FOMO sapiens. Как избавиться от страха упущенных возможностей и начать принимать правильные решения - читать онлайн книгу. Автор: Патрик Макгиннис cтр.№ 45

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - FOMO sapiens. Как избавиться от страха упущенных возможностей и начать принимать правильные решения | Автор книги - Патрик Макгиннис

Cтраница 45
читать онлайн книги бесплатно

Компания может вывести ситуацию на новый уровень, поощряя сотрудников прорабатывать собственные предпринимательские проекты и применять полученные знания в офисе. Так руководители четко информируют о том, какого рода организацией управляют. Компании, желающие стать более гибкими, быстрыми и инновационными с помощью сотрудников, уверены, что способны привлекать и мотивировать таланты. А главное, они понимают: если поощрять желание сотрудников в свободное время заниматься интересующими их проектами, это наверняка поможет удержать их в штате. Но они также признают, что, если сотрудник мечтает уйти и открыть собственное дело, лучше ему так и поступить, а не оставаться на своей должности и работать вполсилы.


Как стать активистом и не разориться

Совершенно ясно, что предпринимательство без отрыва от работы по найму помогает обуздать FOMO в профессиональной жизни, но это же можно сказать и о частной жизни. Современные условия, помогающие легко и без особых затрат стать предпринимателем, применимы и в отношении некоммерческих организаций и политики. Это особенно важно, если ваш FOMO способен изменить всю вашу жизнь, личные ставки высоки и вы боитесь, что упустите возможность изменить ситуацию к лучшему для того, кто в этом нуждается. Но даже пытаясь изменить мир, вы едва ли сможете бросить все и очертя голову ринуться вперед. Чтобы добиться результатов, нужно найти сбалансированный подход и проявить активность — а может быть, и возглавить проект, взяв на себя ответственность. Речь идет не просто о волонтерстве, а о том, что у вас должно быть право голоса, позволяющее гарантировать, что все идет как надо.

Дэн Брендтро узнал об атаксии Фридрейха (АФ) четыре года назад, когда генетический тест подтвердил, что именно она вызывает проблемы с равновесием и координацией у его дочери Рины. Несколько недель спустя семья уже летела из своего городка Сиу-Фолз в Южной Дакоте в Филадельфийскую детскую больницу, на консультацию с одним из лучших в мире исследователей АФ. Там семья Брендтро узнала, что болезнь неизлечима. Это очень редкое и быстро прогрессирующее заболевание: обычно ребенок оказывается в инвалидной коляске еще до окончания школы. Также для АФ характерна ранняя смертность: часто пациенты доживают лишь до 20–30 лет. Хотя семья Брендтро была в отчаянии, у них имелся повод для надежды: небольшая, но растущая группа исследователей работала над созданием лекарства. Важно отметить, что, в отличие от многих других редких заболеваний, биологический механизм, лежащий в основе АФ, уже был выявлен.

Иаиль Меламед, когда у нее диагностировали рак, поняла: столкнувшись с кризисом, вы либо сдаетесь, либо действуете. Семья Брендтро тоже решила сражаться. Когда Дэн обратился в медицинскую систему Сиу-Фолз в надежде инициировать новые исследования, он обнаружил невероятное совпадение: доктор Питер Витьелло, работавший всего в четырех милях от офиса Дэна, несколько лет назад провел краткое, но основательное исследование АФ, однако финансирование закончилось и проект был законсервирован. Дэн узнал, сколько будет стоить возобновление работы, и решил собрать нужную сумму. Понимая, что подача заявки на получение грантов или другого финансирования может занять не один год, он осознал, что для ускорения процесса придется мыслить творчески.

Дэн решил разбудить в себе предпринимателя, пусть и по совместительству, чтобы собрать средства с помощью краудфандинговой кампании. Он прочитал книгу «Предприниматель на 10 %» и назвал свою кампанию «Активист на 10 %». Чтобы достичь цели, потратив разумное количество времени и вложив минимальную сумму, он создал некоммерческую организацию под названием Finish Line Fund («Фонд финишной черты») и привлек знакомых для разработки логотипа и съемки видеороликов. Он также обратился к опыту Диего Саес-Хиля, предпринимателя-путешественника, о чьих успехах в области краудфандинга прочел в книге «Предприниматель на 10 %». Наконец, он запустил краудфандинговую кампанию за несколько дней до «щедрого вторника» и за несколько недель собрал более 125 000 долларов. Исследования начались почти сразу же, а первые важные результаты были получены менее чем через год. Finish Line Fund получил дополнительное финансирование и стал самоокупаемым, а Дэн, оставаясь «активистом на 10 %», думает о новых проектах. Он продолжает работу с единственной целью: постоянно приближать создание лекарства от редкой болезни его дочери к финишной черте.

Действуя как «активист на 10 %», Дэн основывался на уроке, который уже усвоили для себя легионы «предпринимателей на 10 %»: если хочешь пережить новые приключения, построить бизнес или изменить мир, необязательно идти ва-банк. Можно идти ва-банк — но не слишком при этом рисковать. Эта стратегия позволяет управлять своими FOMO и FOBO, пересмотреть представления о возможном и иметь активную заинтересованность в результате, не меняя радикально все остальное в жизни и не рискуя финансами.


Изменить все, рискуя немногим: цели и увлечения

В 2016 году девять мест в десятке самых популярных телепрограмм Великобритании занимали эпизоды «Великой британской схватки пекарей» (Great British Bakе Off). Если кто не видел, в этом реалити-шоу лучшие британские пекари-любители собираются в шатрах под открытом небом в английской глубинке и два дня состязаются, выполняя разные задания: например, испечь 24 одинаковые булочки с маком или соорудить многоярусный свадебный торт. Поскольку это Великобритания, все ужасно учтивы, крайне самокритичны и стараются сохранять самообладание, даже если все идет из рук вон плохо. Даже главный приз — подставка для торта и букет цветов — это проявление классической британской сдержанности.

Добившись сначала успеха в Великобритании, шоу стало популярным и во всем мире. Отчасти оно привлекает своей неизменной добропорядочностью. В нашем сложном и гнетущем мире наблюдать, как люди ради подставки для тортов бьются над проблемой, сколько минут выпекать бискотти, — на удивление успокаивающее занятие. Я в принципе равнодушен к выпечке, но уверен, что именно эта передача несколько раз помогала мне выйти из творческого тупика в процессе работы над этой книгой. Однако, помимо терапевтического эффекта, шоу привлекает еще и тем, что в нем исполняются желания. У всех нас есть хобби, которыми мы хотели бы заниматься профессионально, и скрытые таланты, которые, если их поощрять, действительно могут перерасти в профессию. Многие люди серьезно относятся к своим увлечениям — кто посещает кулинарные курсы, кто участвует в любительских забегах, — но при этом ничем не рискуют. Вот в чем необычность «Великой схватки пекарей». Официальный приз может быть пустячным, но ставки чрезвычайно высоки. Еженедельно программу смотрят миллионы людей, и новообретенная слава способна помочь лучшим конкурсантам начать карьеру пекаря по совместительству или даже полностью посвятить себя ей, что и сделали многие участники предыдущих программ. Так же, как предприниматель или активист по совместительству, они активно заинтересованы в том, чем занимаются.

Предпринимательство или активизм по совместительству помогают достигать личных целей и бороться с FOMO, но такой же подход можно применить более широко — даже к выпечке! Многие хотели бы несколько лет пожить в Париже, чтобы выучить французский язык, но, к сожалению, для большинства этот вариант неосуществим. Однако, если хотите заговорить по-французски, можно использовать сознательную многозадачность. Обычно желающие выучить язык посещают курсы рядом с домом или учатся онлайн. Это отлично для начала, но есть и другие способы идти ва-банк, не рискуя многим на полставки, но при этом как можно глубже погрузиться в языковую среду: например, ежедневно слушать новостные подкасты на французском языке, читать аккаунты французских газет в Twitter или искать носителей французского и практиковаться в общении.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию