Новый Карнеги. Самые действенные приемы общения и подсознательного воздействия - читать онлайн книгу. Автор: Григорий Спижевой cтр.№ 23

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Новый Карнеги. Самые действенные приемы общения и подсознательного воздействия | Автор книги - Григорий Спижевой

Cтраница 23
читать онлайн книги бесплатно

• Участникам, как правило, не говорится, что это за тренинг – многие даже не знают, что это называется «лайфспринг».

• Участники не разглашают информацию о тренинге и то, чем они там занимаются – это понятно, так как они попадают в секту.

• «Конторка» вербует почти 100 % – за это ставлю твердую пятерку.

• Комплекс тренинговых упражнений не несет никакой положительной созидательной функции, а только разрушительную.

• Цель тренинга – только принести денежку «тренеру» за счет себя и вовлеченных людей.

• Практически во всех упражнениях, кроме «полевых», идет перегрузка всех каналов восприятия (слух, зрение, тактильные ощущения); кто в теме, понимают, как работают эти «тренеры»: наводят транс.

• Упражнения часто приводят к сильным эмоциональным переживаниям, чем и отвлекают тебя от адекватной оценки. Сильные эмоциональные переживания никакой пользы в практике тренинга не несут. «Тренеры» делают тем самым «привязку», этот метод давно известен и хорошо работает. Ни один порядочный психолог или психотерапевт не будет добиваться подобного эффекта – давить на болевые точки и вынуждать вас пускать слюни и слезы.

• Иногда там используют разрушение «я-концепции».

• Если участник попадается думающий и хочет уйти с тренинга, то «команда адептов» спешит ему на «помощь». Тут же посыплются звонки от всех участников с просьбами, уговорами и угрозами.

• На эти тренинги берут даже людей с психическими отклонениями, что аморально и противозаконно – с психической патологией может работать только психиатр. Но организаторов волнуют только деньги.

• Ни одного положительного результата после прохождения тренинга замечено не было.

• Именуются такие конторки по-всякому: «лидерка» «лидерская программа», «ЛП – далее стоит номер группы».


Дорогие друзья, хочется сказать следующее. Если вы идете на какой-либо тренинг – всегда внимательно изучайте информацию из гугла: что за тренер? что за тренинговая компания? Не секта ли это?

Также полезно узнать, какой продукт ты покупаешь, уж если ты идешь на тренинг, нужно задать вопрос: что конкретно я получу?

Также если вам на тренинге становится в какие-то моменты дискомфортно, или на вас «давят», или манипулируют вами иначе – это, как правило, симптом, ваш внутренний голос говорит вам, что здесь нехорошо или опасно.

Прислушивайтесь к себе. Проверяйте информацию.

Глава 6
Человек не мечтающий

Покойник забот не имеет.

Еврейская народная пословица

Давайте сейчас немного поговорим о том, что лучше – иметь какие-либо заботы, проблемы, задачи, или не иметь таковых. Стоит ли нагружать себя, или удобнее пребывать в состоянии комфорта и легкости.

Для того чтобы быть успешным в той или иной области, для того чтобы расти и развиваться, нужно иметь недовольство существующей ситуацией. У человека должно быть желание сделать лучше, качественней, быстрее, быть сильнее, умнее. Это недовольство собой как раз и будет тем пусковым механизмом, который даст рывок вперед.

Быть успешным – значит преодолевать трудности.

Сейчас очень часто можно наблюдать стремление многих молодых людей к комфорту и состоянию «не парься!». Эти люди, как правило, ничего не хотят. То есть они, конечно, хотят, но ничего для этого не делают. Они даже не мечтают, они грезят. Мечта – это то, что нас вдохновляет, благодаря ей мы двигаемся к вершинам. Грезы – это то, о чем думать приятно, но как во сне, когда можно ничего не делать. Многие люди хотят добиться чего-то определенного. Но совсем немногие прилагают необходимые усилия для этого. А время идет, годы уходят, близкие умирают… А на что ты тратишь свою жизнь? Что ты делаешь и чего хочешь?

Трудности, проблемы, недовольство имеющейся ситуацией – это как раз хорошо, это именно то, что даст тебе импульс. Это то, что может являться пусковым механизмом. Помним – если ты на дне, то тебе есть, от чего оттолкнуться.

В ходе одного интересного и наглядного опыта с крысами и змеями был замечен следующий факт. Если крыса находилась в центре помещения и к ней подпускали змею, то змея съедала крысу, догнав ее, поскольку та убегала. Однако если крыса находилась в углу – то она, в свою очередь, бросалась на змею, и исход поединка не всегда был однозначен.

Демосфен – один из знаменитейших ораторов древнего мира, имел плохую дикцию, слабый голос, подергивание плеча. И первые его попытки публичной речи не имели никакого успеха. Благодаря этому он много упражнялся, работал над собой, и слава о нем дошла до нас как о великом ораторе того времени. Знаменитый боксер Майк Тайсон объяснял свои быстрые победы нокаутом в первых раундах тем, что он боится противника. Большинство ведущих бизнес-тренеров имели неблагоприятные условия, перешагнули их и теперь передают накопленный опыт другим.

Список можно продолжать. В действительности мы видим, что неблагоприятные условия, при правильном отношении, – это преимущество в своем роде. Это нормально. Преобразуйте недостаток в преимущество. Комфортные условия – не всегда наилучшие для творчества, развития и выстрела вверх. Не так ли?

Заключительное слово

В от мы и подошли к концу – к концу этой книги, конечно. Об общении с людьми ты знаешь очень много, много больше, чем большинство. Если ты сделал все упражнения – у тебя был долгий и насыщенный путь к этим строкам. Ты многое испытал, обдумал, внедрил что-то в свой арсенал. Если ты прочитал, но не применял в жизни – я искренне надеюсь, что ты это еще сделаешь. Хотя бы потому, что именно с этой целью я написал эту книгу. Написал потому, что уже не мог не писать. Написал для того, чтобы поделиться тем, к чему пришел. Улучши свои коммуникативные навыки, сделай свое общение более совершенным. Это будет нашим с тобой вкладом в этот мир.

Знаешь, вспоминается одна фраза талантливого человека: «Что бы ты ни делал, количество добра в мире должно увеличиваться». Желаю тебе успехов на твоем пути. До новых встреч на просторах книг, тренингов, семинаров и других хороших мест.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению