Шесть масок Владимира Путина - читать онлайн книгу. Автор: Фиона Хилл, Клиффорд Гэдди cтр.№ 67

С помощью Виктора Зубкова Путин собирал компрометирующую информацию о компаниях и отдельных лицах и накапливал ее. В результате теперь у Владимира Путина появилась возможность предлагать предпринимателям защиту от налоговых органов… которые возглавлял сам Зубков! Эта образцовая «схема защиты» стала отличительной чертой действий Путина, направленных на другую группу частных бизнесменов – российских олигархов. Неподкупность главного налоговика имела решающее значение для осуществления любых специальных договоренностей с Путиным. Буквально за несколько дней до того, как Путина назначили премьер-министром в августе 1999 года, Зубкова вызвали в Москву в качестве заместителя министра финансов. Когда Путин сделал еще один шаг по лестнице власти, став из премьера президентом, Зубков последовал за ним и помог организовать Федеральную службу по финансовому мониторингу (Росфинмониторинг РФ), монопольный орган по сбору и хранению важнейшей финансовой информации о российских корпорациях [423] .

Главным во всех этих примененных в Санкт-Петербурге схемах были навыки, полученные Путиным за время службы в КГБ. Несмотря на то, что за пятнадцатилетнюю карьеру в этой организации он мог несколько раз привлекаться для шпионских операций и аналитической работы, главной задачей Владимира Путина был не шпионаж и не аналитика. До начала 1990-х, когда он (с подачи КГБ) перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, он был офицером резидентуры. Почти все навыки практической работы получены им именно на этой должности. Эти навыки лучше всего описывает сам Путин в интервью, которое он дал на заре своей президентской карьеры. В июне 2001 года он созвал пресс-конференцию для руководителей московских бюро ведущих американских средств массовой информации. В конце мероприятия тогдашний глава московского представительства журнала Newsweek Кристиан Кэрил, отметив, что сам Путин заговорил о том, что горд службой в КГБ, спросил, что именно из полученной подготовки оказалось наиболее полезным для лидера России. В своем ответе Путин описал два наиболее значимых навыка: «…самое главное – это опыт работы с людьми… Для того чтобы эффективно работать с людьми, нужно уметь наладить диалог, контакт, нужно активизировать все самое лучшее, что есть в вашем партнере. Если вы хотите добиться результата, нужно уважать своего партнера. А уважать – это значит признать, что он в чем-то лучше вас.

Нужно сделать человека союзником, нужно, чтобы человек почувствовал, что нас с ним объединяет нечто общее, что у нас есть общие цели. Вот этот навык, пожалуй, самое главное. Конечно, прежде всего он полезен при работе внутри страны, и только потом уже в международных делах…

[Другой навык] – это умение работать с большим количеством информации – навык, который культивируется в аналитических службах, в специальных органах, навык выбирать главное из большого потока информации, обрабатывать ее и уметь использовать» [424] .

Способность «работать с людьми» и «работать с информацией» была и будет ключевой в путинской карьере. Это не первое упоминание навыков, которыми он так гордится. В книге «От первого лица» Путин предложил авторам вставить комментарии своего близкого друга, хорошо знавшего его по временам ленинградской юности, Сергея Ролдугина. Когда Ролдугина спросили, знали ли он, чем на самом деле занимался Владимир, тот ответил: «Вовка сразу сказал мне, что работает в КГБ. Практически сразу. Может, он и не должен был этого делать. Некоторым он говорил, что работает в милиции… Я у Володи никогда не спрашивал ничего про работу. Мне, конечно, интересно было: а как там? Но точно помню: однажды решил все-таки его со всех сторон окружить и выяснить про какую-нибудь спецоперацию. Но ничего у меня не вышло.

А потом я его спросил: «Я – виолончелист, я играю на виолончели. Я никогда не смогу быть хирургом. Но я – хороший виолончелист. А у тебя что за профессия? Я знаю, ты – разведчик. Не знаю, что это значит. Ты кто? Что ты можешь?» И он мне сказал: «Я – специалист по общению с людьми». На этом мы разговор закончили» [425] .

Фразы «общаться с людьми», так же как «работать с людьми», имели в кагэбэшном жаргоне двойное значение. С одной стороны, под этими словами скрывались попытки выяснить настроения, доминирующие среди населения, чтобы предупредить недовольство. Этот способ можно назвать «способом фокус-групп», впервые предложенным императору Николаю Первому в 20-х годах XIX века основателем и наиболее известным руководителем царской тайной полиции генералом и графом Александром Христофоровичем фон Бенкендорфом, который не хотел повторения восстания декабристов 1825 года [426] . Бенкендорф сказал царю, что он и его коллеги будут «изучать состояние умов людей» и таким образом смогут определить, что сделать, чтобы избежать их недовольства.

Для разведчика наиболее важная часть «работы с людьми» – изучение психологии своих оппонентов. Для резидента это также необходимый шаг при вербовке и сопровождении своих агентов. Он включает в себя изучение образа мышления кандидатов, поиск их слабостей и способов их использования. Для Путина и его наставников из КГБ, так же как для всех, служивших в этой организации в 70-е и 80-е годы, двоякий смысл «работы с людьми» понятен без расшифровки. Для оперативника целью может быть что угодно – от отдельного человека до всего населения.

«Работа с людьми» стала отличительной чертой Комитета государственной безопасности, когда этой организацией руководил Юрий Андропов. Ключевым вопросом в то время было: стоит ли людей, попавших в «разработку», просто репрессировать, посадить в тюрьму или уничтожить; или можно с ними работать мягко и завербовать? Первый подход гораздо проще и требует не особого мастерства, а лишь жестокости. И он также, согласно воззрениям Андропова и его коллег, отдает недальновидностью. Последний же подход сулит гораздо больший потенциальный выигрыш – но сложен и требует высокого мастерства исполнителя, деликатности, терпения и, что важно, наличия рычагов воздействия. «Работа с людьми – это самая сложная работа, которая вообще есть на свете», – сказал однажды Путин во время встречи с молодыми сотрудниками российских правоохранительных органов, состоявшейся в 2003 году [427] .