Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности - читать онлайн книгу. Автор: Дэвид Голдстайн, Отто Крегер cтр.№ 23

Каждый день на нас обрушивается нескончаемый поток новой информации. Что мы обычно делаем, чтобы не утонуть в нем? Если вам нравится иметь четкий план действий, то вы демонстрируете предпочтение рациональности. Вы быстро принимаете решение, и «дело» закрыто, дальше следует его исполнение. Рационалы тушат пожар и перекрывают гидрант. И наоборот, если вы иррационал, то вы предпочитаете продолжать и продолжать собирать информацию. Вы принимаете решения, но не считаете их окончательными, так как готовы передумать в любой момент, как только поступят другие сведения. Иррационалы также будут гасить пожар, но они оставят вентиль открытым, чтобы новая информация могла продолжать поступать. То, какой из двух подходов нам ближе, имеет большое значение, так как от этого зависит, как мы предпочитаем творить: следуя плану или импровизируя.

Предпочтение к рациональности или иррациональности раскрывает ту сторону вашей личности, которая, подобно билборду, видна всем вокруг и из которой они узнают, как вы общаетесь с миром. Если вы рационал, вы делитесь своими решениями (будь то решения логика или этика); а если вы иррационал, вы делитесь с миром информацией, которую собираете (как сенсорик или интуит).

Как общаются рационалы и иррационалы

Креативности не обязательно быть спонтанной. Приверженцы мнения, что креативные люди не способны быть организованными, просто забывают о рационалах. Вспомните о Матиссе, который работал за мольбертом в пиджаке и галстуке. «Спонтанность – это не то, что я ищу, – говорил он. – Живопись требует организации»{61}. Ему вторит Поль Сезанн: «Способность к организации – самая драгоценная помощь, которую чуткость может получить, стремясь создать произведение искусства»{62}. Рационалы вносят свое чувство порядка во все, что делают, целенаправленно организуя пространство, запахи и звуки. Они классифицируют все, начиная со своих мыслей и чувств и заканчивая объектами и людьми.

Если вы рационал, вы никогда не забываете о поставленных целях и предпочитаете производить впечатление человека, у которого все опрятно, структурировано, тщательно спланировано, выверено до мелочей и находится под четким контролем. И что бы вы ни делали, все ваши творения несут на себе отпечаток этих качеств. Мастерская, объятая хаосом, или стол, заваленный всякой всячиной, – это не для рационалов. Стремясь к максимальной эффективности, они всегда держат рабочее место в порядке. Каждый, кто когда-либо пробовал навести порядок в гараже, знает: чтобы разложить все по местам, требуется незаурядная креативность. Если вы рационал, ваша личность проявляется в упорядоченности композиций, которые вы создаете, в пунктуальности обедов, которые организуете, в аккуратности цветочных клумб, которые высаживаете, в элегантности одежды, которую носите, и в выводах, которые формулируете.

Реальная жизнь не всегда бывает столь же организованной. Прежде чем сверкающие небоскребы поднимутся ввысь, они представляют собой хаотичное месиво из глины и стройматериалов. Точно так же и процесс творчества бывает полным неопределенности, смутного беспокойства, ощущения безысходности и моментов глубокой неуверенности в себе. Но рационалы не поддадутся искушению и не свернут с пути – внутреннее «я» велит им следовать намеченному плану.

Мы уважаем рационалов за уверенность в себе и решительность. Однако быстрота порой обходится очень дорого. Когда решения приняты, поступление новых данных блокируется. И если вдруг обстоятельства меняются, возникает необходимость в рассмотрении новых вопросов, но удовлетворить ее оказывается очень сложно: канал информации, поступающей в реальном времени, перекрыт. Решения приходится принимать на основании устаревших сведений. В итоге творения получаются безжизненными. Опираясь на свою абсолютную убежденность, рационалы часто используют слова, не предполагающие особой свободы действий, а именно: «всегда», «никогда», «должен» и «надо». То, чего им недостает в адаптации к меняющимся обстоятельствам, они «добирают» в выполнении планов и доведении задуманного до конца. Один наш знакомый рационал – твердый противник флаеров. Он никогда не берет их на улице. Однажды ему надо было переждать часок до очередной встречи, и он решил посидеть где-нибудь и почитать газету. Когда он оглядывался вокруг в поисках киоска печати, какой-то человек попытался вручить ему бесплатный номер Daily News. Но рационал машинально сказал ему «Нет, спасибо» – и продолжил искать взглядом место, где можно купить газету.

Приняв решение, рационалы строго придерживаются его, что не дает им возможности быстро воспринимать новые идеи и методики, даже если они пошли бы на пользу дела. Если рационалы захотят подумать над чем-то новым, можете быть уверены, что они и тогда будут следовать устоявшейся процедуре, пытаясь решить, принять ли эти новые идеи или лучше отвергнуть их.

У людей рационального типа очень хорошее чувство времени, они обычно говорят о нем очень конкретно. Например: «Я успел на поезд в 19:15 и в 19:45 был уже у театра». Если вы сообщаете о вероятности проведения в будущем некоего мероприятия, они обычно уже знают, будут ли они тогда свободны, и придут на встречу вовремя, так как заранее распланируют маршрут. Что бы они ни собирались сделать, они к событию подготовятся, оценят его вероятную продолжительность и принесут с собой все необходимое оборудование. Рационал-фотограф всегда приходит со всеми необходимыми объективами и осветительными приборами – он уже составил четкий план съемок. Неожиданные изменения, вынуждающие их отклониться от плана, вызывают у них стресс и головную боль. Не все любят сюрпризы; особенно их не любят рационалы.

Обилие возможностей, которые раскрывают перед нами чистый лист бумаги или пустая сцена, может смущать своей бесконечностью, но, если вы рационал, не допускайте, чтобы оно сдерживало вашу креативность. Существует распространенное мнение, что работать в условиях жестких ограничений крайне тяжело. Однако ограничения способны вдохновить рационалов на большие свершения. Людей этого типа, наоборот, иногда подавляет необходимость оценивать и систематизировать слишком большое количество возможностей. А вот наложение лимитов на их ресурсы – выбор цвета, бюджет, ритм, количество слов или отведенное под работу время – лишь сильнее мобилизует их. Далее, в главе 9 («Искусство во мне: как дать выход креативности»), мы предложим ряд советов, специально разработанных под вас, рационалы и иррационалы, о том, как преодолевать препятствия, сдерживающие вашу креативность.

Рационалы наливают кофе в чашку до краев и при этом не проливают ни капли. Работать, учитывая имеющиеся ограничения, не означает мыслить ограниченно. Пределы могут быть размером с футбольное поле или с океан, а границы служат некими ориентирами. Если вы проектируете дом, то вам приходится учитывать множество «сдерживающих» факторов: строительное законодательство, количество спальных комнат, размер участка, наличие пристроек – все это ограничения. Для рационала они служат своего рода рамой для холста, на котором он свободно творит.