Как разумные люди создают безумный мир. Обновлённое издание - читать онлайн книгу. Автор: Александр Свияш cтр.№ 41

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Как разумные люди создают безумный мир. Обновлённое издание | Автор книги - Александр Свияш

Cтраница 41
читать онлайн книги бесплатно

Как не поддаться этому давлению, как не вернуться назад «в стойло»? Нужно стиснуть зубы и терпеть агрессию окружающих, не делая попыток дать им сдачи. Их агрессия может длиться две-три недели, не более. Затем, если вы не скатились в прежнее проблемное состояние, они наработают у себя ваш новый, но уже предсказуемый и поэтому безопасный для них ваш образ и отстанут от вас.

Или ещё вариант. Женщина средних лет с неустроенной личной жизнью работает руководителем в своём бизнесе или по найму. Она устала от одиночества и начинает менять себя. Она работает над прощением себя и мужчин, а затем начинает работать с ПУ о повышении своей женственности, чувственности, сексуальности.

И через пару-тройку (иногда побольше, конечно) недель работы над собой она замечает, что изменилось поведение мужчин в её офисе. Они вдруг перестали видеть в ней только руководителя и начали видеть в ней интересную женщину. Они начинают ухаживать за ней, писать ей стихи, приглашать на свидания. Если она помоложе, то могут начать зажимать в углу и тискать.

В общем, исполнительская дисциплина в офисе резко падает, и простыми командами её не восстановить (реальная ситуация). Приходится резко понижать свою женственность, чтобы привести мужскую часть коллектива в рабочее состояние.

В данном случае ошибка этой женщины-руководителя состояла в том, что в ПУ не было введено условие повышения женственности и сексуальности: «вне работы». Правильные ПУ должны были иметь вид:

• Отныне я очень женственная и сексуальная в нерабочее время.

• Отныне моя чувственность и женственность возрастают с каждым днём в нерабочее время.

Как написала одна из участниц нашего тренинга: «Я оставляю своего внутреннего мужчину на вешалке, выходя из офиса».

Кстати, наиболее полный набор практик для открытия своего сердца для новой любви и новых отношений имеется в программе «Найди свою любовь» – смотрите её на sv009.ru.

Идея высказанных выше примеров внутренних изменений проста: человек не обязан быть одинаковым везде – на работе, дома, с друзьями. Он может быть многогранным, его могучий суперкомпьютер способен обеспечить ему самые разные программы поведения в разных условиях.

Нужно сказать, что некоторые люди этой способностью успешно пользуются. Прежде всего это публичные люди – политики, артисты, общественные деятели. Артисты театра, киноартисты. Но и любой другой человек совсем не обязан быть одинаково жёстким и авторитарным на работе и дома, например. Человек ведь не табуретка, он может быть более гибким и разным на работе и дома.

Так что подумайте, правильно ли вы живёте? Комфортно ли с вами окружающим вас близким людям, если вы везде одинаковы?

Здесь лишь повторим, что ни одна другая методика не даёт таких быстрых и очевидных изменений.

Пример изменений

Лариса, артистка одного из московских театров. Любимая работа, жизнь вполне благополучная – муж, двое детей. Но у Ларисы были особенности характера, свойственные творческим натурам, – неорганизованность, импульсивность, спонтанность. В итоге в доме не было порядка, мягко говоря. Но все члены семьи с этим мирились – мама ведь творческая натура.

На тренинге Лариса сначала поработала с прощением себя, а затем поработала с ПУ вида:

• Отныне я с удовольствием поддерживаю чистоту и порядок дома.

• Отныне я открываю у себя новую грань творчества – умение поддерживать чистоту и порядок дома.

• Отныне я получаю удовольствие от уборки и поддержания чистоты дома.

Через две недели повторения этих фраз Ларисе вдруг очень захотелось навести порядок дома. Она договорилась с мужем, и за выходные они выбросили «почти полторы тонны» (её слова) ненужных вещей из квартиры. С тех пор у них в квартире чистота и порядок, а её способности как артистки остались прежними – их никак не затронули её изменения.

Теперь немного философии. Потерпите.

Всё, о чём рассказывалось в этой главе, имеет отношение только к той части нашего мозга, которая называется Неокортекс. Точнее, к той части Неокортекса, которую мы определили как Разум.

Именно Разум отвечает за обработку и анализ всей входящей информации. Именно он запрашивает у Подсознания данные для распознавания новой информации и принятия решений о способе реагирования на неё.

Это наш анализ и частично синтез.

То есть когда возникает задача создания чего-то нового (сделать проект нового дома или сварить суп из имеющихся продуктов), именно Разум производит перебор известных вариантов и в итоге синтезирует что-то новое.

Но это обычно будет не принципиально новое решение, а такое решение, которое получено путём более рационального соединения/сочетания известных составляющих.

Разум не отвечает за принципиально новые решения. За них отвечает такой Центр принятия решений, как Творчество.

Как он функционирует, не понимает никто.

Логику работы Неокортекса на физическом уровне несложно повторить, и учёные уже сделали это. Они выявили, как на физическом уровне выглядит нейрон – он немного похож по структуре на зелёный лук.

Понимая структуру и принцип действия нейрона, они сумели создать его электронную модель и выстроить компьютеры огромной мощности, функционирующие по принципу нейронных сетей.

Достоинство нейронной сети – возможность быстро перерабатывать огромные массивы данных, недоступные обычным компьютерам.

Сейчас такие компьютеры активно используются во многих сферах жизни. В частности, интернет-переводчики обычно работают с использованием нейронных сетей. То есть в эту сеть закачано огромное количество примеров переводов, и нейронная сеть в доли секунды выбирает из этих вариантов такой, который лучше всего переведет заданный вами текст.

Те автомобили, которые ездят по дорогам без участия человека, тоже построены с использованием нейронных сетей. В течение многих лет по дорогам всех стран ездили автомобили, увешанные видеокамерами, и записывали действия водителей на дорогах. Потом все эти видео оцифровывались и обрабатывались программами, чтобы выработать рекомендации по движению во всех возможных дорожных ситуациях, при любой погоде и при любом качестве дороги.

Как понимаете, это огромные массивы данных. Нейрокомпьютеры позволили обработать эти данные и выработать оптимальные алгоритмы управления автомобилями.

Но это всё есть результат анализа и обработки существующих данных. Нынешние нейрокомпьютеры именно такие. Они не могут сами создать ничего принципиально нового, только переформатировать имеющуюся информацию.

Многие называют эти компьютеры «искусственным интеллектом». Интеллект ли это?

С одной стороны, да. Миллиарды людей проживают всю жизнь без использования большинства возможностей своего Нового мозга. Или вообще живут только на Инстинктах и ПМП, не создав в жизни ничего принципиально нового.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению