Креатив. Самое полное руководство по креативности и созданию новых идей - читать онлайн книгу. Автор: Виктор Лопатин cтр.№ 19

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Креатив. Самое полное руководство по креативности и созданию новых идей | Автор книги - Виктор Лопатин

Cтраница 19
читать онлайн книги бесплатно

Эрнест Хемингуэй, писатель, журналист, лауреат Нобелевской премии по литературе

Третий шаг в системе К.Р.Е.А.Т.И.В – Единение.

На этом этапе мы объединяем не связанные между собой идеи или части вашей проблемы в одно целое. Случайные идеи, предметы, события принудительно связываются в уникальные комбинации. Элементы из далеких друг от друга областей позволят нам сформулировать экстраординарные идеи. Мы будем брать абсолютно разные понятия и соединять их.

Для того чтобы родилось что-то принципиально новое, детали идей, материалов и задач сочетаются, трансформируются и тем самым усиливаются.

Для того чтобы докрутить идею до максимума, эффективно используется техника SCAMPER. Английское слово «scamper» означает «беглое прочтение, быстрый просмотр». Эта креативная методика прекрасно себя зарекомендовала как часть процесса разработки новых продуктов. Она предполагает последовательное рассмотрение всех аспектов проблемы с точки зрения возможностей ее модификации. Технику проверочного списка в 1997 году разработал и сформулировал в виде аббревиатуры Боб Эберле, который занимался исследованием проблем творчества.


SCAMPER расшифровывается как:

S – Заменить (англ. substitute) – произвести замену элементов: компонентов, материалов, участников;

C – Комбинировать (англ. combine) – сочетать с другими объектами или функциями;

A – Адаптировать (англ. adapt) – приспособить к новым элементам или иному назначению;

M – Модифицировать (англ. modify) – изменить размер, форму, цвет;

P – Применить иначе (англ. put to other issues) – использовать в другой области, по иному назначению;

E – Исключить (англ. eliminate) – устранить детали, упростить;

R – Развернуть (англ. reverse) – изменить на прямо противоположное, перевернуть с ног на голову.


Вы вольны применить вопросы из SCAMPER к каждому вашему проекту. Суть работы с техникой сводится к следующему: потенциал проекта подвергается изучению контрольными вопросами по списку для выявления возможностей его усовершенствования и расширения сферы применения.

Следует иметь в виду, что в отдельных случаях может «выстрелить» только одна буква. Но и этого, возможно, окажется достаточно.

Есть смысл перебирать буквы из SCAMPER до тех пор, пока изначально сырая идея не достигает своего креативного максимума. Приглашаю пробежаться по списку, рассматривая конкретные примеры из мировой деловой практики.


Что в идее можно заменить?

Вот вам история успеха, обусловленного заменой традиционного материала продукта на нечто необычное, но при этом работающее на решение конкретной проблемы.

Как известно, производителей часов в Швейцарии – что дырок в сыре. Если вы родились в этом чудесном крае надежных банков и лучшего шоколада и вдруг захотели выпускать хронографы, да еще дорогие, вам придется конкурировать с теми, чья слава была заработана многие поколения назад. А ведь это означает невероятные вложения средств в престиж и репутацию марки.

Так, может, не надо? Все равно ведь не сравняться. Но вот некоторые говорят себе: «Это мы еще посмотрим!», – и оказываются в выигрыше.

Ни один бренд, а в особенности – ювелирный или часовой, не может претендовать на эпитет «элитарный», не обладая собственной историей. Если за плечами часовщика не стоят многочисленные поколения искусных мастеров, то ему в мирных водах этого рынка остается ловить лишь мелкую рыбешку. Но создатель возникшего в 2004 году дома «Ромэн Жером» пораженческим настроениям поддаваться не собирался. Так что пришлось ему задуматься о том, каким образом в самые короткие сроки себе такую историю создать.

Молодой бренд нашел очень смелый и, как выяснилось, успешный выход. Его создатели связали имидж марки со знаменитым событием прошлого, приобщившись таким образом к мировой истории. И тем более дерзким было это решение, что речь шла не о каком-то приятном событии типа Всемирной выставки, но об одной из самых трагических катастроф.

Материалом для производства часов из коллекции Titanic DNA послужила настоящая сталь обшивки «Титаника», затонувшего в далеком 1912 году, а также сталь от судостроительной компании «Харланд и Вулф», с чьих верфей отправился в свое первое и последнее плавание этот огромный и шикарный океанский лайнер. Изделия, при производстве которых использовалось сочетание двух легендарных металлов, производились на ливерпульском литейном заводе. Подлинность этого ценного материала была подтверждена заключением экспертизы и заверена нотариально. Заодно и стрелкам хронографов этой серии мастера «Ромэн Жером» придали форму, напоминающую корабельный якорь.

Эксперты компании создали уникальную по своим свойствам технологию стабилизации коррозийного разрушения, при помощи которой стало возможным использовать ржавчину в качестве декоративного элемента без опасения за судьбу и продолжительность службы часов. Кроме ржавчины, часы из серии DNA Of Famous Legends украшаются каменным углем. Специалисты компании «Ромэн Жером» стали первыми в истории часового дела мастерами, сумевшими создать сложную и секретную технологию нанесения угольной пыли на циферблат часов, придающую им глубокий темный оттенок и обугленную текстуру.

Ход с заменой обычных для часовых корпусов золота и титана на сталь и ржавчину «Титаника» оказался столь удачным, что дом «Ромэн Жером» продолжает линию использования нетрадиционных материалов в производстве последующих коллекций. Стоимость некоторых моделей хронографов этой марки в данный момент достигает 9 000 000 рублей, да еще с копейками.


Как идеи можно комбинировать?

В этом примере снова речь пойдет о материалах: двух субстанциях, которые соединяются в одном изделии.

Несколько лет назад молодой дизайнер по имени Наташа Маркс случайно познакомилась со стеклодувом Тобиасом Бергером, работы которого привели ее в восхищение. С момента их первой встречи был пройден долгий путь от появления идеи и до ее воплощения в реальность. Но все потраченные усилия оказались ненапрасными, и вскоре предприимчивая и энергичная пара начинающих бизнесменов из Австрии разработала и запатентовала абсолютно новую, уникальную технологию комбинации стекла и бриллиантов. Так начался выпуск изделий под маркой «Бриллианты в стекле».

Сложность реализации данной концепции состоит в том, что температура плавления стекла (1200 °C) в несколько раз превышает температуру горения алмаза. Именно запатентованный Наташей и Тобиасом производственный процесс позволяет мастеру ввести бриллиант в жидкую стеклянную массу и установить его в нужном месте. Своей концепцией компания произвела самый настоящий фурор на рынке товаров премиум-сегмента. Сеть сбыта растет и ширится, а основатели предприятия пожинают сладкие плоды успеха.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию