный срок, к которому я вас готовлю). В принципе ничего страшного, если вы ужмете следующий тренинг до двух недель, 10 дней или даже до одной недели. Все приходит с опытом. Постепенно вы научитесь чувствовать настроение людей, уровень их понимания, успеваемости и т. п.

Если вы понимаете, что вам необходима самодисциплина, ищите среду, в которой вы сможете постоянно выращивать свои навыки, все время повышая планку. Таких сред немного.

Есть небольшое количество фирм, которые стараются помочь своим сотрудникам. Если вам повезло работать в такой, я вам немного завидую. Держитесь за нее руками и ногами! А если вам повезло такую компанию создать, я вам завидую и сочувствую одновременно. Сочувствую потому, что вам на шею сядут ваши же сотрудники, которым вы пытаетесь «сделать хорошо».

Причин и поводов для этого будет предостаточно. И чем больше у вас персонала, тем сложнее им будет справедливо и адекватно управлять.

Лучше собрать небольшую команду – 10–15 человек (максимум – 20), с которой вы пойдете вперед, помогая друг другу.

Посмотрите вокруг себя и найдите людей, которые в чем-то на вас похожи, все время работают над собой, и организуйте общую группу.

Вам нужны горизонтальные связи. Не только для того, чтобы люди получали от своего тренера информацию и пинки, но и чтобы каждую неделю отчитывались перед ним о выполнении домашнего задания (внешний контроль).

Рассказывали, что сделано, а что нет и почему, что еще нужно сделать, каковы планы на следующую неделю, каковы плюсы и минусы планирования прошлой недели.

Обычно всеми этими вещами занимается коуч. Поэтому если у вас есть возможность взять хорошего коуча, нужно это сделать. Причем не сегодня, не завтра и позже, а еще вчера.

Для чего? Чтобы появился внешний контроль и вы чувствовали личную ответственность.

Нести ответственность перед собой и делать это изо дня в день сложно. Я сам – не исключение. Хотя загоняю себя в жесткие рамки и ставлю в условия, которые позволяют выращивать среду, где я успешно двигаюсь вперед. Среду, которая поддерживает и толкает, перед которой я несу ответственность, если что-то обещаю.

Вам кажется, что все эти вещи никак не связаны с финансами? На самом деле они имеют к деньгам непосредственное отношение.

Ответственность и самодисциплина – это то, что поможет вам в жизни с финансовой точки зрения больше, чем умение вести бухгалтерию, составлять бюджет и т. д.

Конечно, есть масса других отличных навыков, которым хорошо бы научиться. Но умение выстраивать или выращивать, находить или покупать «питательную среду», умение взять себя за уши и погрузить в нее обязательно нужно развивать.

Если вы понимаете, что вам нужна внешняя мотивация, ищите ее, платите за нее деньги или найдите 5–10 друзей, которые будут держать вас под контролем. Вы тоже будете постоянно кого-то пинать, обеспечивая необходимый уровень внешнего контроля.

Очень советую найти себе партнеров и единомышленников. Если на данный момент вы принимаете участие в каких-то семинарах, флешмобах, тренингах и находитесь рядом с другими, такими же, как вы, людьми, пока идете вперед плечом к плечу, не теряйте зря времени. Потому что если отложить эту задачу на потом, законнектиться будет гораздо сложнее.