Жена - директор, или грамотное управление семьей - читать онлайн книгу. Автор: Дмитрий Сорока cтр.№ 19

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Жена - директор, или грамотное управление семьей | Автор книги - Дмитрий Сорока

Cтраница 19
читать онлайн книги бесплатно

Часть 3. Инструменты жены-директора
Жена - директор, или грамотное управление семьей
Перестань смотреть, начни участвовать

Инструмент – это то, чем вы можете воспользоваться. В нем нет толку, если он лежит на полке и пылится. Вы не сможете вскопать землю, если не возьмете в руки лопату. Для приготовления кролика в винном соусе мало знать, как это делается, надо его приготовить. Так вот, у руководителя – тысячи возможностей, но главная – пользоваться имеющимися у него инструментами, а это значит – быть участником, а не сторонним наблюдателем. Из этой книги вы уже смогли подчерпнуть для себя что-то новое или освежить сохранившиеся в памяти старые знания. Но прочитать – мало, нужно стать участником действия и применять знания как инструменты.

Наиболее типичные проблемы в семье происходят от непонимания «механизма» действий. Супруги надеются на то, что все решится само собой, кто-то за них «разрулит» семейные дрязги, или оставляют все на партнера, отказывая ему в поддержке: пусть он сам разбирается. Жизнь требует именно вашего вмешательства во все семейные дела. Не отстраняйтесь от семьи.

Здоровый образ жизни, правильное питание, развитие детей, финансовое благополучие – это процессы, которые так или иначе протекают в каждой семье, и вам необходимо в них участвовать.

Когда люди женятся, они становятся партнерами – людьми, друг для друга нужными и важными. Представьте, что семья – это в некотором роде футбольная или хоккейная команда. Вы члены команды – в одной форме, с одной целью и вместе движетесь к победе. А теперь представьте себя на скамейке болельщиков. Видите, что ваш муж движется вперед, растут его социальные достижения, а вы просто смотрите на это со стороны. Вроде бы хотите быть участницей команды, что-то подсказать, двигаться вместе с ним, но со скамейки болельщиков вас даже не слышно. Вы не можете бежать за ним, потому что поле отделено от трибун. Все попытки быть замеченной и услышанной ни к чему не приводят. Так происходит в жизни. Этот яркий образ отражает ситуацию, когда ваш мужчина начал достигать успеха, но вас это не интересовало, вы были очень заняты, а в тот момент, когда он в одиночку поднялся на вершину, вы оказались вынуждены «болеть» за него, не принимая участия в игре. Так происходит, если не понимать с самого начала, что

Семейная пара – это команда, а не игрок и болельщик.

В игре участвуют оба, иначе через какое-то время жена просто не сможет догнать своего мужа, а он обязательно найдет, с кем разделить успех.

Вы ведь помните: за каждым великим мужчиной стоит великая женщина. Эта великолепная пословица действительно имеет к вам отношение? Вы с ним порознь или заодно? «Примазаться» к его успеху можно, но, как правило, эффект будет недолгим. Пилить, закатывать истерики, безразлично относиться, не сопереживать, не участвовать в его развитии – это и значит «примазаться». Отбыть номер в семье еще ни у кого не получалось, и если вы желаете видеть свою ячейку идеальной, то как директору вам нужно участвовать во всех аспектах. Перестаньте смотреть, начните участвовать.

Поднимайте планку, берите выше

Руководитель никогда не боится брать на себя больше. Он сознательно поднимает для себя планку заработка, внедрения в организации новых систем управления и так далее. Другими словами, у руководителя есть амбиции, которые всегда ведут его вверх.

Любой руководитель, как, собственно, любой человек, имеет отправную точку – точку А или исходный пункт. Это то место, положение вещей, количество денег и возможностей, которые есть у него сегодня. Это конкретные обстоятельства, в которых он находится. Повышая планку, руководитель всегда хочет сделать ситуацию гораздо лучше, чем она есть, и движется к так называемому пункту назначения или к точке Б, где больше денег и возможностей, где лучше, чем в точке А.

Жена-руководитель не боится ставить перед собой высокую планку для блага всей семьи – например лучше выглядеть, сделать гардероб мужа более изысканным, мотивировать его переехать в более просторную квартиру… Одним словом, ставить перед собой большие цели и верить в то, что они под силу ее учредителю и ей самой.

Из точки А в точку Б ведет «Путь» или «Дорога». На этом пути жена-директор счастлива, не стонет и не расстраивается, когда что-то не получается. Это простое счастье дает ей уверенность в том, что завтра ее семья будет иметь гораздо больше, чем сегодня. Если жена ставит высокую планку и при этом в состоянии пути из точки А в точку Б счастлива и довольна, то планка автоматически становится посильно и для ее учредителя. Не может случиться, что семья не переедет в новую квартиру, или не заработает денег, мужа не начнут уважать коллеги или он не получит повышения. Просто берите чуть больше женской ответственности на себя и поднимайте планку роста – личного и всей вашей семьи. Руководитель дает некий «толчок», стимул во всем. И иногда нам, мужчинам, надо дать «под зад». Бояться делать это не стоит. Ничего страшного, если вдруг наш процессор начинает работать медленно и плохо смазанные механизмы останавливают нас в развитии. Дайте нам хороший толчок, и вы увидите, что шестеренки вновь начнут двигаться быстрее.

Например, если ваша машина разваливается (или у вас ее вообще нет), почему бы вам не поднять планку и мотивировать мужа купить вам машину? «У него нет на это денег», – скажете вы. А я вам скажу, что у него нет денег только потому, что вы сами боитесь поднимать планку! Но поднять планку не значит просто заявить о своей цели. Сделайте все, что зависит от вас как от жены-руководителя, чтобы облегчить работу вашему мужу в приобретении этого автомобиля. Другая сторона медали: «брать на себя больше» – принять дополнительные обязанности в семье. Решить бытовые проблемы, нанять домработницу, помочь родителям мужа, складывать ему с собой контейнеры со здоровой пищей. И вроде бы он сам все из этого списка может сделать, но, к сожалению, многие мужчины без вашего руководства не заботятся о себе должным образом, особенно если это касается питания и здоровья в целом. И здесь ваша забота и то, что вы сами возьмете на себя этот функционал, не дожидаясь, пока он попросит, вам же обернется во благо, здоровьем вашего мужчины и благополучием всей семьи.

Учитесь мотивировать

Природа заложила механизм мотивации в каждого человека. Если он голоден, голод мотивирует его достать пищу, иногда даже не совсем законным способом – например кражей. Мужчина, который замотивирован женской красотой, обаянием, комплиментами, вниманием, готов разбиться в лепешку, чтобы сделать этой женщине приятно, и всячески ищет способы для этого.

Особый случай – это мотивация вашего мужчины. Она творит с ним чудеса, так что это именно тот инструмент, которым в совершенстве владеет грамотная жена. Мужчина, который вступил в брак, если хотите, то даже «нуждается» в вашей поддержке. Если мы опять обратимся к бизнесу, то я знаю, что мотивация, красивые слова, умение приподнять значимость того или иного сотрудника в разы увеличивает его эффективность. Этот инструмент – словно козырь в руках любого руководителя.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению