Кто трогал мой "блэкбери"? - читать онлайн книгу. Автор: Люси Келлауэй cтр.№ 2

С наилучшими пожеланиями

Мартин

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Льюкс

Дорогая, я только что перекинулся парой слов с Себастьяном; он сказал, что в «Сейнзбериз» «очень заинтересованы». Что касается оклада, то он должен быть где-то в районе 350 тысяч плюс премия такого же размера. Ну, конечно, еще опцион на акции, пенсия, страховка, оплата членства в спортивном клубе. Деньги на машину тоже вдвое большие, так что мы сможем заменить «мицубиси шоган» на «порш кайенн В8 турбо С».

Можно будет подумать и о переезде. Я так и вижу нас в особняке с восемью спальнями ближе к центру — вроде того, в котором живут Джордж и Стэйси. Я только что звякнул агенту по недвижимости и узнал, что есть вариант за 3,2 млн; теперь мы это потянем.

С любовью М :-)

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Льюкс

Дорогая, да, конечно, я знаю, что до осени цыплят считать не следует. Я просто повторяю то, что мне сказали. В любом случае в нашем рыночном окружении никуда не пробьешься, если не будешь положительно смотреть на свои перспективы.

М

10 декабря

От: Мартин Льюкс

Кому: Грехем Уоллес

Привет, Грехем!

Ты заметил, что на собрании совета управляющих я не палил из всех стволов? Строго между нами: возможно, это было последнее заседание, на котором я присутствовал. Мне светит новая должность. Она у меня, можно считать, в кармане, хотя в данный момент я и не могу сказать тебе больше. Однако намекну: подумай о супермаркетах, о Джейми Оливере, об управляющем по маркетингу…

Март

От: Мартин Льюкс

Кому: Грехем Уоллес

Ура, Грехем! Конечно, у меня голова в облаках! В последнее время я начал чувствовать, что застрял здесь, хотя, надеюсь, этого и не показывал. В конце концов, работать директором по маркетингу филиала компании было здорово, но я перерос эту должность.

Март

PS. Держи все это под шляпой, пока я не включу зеленый свет. За мной грандиозная попойка.

От: Мартин Льюкс

Кому: Сильвия Вудс

Привет, Сильвия!

Думаю, что могу посвятить тебя в маленький секрет: боюсь, наши пути вот-вот разойдутся. На меня вышел охотник за головами по поводу очень высокой должности, так что, похоже, начинается моя последняя неделя на прежнем месте. Если позвонят из «Сейнзбериз» или из «Хейдрик Ферри», пока я буду на заседании по обсуждению бюджета, загляни и вызови меня.

М

От: Мартин Льюкс

Кому: Сильвия Вудс

Никто не звонил?

11 декабря

От: Мартин Льюкс

Кому: СебастьянФфорбсХевер@ХейдрикФерри

Привет, Себастьян!

Не хотел бы Вас торопить, но мне интересно: нет ли новостей?

С наилучшими пожеланиями

Мартин

От: Мартин Льюкс

Кому: СебастьянФфорбсХевер@ХейдрикФерри

Не понимаю! Это совсем не то, что Вы говорили раньше. Как я думал, совет управляющих «Сейнзбериз» просто влюбился в меня. Это что, была шутка?

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Льюкс

Проклятие, поверить не могу! Эти долбаные шишки взяли и наняли какого-то долбаного болвана. Себастьян — дрянной изолгавшийся гомик! Он говорил, что совет просто влюбился в мое выступление, что работа практически у меня в кармане. А теперь он заявляет, что у меня не те навыки, что они не подошли — тра-ля-ля… что имелись более квалифицированные кандидаты — тра-ля-ля… Думаю, что они взяли парня из «Теско» или «Асды». Эти идиоты предпочли безвредного кандидата лучшему! Просто поверить не могу. Это так несправедливо. Прощай, моя мечта.

М

От: Мартин Льюкс

Кому: Сильвия Вудс

Сильвия, мне что-то нездоровится. Думаю, у меня начинается грипп. Я еду домой.

15 декабря

От: Мартин Льюкс

Кому: Грехем Уоллес

Просто для проверки — ты ведь никому не говорил о моей новой должности? В конце концов я решил от нее отказаться.

Я всегда думал, что главное в работе — это люди. И хотя, конечно, было очень лестно получить такое предложение от «Сейнзбериз», я не захотел работать с ними. Помимо всего прочего, у них напрочь отсутствует ген интереса к делу.

Что-то я сегодня утром расклеился. Как насчет стаканчика для поправки?

М

Январь

Основные сведения обо мне

1 января

От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора@консалтинг-работа

Привет, Пандора!

Я решил набросать некоторые основные вещи насчет себя, чтобы нам сократить послепосадочный пробег, когда мы в первый раз встретимся в среду.

Только первым делом я хочу подчеркнуть основные навыки, которые я хочу получить благодаря консультированию. Самое важное для меня — достичь вершины производительности. В конце концов, от этого зависит выигрыш в гонке, а именно этого я хочу — выигрыша.

Итак, разделавшись с этим, перехожу к следующему пункту: кто я такой?

Ну, во-первых, я — член совета директоров A&B (UK), филиала корпорации, базирующейся в Атланте; в Лондоне я занимаю должность директора по маркетингу. Это увлекательная и требующая напряжения руководящая работа, и я чувствую, что играю главную роль в придании надлежащей формы нашему развивающемуся бизнесу. Я всегда смотрел на себя как на высокооктановый двигатель, я очень ориентирован на результат, очень работоспособен. Однако за последний год я в смысле карьеры достиг плато. Недавно ко мне обратился агент по подбору кадров с предложением занять должность управляющего по маркетингу в «Сейнзбериз». Я на голову опережал всех других претендентов, но в конце концов тамошние заправилы предпочти сделать безопасный выбор — взяли человека менее талантливого, но имеющего опыт розничной торговли.

Честно говоря, после такого разочарования я оказался перед выбором: останусь ли я прозябать на прежнем месте или порезвлюсь немного? Я серьезно все обдумал и решил пока что остаться в A&B, поскольку мои ценности вполне совпадают с исповедуемыми компанией и я в свои 43 года, как мне кажется, еще очень многое могу ей дать.

Вы, возможно, читали в прессе о Барри Мэлоуне, нашем новом генеральном директоре. Он — невероятно энергичный, харизматичный парень, один из наиболее высоко ценимых лидеров мирового бизнес-сообщества. Впрочем, под его руководством деятельность нашей компании делается более политизированной, и лично я об этом сожалею. Барри употребляет слишком много делового жаргона и вообще, на мой вкус, слишком «американец». Люди, хорошо меня знающие, сказали бы Вам, что я всегда называю вещи своими именами.