Женщина. Учебник для мужчин - читать онлайн книгу. Автор: Олег Новоселов cтр.№ 92

Технология принятия решения в паре простая:

1. Женщина принимает решение.

2. Выстраивая логические и эмоциональные барьерчики, накручивая и манипулируя мужчиной, она проводит мужчину по лабиринтику женской логики к этому решению.

3. Он «принимает» и озвучивает решение. Теперь это ЕГО решение.

4. Раз это его решение, то он и осуществляет его, и отвечает за последствия.

5. Если решение оказывается правильным, то женщина спокойна, она его приняла и воспользовалась плодами. Если неправильным – мужчина виноват во всем.

Таким образом, женщина всегда якобы пассивна, слаба и избегает ответственности. «Чужими руками жар загребает», как говорят в народе.

Еще раз повторим. Речь идет не о продавливании женщиной своего решения. Продавливаются решения женщинами самыми различными способами от целой гаммы разнообразных секс-бойкотов до выбора моментов обсуждения вопросов из соображения наибольшей расслабленности и усталости партнера. Здесь речь об интриге, о накручивании мужчину, на решение, чтобы его принял он.

Пример. Женщина считает, что нужно выполнить некую работу. Например, заменить крыльцо перед домом. Женщина, знает, что мужчина не доверяет ни ее компетенции, ни компетенции случайных шабашников. Ему ведь придется и оплачивать и их работу, и самому потом все переделывать. Поэтому женщина говорит: «Тебе все некогда заменить крыльцо, давай наймем кого-нибудь». Мужчина получает сразу целый набор негатива. Во-первых, он не хочет оказаться в дураках и переделывать работу, за которую заплатил, слушая при этом обвинения жены: «Вот тебе все некогда – посмотри, что из этого вышло». Он ведь знает точно, что окажется виноват во всем именно он. Во-вторых, ему совестно, что он поступит как неумеха – предоставит простую работу шабашникам. В-третьих он хозяин. Это его территория, и ему неприятно присутствие и тем более деятельность на ней других мужчин. Поэтому он говорит: «Не надо, я на следующей неделе выкрою время между сенокосом и ночным дежурством на пожарке». Все, он принял решение, на которое его накрутили. Впрочем, если бы он был умный и понимал, что им манипулируют, то сказал бы: «Нанимай, но платить будешь сама. И я проверю, как сделают. Если качество меня не устроит – виновата ты, и деньги я тебе не отдам. Твое решение – твоя расплата». После такой контрманипуляции женщина перестала бы поднимать этот вопрос. И он решал бы сам, когда и как нужно делать эту работу. А жена перестала бы считать его своей марионеткой, не достойной отдыха после сенокоса.

Женщина комбинирует эту тактику с другими методами управления. Излюбленный трюк женщины – взять мужчину в магазин за СВОИМИ покупками. Выбрать обувь, платье и т. п. Не говоря о том, что мужчина является носильщиком, носителем кошелька и его можно раскрутить на дополнительную покупку, его кроме того можно будет после обвинить в том, что вещь не подошла или не надлежащего качества. Он ведь просмотрел. Он должен был подсказать. Он же мужчина.

Женщина – это серый кардинал. Она старается захватить реальную власть, а мужчине навязать формальную. Реально решения принимает сама, а реализацию и ответственность перекладывает на мужчину. Поэтому, кстати, так мало женщин на должностях с персональной ответственностью за принятие решений. Неуютно они там себя чувствуют. Ох как неуютно.

Борьба против этой тактики – проста: «Милая, нет проблем, раз ты так хочешь, значит, ты полностью отвечаешь за свои желания сама оплачиваешь их тоже ты».

Умная женщина как дирижабль…. Кстати, а когда последний раз вы видели дирижабль?

Шутка

Умная женщина просто не станет применять большую часть из этих приемов. Так как она понимает, что порабощенный мужчина лишен инициативности и неэффективен. А если что и применит, то в очень мягкой форме. Она наоборот, будет «выращивать у мужчины крылья», чтобы он мог подняться как можно выше. И разумеется, поднять ее. Так выгоднее обоим.

Что такое «вырастить у мужчины крылья»? Покажем это на простых примерах. Мужчина на даче залил фундамент под дом и сел отдохнуть. Женщина в режиме доминирования подойдет и скажет: «А почему тут криво?», тем самым заставив его его оправдываться. В этом случае мужчина получит заряд негатива, будет чувствовать досаду и в следующий раз постарается вместо работы на даче пойти в бар с друзьями. Дача останется недостроенной, а мужчина сопьется. Женщина же, которая хочет сделать своего мужчину эффективным, скажет: «Как здорово! Дай мне немного цемента, чтобы я замазала неровности на поверхности, а потом я нарисую на ней красивый орнамент и цветы». Во втором случае он будет радоваться, гордиться своей работой и своей женщиной. И получит сильную мотивацию к работе. Это сделает его эффективным. В такой семье будет и дача, и машина, и новая квартира, и совместный отпуск на Средиземном море, и много денег и счастья.

Есть также категория умных и сильных женщин, изначально ориентированных на сильных мужчин, с включенным инстинктом вожака. Слабые мужчины, которыми можно управлять всеми вышеописанными способами, их просто не интересуют. Они любят, уважают и принимают своего мужчину таким, какой он есть, не желают его дрессировать и всегда готовы быть его союзниками. Вот как описывает свою точку зрения одна из таких женщин:

«Я … не приемлю любовь как войну и борьбу. Если я в состоянии победить мужчину – он мне не нужен в качестве мужчины. Если не в состоянии – зачем мне вписываться в ЗАВЕДОМО проигрышную войну? Не говоря уж о том, что мир велик и достаточно агрессивен. И значительно лучше противостоять ему ВДВОЕМ, чем драться между собой, походу получая увесистые плюхи и от мира, и друг от друга. Но я, опять же, не претендую на всеобщность, скорее, наоборот, это касается лично меня». Последнее предложение означает, что таких умных и сильных женщин, к огромному сожалению, очень немного. Это неудивительно, так как, чтобы изначально ориентироваться на сильных и добычливых мужчин, коих немного, женщине самой кроме силы и ума нужно иметь красоту. То есть иметь достаточно широкий выбор среди мужчин.

Такие женщины обычно не «сидят дома за каменной стеной», то есть не паразитируют внаглую на мужчинах. Но и не лезут в мужскую внешнюю сферу компетенции. Они активны, но в своей сфере. Активно контролируют тыловую часть семьи. Образование детей и внуков. Домашнее хозяйство. Коммуникации. Быт. Контроль тыловых закупок и работ (ремонты, мебель, дизайн дома). Организация отдыха, досуга. И т. п. Это и есть их общественная и культурно-просветительская тыловая деятельность. Поначалу, пока детей нет или мало, они обычно участвуют в бизнесе мужа. Но как только семья разрастается, они берут на себя весь тыл, высвобождая мужчину для внешней функции. Самый эффективный тип семьи в современном мире. Полупартнерская-полутрадиционная. Принцип предельно прост: чем больше активности на благо семьи, тем семья крепче и благополучнее. Соответственно, чем больше сил и времени тратится вне семьи и на собственные развлечения, тем семья слабее. Если час времени потрачен женщиной на походы по модным магазинам, просмотр «мыльной оперы» или бессмысленную для бюджета семьи малооплачиваемую работу, значит этот самый час не потрачен на семью и детей, украден у них. Поэтому работой, общественной деятельностью, бизнесом адекватных женщин является семья. Ориентируйтесь в вашей жизни на адекватных женщин. Или заставляйте не полностью адекватных женщин становиться адекватней.