Или вы побеждаете, или вы учитесь - читать онлайн книгу. Автор: Джон К. Максвелл cтр.№ 47

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Или вы побеждаете, или вы учитесь | Автор книги - Джон К. Максвелл

Cтраница 47
читать онлайн книги бесплатно

4. Зрелость – результат умения жертвовать сегодняшним днем ради завтрашнего

Я уже затрагивал эту тему, но ее стоит повторить. Есть явная связь между успехом и готовностью человека приносить жертвы. Писатель Артур Брукс недавно посвятил этой теме колонку в «Wall Street Journal». Брукс заявляет: «Люди, не умеющие отклонить немедленное вознаграждение, чаще терпят неудачу. Самопожертвование – часть предпринимательского успеха». Он ссылается на исследование 1972 года, в рамках которого психолог из Стэнфордского университета Уолтер Мишел провел эксперимент с маленькими детьми. Исследователи предлагали детям конфету и говорили, что те, кто не съест ее в течение 15 минут, получат еще одну. Две трети детей не могли удержаться и съедали полученное сразу.

Самое интересное в этом исследовании выяснилось спустя время. Ученые следили за жизнью детей и обнаружили, что те из них, кто сумел отказаться от немедленного удовольствия, в среднем получали на 210 баллов больше на вступительных тестах в университетах, были менее склонны бросать учебу в колледже, больше зарабатывали, меньше страдали от проблем с наркотиками и алкоголем.

Брукс, объясняя некоторые выводы из исследования, пишет:

Люди, умеющие отказаться от немедленного получения удовольствия, обычно хорошо устраиваются в жизни. Но мы обнаружили нечто большее.

Когда говорят об успешных предпринимателях, то создается впечатление, что у них есть волшебная палочка, превращающая песок в золото. Прыщавый юнец из колледжа создает интернет-компанию во время скучной лекции и уже до ужина зарабатывает миллион. В реальной жизни все не так. Профессор Северо-Западного университета Стивен Роджерс показал, что средний предприниматель около четырех раз терпит неудачу, прежде чем добивается серьезного успеха.

Когда у бизнесменов спрашивают об их крупнейшем успехе, они часто переводят разговор на важность своих неудач… Однажды я спросил легендарного основателя инвестиционной компании Чарльза Шваба об успехах корпорации, которая носит его имя, и он рассказал мне историю о том, как перезаложил свой дом лишь для того, чтобы заплатить взнос за предыдущие годы.

Почему так акцентируется борьба с трудностями? Предприниматели знают, что, жертвуя, они учатся и самосовершенствуются, а это именно то, что им нужно, чтобы добиться успеха. Каждая жертва и отвергнутое удовольствие делают их мудрее и лучше, показывают, что ничего не приходит просто так. Даже греясь в лучах славы, они ни на что не променяли бы свои ранние невзгоды, хотя в то время им пришлось немало страдать.

Готовность жертвовать не дается легко. Люди естественным образом тянутся к поведению, которое позволяет им чувствовать себя комфортно. Всякий любит удобства и развлечения, все стремятся получать удовольствия вновь и вновь. Впрочем, если мы постоянно их испытываем, то можем попасть в зависимость от своих чувств или заскучать и тогда будем искать иных игрушек. Некоторые люди ищут удовольствий всю жизнь, но тут есть проблема. Человек, не умеющий идти на жертвы, никогда не будет принадлежать себе, а только тому, от чего не в силах отказаться. Если вы хотите достичь подлинной зрелости и обрести мудрость, вам нужно уметь отказаться от некоторых вещей сегодня ради бóльших приобретений завтра.

Если вы хотите достичь подлинной зрелости и обрести мудрость, вам нужно уметь отказаться от некоторых вещей сегодня ради больших приобретений завтра.

5. Зрелость – результат умения уважать себя и других

Наши дети выросли, у них теперь свои семьи, но, когда они были подростками, Маргарет и я иногда встречались с нашей подругой, детским психологом. Как родители мы оба чувствовали груз ответственности и получали пользу от советов подруги. Однажды она выругала меня, сказав: «Ты слишком снисходителен к своим детям и слишком торопишься помогать, когда у них возникают проблемы».

Я удивился ее словам и стал защищаться: «Как можно быть слишком снисходительным? И какой родитель не бросится на помощь детям, когда у них возникают проблемы?»

Наша подруга знала, что я считаю положительную самооценку очень важной в жизни человека и намерен поддерживать своих детей. Но она беспокоилась, что я провоцирую возникновение у них чувства ложного самоуважения.

«Посмотри, – сказала она, – ты можешь говорить детям, что они молодцы, каждый день, заслуживают они этого или нет, и они, возможно, будут хорошо себя чувствовать. Но затем они столкнутся с реальным миром и будут ждать, что другие отнесутся к ним так же, и испытают большие потрясения». Ее слова показались мне справедливыми. Она продолжила: «Лучший способ повысить самоуважение детей – снабдить их средствами, с помощью которых они смогут улучшить свою жизнь».

Ее мнение поддержала и Маргарет. Да, я действительно хотел оградить свою семью от проблем. С того дня я начал усиленно работать, чтобы изменить ситуацию. Я осознал, что не могу подарить детям самоуважение. Можно любить их без памяти, но они должны сами обрести самоуважение – благодаря собственным действиям и осознанному выбору. Кстати, могу дать совет: если вы выросли у снисходительных родителей, будьте им благодарны, но настойчиво добивайтесь высоких результатов, принимайте ответственность за свои неудачи и смиренно учитесь на ошибках.

Уважая себя, мы ощущаем комфорт и выставляем себе высокую оценку, когда делаем правильный выбор независимо от обстоятельств. Если наше поведение позитивно перед лицом негативных обстоятельств, то оно способствует воспитанию характера и самоуважения. Это идет изнутри каждого из нас, и чем лучше мы подготовлены к встрече с проблемами, тем больше степень нашей зрелости и шанс на то, что мы чему-то научимся.

Писатель Брайан Трейси говорит: «Самоуважение – это репутация, которую вы имеете в собственных глазах». Если вы хотите быть солидным и прочно стоять на ногах, то ежедневно подпитывайте это состояние. Когда самоуважение завоевано, внешние силы, действующие против вас, не смогут его подорвать. Вы реализуете свой потенциал, учитесь на своих ошибках и движетесь вперед.

Пятьдесят лет трудного учения

Долгое время Гейл Борден-младший не мог добиться успеха, хотя делал немало попыток. Он родился в 1801 году и провел детство в Нью-Йорке, а также в штатах Индиана и Миссисипи. Гейл мало учился в школе – всего 2 года, но освоил топографию и некоторое время служил окружным землемером в Эймите (штат Миссисипи). Но там он не знал покоя и в 28 лет переехал в Техас вслед за отцом и братом. В Техасе Борден выращивал скот, но не к этому лежала его душа. Когда представилась возможность сменить брата на должности земельного инспектора в колонии Стивена Остина, центром которой был Сан-Фелипе, Борден занял ее, но и там долго не продержался.

Примерно в 35 лет Борден совместно со своим братом и еще одним компаньоном начал издавать газету, хотя ни у кого из них не было издательского опыта. Первый выпуск появился спустя несколько дней после начала Техасской революции. Они опубликовали список погибших в Аламо и поспособствовали тому, что клич «Помни Аламо!» стал популярным.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению