Как вырастить гения - читать онлайн книгу. Автор: Михаил Литвак cтр.№ 38

Страница

В Израиль меня тоже приглашали работать. А перед этим я проводил семинары с теми кандидатами, которые хотели туда ехать. Я посмотрел на них и понял, что где-то 9/10 из них вообще нечего делать в Израиле – стране, где очень много талантливых людей с высшим образованием. Они уговаривали меня ехать с ними, рассказывали, как там квартиру снимать, как устроиться, как выслужиться… Я провел занятия с кандидатами, а они меня с позором выгнали за то, что я неудачно процитировал Иисуса Христа, а у евреев с этим строго. После этого я понял смысл надписи в одном из аэропорта Израиля, которая гласит: «Не думай, что ты самый умный – здесь все евреи». Поэтому лучше уезжать из свой страны с известным именем. Только если уж на родине совсем ничего не получится, то можно попробовать пробиться там. Но для этого надо учиться как следует. А если решил покорить Силиконовую долину на авось, то долго будешь двигаться к своим целям. Если ты на родине ничего стоящего не сделал, то и за бугром у тебя ничего не получиться. Правда, есть гарантия, что вы там не умрете с голоду, потому что в европейских странах дают хорошие пособия по безработице.

Однажды я читал лекции в Германии, и увидел, как наши россияне там адаптируются. Почти каждый день в каком-нибудь заведении собирается русскоязычная компания, они говорят друг с другом по-русски, смотрят российское телевидение, и только раз в месяц один день изучают немецкий язык. А для того чтобы им стать настоящими иностранцами, им же надо больше общаться с немцами и перестать говорить на русском. А иначе они все равно как будто живут в России.

СОВЕТ

Ели хочешь ехать в Америку, поезжай, но надо знать, что тебя там ждет. Защитить диссертацию там сложно. А наши докторские диссертации имеют там силу только в нескольких институтах. Более того, российские доктора наук могут годами ждать, чтобы им дали право на занятие практической деятельностью. Одному моему знакомому только через пять лет разрешили проводить медицинскую практику в Нью-Йорке.

Другая моя знакомая с мужем уехали жить в Германию. Муж делал свою карьеру в Дрездене, а она была домохозяйкой. Но они разошлись, и она пишет мне письмо, в котором сообщает, что очень хочет вернуться в Россию. Я ей дал совет: «У тебя после развода ничего нет. В России ты никуда не устроишься, тут своих домохозяек полно. Так «вывези» из Германии хотя бы язык!» Ведь если она приедет на родину со знанием иностранного языка, то может легко устроиться в лбюбые международные компании. И она начала активно учить язык.

Я вас немного напугал Америкой, но главное – знайте: если у вас есть огромные способности, то вам там легче будет устроиться. Американцы хитрые: раньше они гонялись за нашими специалистами, а сейчас – за нашими студентами.

Петру 35 лет, он из северной столицы. На мой взгляд, очень перспективный молодой человек. Вот почитайте его отчет.

«У меня образование высшее, по специальности – инженер АСУ. Работаю главным инженером в небольшой производственной компании. Количество сотрудников в нашей фирме около 70 человек. Наше основное направление – это радиолокация, охрана акваторий. Основные клиенты – государственные структуры. Я отвечаю за производственный блок. У меня в подчинении шесть отделов. Я женат. У меня двое детей. Начал посещать групповые занятия КРОССа, в том числе – дополнительные по психологическому айкидо и по тренингу-игре «Королевский двор». После этого в моей жизни произошли замечательные изменения. По служебной иерархии я поднялся на одну ступеньку вверх. Был на третьем уровне от генерального директора, а сейчас, с 2017 года, буду непосредственно ему подчиняться. Более того, в работе некоторые разработанные мною методы хорошо приживаются и стали стандартом компании. Прошел курс обучения управлению проектами. Осознал много своих слабых мест, стало понятно, над чем еще нужно работать.

Переехал жить в столицу, до этого жил в пригороде. Ребенок пошел в садик, жена вышла на работу. Это тоже большое событие, поскольку она три года сидела с ребенком.

У меня планов на 2017 год очень много – в основном по работе и личностному росту, есть большой проект по внедрению информационной системы по управлению производством, курсы повышения квалификации, продолжение регулярных занятий в КРОССе, обязательное посещение спортзала. К сожалению, все планы краткосрочные, тактические. Со стратегическими планами на 5–6 лет у меня проблемы, пока что не смог их для себя сформулировать. Надеюсь, после этого семинара удастся наладить мышление, и смогу прописать себе стратегические цели.

СОВЕТ

Краткосрочные задачи решать легче всего. Вот у нас первый человек в стране Путин. Хотите тоже, как он, стать президентом? А есть такие люди. Я условно называю эту группу – «президентская». Эти личности, задавшись высокой целью, с самого начала свои огрехи разгребли, после чего увидели полную картину того, что происходит, и двинулись добиваться исполнения своих желаний. Может, конечно, не у всех есть такие имперские амбиции, но все равно где-то рядом. Вообще, всем полезно хотя бы время от времени представлять себя в роли президента и смотреть на весь мир президентским взглядом.

* * *

Знаете, есть такая пословица: плох тот солдат, который не мечтает стать генералом? Истины, которые в нас сидят, не все плохие, но они не переварены, а потому и не усваиваются. А если и усваиваются, то извращенно. Между вышестоящими и нижестоящими всегда лежит огромная пропасть. Жизнь от рождения неодинакова. Но, например, я еще в юности понял, что мне надо стать «генералом». Тогда мой путь сразу приобрел четкую топографию: аспирантура, кандидатская, докторская… Я эту пословицу трактую так: для того, чтобы быть хорошим солдатом, надо мечтать стать генералом. Тот, кто находится внизу, не может понять логику человека, который стоит наверху. Ему кажется, что вышестоящий – дурак и только делает большие глупости, тормозя развитие. На самом деле тому, кто находится наверху, иногда даже надо жертвовать «батальонами» и «дивизиями». Для чего? Для того чтобы победа была общая. Ведь у генерала вся картина перед глазами: «Мне надо вражеское войско отвлечь от одного направления. Я организовываю где-нибудь в маловажно месте нападение. Симулирую, чтобы они там воевали. Ударяю туда, куда планировал, и побеждаю».

Как я не раз говорил, психологическое «айкидо» – это маневр, которым часто пользуются управленцы. Это когда ты мечтаешь стать генералом, смотришь на ситуацию генеральским взглядом – и сразу ситуация меняется, даже знакомые люди выглядят уже по-разному. А через какое-то время начнутся подвижки, жизнь начнет меняться. Это как пограничник отвечает лишь за участок границы, а президент несет ответственность за всю границу, поэтому и мышление у него устроено иначе. Более того, в функции президента входят и экономика, и юриспруденция – везде надо быть чуточку эрудированным, чтобы составлять стратегии. А то станете генералом, а начнете с позиции старшины руководить дивизией. Ничего не выйдет. Поэтому многие науки надо знать, но не в деталях, а в их взаимосвязях. Чтобы контролировать выполнение разных задач, но в итоге прийти к общему знаменателю.

Страница