Путинский Застой. Новое Политбюро Кремля - читать онлайн книгу. Автор: Алексей Челноков cтр.№ 9

А в марте 2011-го вдруг выяснилось, что молодая жена Сергея Чемезова – совладелец нефтегазового холдинга «Итера». Бывший разведчик Чемезов разводил руками и говорил, что это для него сюрприз: он, мол, думал, что ее доля в «Итере» продана. Принадлежащая Игнатовой белизская фирма Elsamex Enterprises Ltd в середине 2006 года купила 0,1% Itera Group (материнская компания холдинга). Потом она заключила еще несколько сделок, приобретя у «Тройки Диалог» в сумме 5%. К сентябрю 2009-го Elsamex владела 5,1% акций Itera. А к июлю 2010-го продала 4% другому офшору – Symius Global Corp. Основатель «Итеры» Игорь Макаров утверждает, что Symius – его компания: «Я сейчас у многих акционеров покупаю акции, аккумулировал уже 64%».

Цены сделок никто из их участников не раскрывает. В 2006 году Макаров заключил сделку с Sun Group, в ходе которой 26% «Итеры» было оценено примерно в 450 млн долл. Исходя из этой суммы 5,1% можно оценить в 90 млн долл.

«Итера» была основана Макаровым 19 лет назад. В конце 1990-х – начале 2000-х, пока «Газпромом» руководил Рем Вяхирев, компания была вторым (после «Газпрома») продавцом и производителем газа в России и СНГ. «Газпром» уступил «Итере» часть добывающих активов и сделал эксклюзивным поставщиком среднеазиатского газа на Украину. Но после прихода Владимира Путина в Кремль, а Алексея Миллера в «Газпром» «Итера» начала сдавать позиции. Макаров отверг предложение новых руководителей монополии продать контрольный пакет «Итеры». И ей пришлось вернуть «Газпрому» почти все добывающие активы, а право поставлять среднеазиатский газ на Украину досталось другим трейдерам.

«В начале 2000-х, после ухода Вяхирева, Макаров и начал искать поддержку у Чемезова, – вспоминает один из акционеров «Итеры». – Сначала в одну из компаний «Итеры» устроился сын Чемезова Станислав, потом компания жены Чемезова стала акционером «Итеры». «У меня давние хорошие личные отношения с Макаровым, – рассказывает Чемезов. – Мы познакомились с ним у Вяхирева в 1998—1999 годах. Это было в Туркмении. Туда Путин поехал с визитом. Мы с Вяхиревым были в делегации. Я на тот момент был директором «Промэкспорта», занимавшегося поставками вооружения. Вечером Вяхирев пригласил меня на ужин, и там был Макаров». «Так все и было, – подтверждает Макаров. – Мы с ним сразу подружились. Я к нему отношусь с большим уважением».

Чемезов отрицает, что оказывал Макарову покровительство. «В то время я не мог поддержать Макарова, – подчеркивает он. – Я газом тогда не занимался. Я был директором «Промэкспорта». Да и в тот период, когда Станислав устраивался на работу в «Итеру», у Макарова все было в порядке, активы не отбирали. Никаким образом на процесс я повлиять не мог. У нас с Макаровым были и остаются дружеские отношения».

«Идея купить акции «Итеры» принадлежала «Тройке Диалог», – рассказал «Ведомостям» Чемезов. – Как хорошо известно, деньги должны работать. Еще в 2004 году наша семья – я, моя жена и мой сын – заключили соглашение с «Тройкой диалог», вложили туда деньги для управления ими. И я никогда этого не скрывал. «Тройка» вкладывает наши деньги в различные проекты. Честно говоря, до недавнего времени я думал, что Elsamex все продала, а после запроса вашей газеты я проверил, позвонил в «Тройку Диалог», и действительно оказалось, что 1,1% еще остался. Но мы от него тоже планируем избавиться». По словам Чемезова, приобретение доли в «Итере» никогда не рассматривалось как стратегический проект: бумаги покупались недорого, а к моменту продажи на них появился повышенный спрос – это была «трейдерская, а не стратегическая покупка».

«Екатерина Игнатова ни в каких органах управления в «Итере» не участвовала, в советы директоров не входила, не получала деньги, подарки, недвижимость – я бы знал, – настаивает Чемезов. – По крайней мере, после того как мы зарегистрировали с ней брак в октябре 2004 года». «Все, что касается моих личных средств, денег моей жены и моего несовершеннолетнего ребенка, все есть в декларации, опубликованной на сайте «Ростехнологий», – напоминает он.

Станислав Чемезов попал в «Итеру» в 2001 году благодаря знакомству с Макаровым. «Я попросил Игоря взять Станислава, а Макаров согласился: пусть приходит, работает».

Станислав Чемезов и его партнер Андрей Болотов (зять главы «Транснефти» Николая Токарева) «предлагали нам совместно реализовать с ними несколько проектов еще в 2001 году», – вспоминает Макаров. – Они предлагали совместно добывать нефть и газ на морском шельфе в Бирме, это был офшорный, тяжелый блок, и проект не пошел. А потом Болотов и Чемезов хотели поучаствовать в проекте по обработке соды в Туркмении, и тоже не сложилось».

Еще одна сфера интересов Станислава Чемезова – фармацевтика. Он владеет 30% фирмы «Медфармтехнология» – управляющей компании проекта «Фармополис». Это фармацевтический кластер, который планируется разместить в Волоколамском районе на 200 га вдоль дороги Волоколамск – Жданово. Проект реализуют «Ростехнологии» и Минпромнауки Московской области (указано на сайте последнего).

Между прочим, несколько лет назад корпорация «Ростехнологии» и «Фармстандарт» подписали соглашение о сотрудничестве. «Фармстандарт» учрежден в 2003 году компанией «Профит-хаус» – структурой Millhouse Capital, управлявшей активами олигарха Романа Абрамовича. (Через пять лет Абрамович и Millhouse вышли из этого бизнеса.) Летом 2008 года заводы этой группы компаний вместе с Голиковой и Христенко посетил премьер-министр Владимир Путин. Капитализация «Фармстандарта» составляет 2,9 млрд долл. Согласно отчетности компании министерство здравоохранения и социального развития РФ является одним из основных потребителей продукции «Фармстандарта».

…У всех на памяти всеобщая паника в связи с пришествием «свиного гриппа». Быстро докатилась она и до России. И вдруг в СМИ появилось сообщение о средстве, которое способно спасти людей, – «Арбидол». С ним никакой черт не страшен, а тем более какой-то вирус.

Вскоре дотошные журналисты докопались до такого факта: единственным производителем (а значит, и получателем бюджетных инвестиций) чудодейственного средства против свиного, птичьего и всяких других гриппов является компания «Фармстандарт», которая, по мнению некоторых аналитиков, ныне входит в тройку ведущих фармацевтических компаний страны.

Еще в СПАРКе сын Чемезова Станислав значится совладельцем (1%; остальные 99% – у белизского офшора Uberaba Holding SA) ООО «Интербизнесгрупп». По слухам, Чемезов-младший – председатель совета директоров «Интербизнесгрупп». У этой компании широкий круг интересов.

В частности, «Интербизнесгрупп» указана как единственный владелец «Стандарт-реал», которому в свою очередь принадлежит 13,33% Независимой страховой группы (НСГ). У «Стандарт-реала» и НСГ одинаковый телефон. Еще 32,47% страховщика числится за Виталием Герасимовым; этот человек в СПАРКе указан как партнер Станислава Чемезова в фирме «Полисос продакшн» (дизайн, полиграфия, бизнес-сувениры).

НСГ – страховщик крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса, говорится на ее сайте. Там же перечислены клиенты – предприятия «Ростехнологий»: «Оборонпром», «АвтоВАЗ», «Мотовилихинские заводы», «Алмаз-Антей» и др. В 2010 году НСГ продала страховок на 923,7 млн руб., львиная доля – 775,2 млн руб. – пришлась на страхование имущества.