Йохан Кройфф. Победитель и тиран - читать онлайн книгу. Автор: Шериф Геммур cтр.№ 96

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Йохан Кройфф. Победитель и тиран | Автор книги - Шериф Геммур

Cтраница 96
читать онлайн книги бесплатно

В розовый блокнотик клана Кройффов наконец-то можно сделать запись о счастливом событии, произошедшем 3 июня 2000 года: племянница Йохана, статная Эстелла, дочь его брата Хенни, вышла замуж за Руда Гуллита…

* * *

Весной 2003 года в доме «Барселоны» вновь припекло… Катастрофическое управление Жоана Гаспарта как в финансовом, так и спортивном плане привело к его уходу с должности и новым выборам. В битву ввязался Жоан Лапорта, а его друг, адвокатом которого Жоан стал в 2001 году, Йохан Кройфф всячески помогал ему советами, сам находясь в тени. Жоан придерживался исключительно реформаторской линии поведения. Восторженный поклонник футболиста и тренера Кройффа (он даже сыну дал имя Йохан) Лапорта почтительно называл его «mestre» (мэтр или мастер на каталонском). 15 июня 2003 года рекордное количество участников голосования обеспечило ему в итоге победу в 52,6 %, которая отражает глубокое желание перемен. Ярый каталонист, близкий к кругам сторонников независимости («Каталония – не Испания» – будет написано на «Камп Ноу»), Лапорта введет правило, что все контракты с футболистами будут составлены на каталонском языке. Новая команда в руководстве была сформирована из молодых, богатых и успешных в бизнесе барселонцев. Сандро Роселл, экс-коммерческий директор в компании Nike в Бразилии, где он завязал множество полезных знакомств, стал номером вторым в клубе. Другой «вондербой» – Ферран Сориано, – взял на себя финансовый отдел, а Марк Ингла – маркетинг. Йохан и Жоан, оба оказались во главе каталонского клуба, причем Эль Мистер вследствие того, что это он разработал спортивный проект кандидата Лапорты. Но «Местре» не хотел занимать никакой официальный пост. «Он и думать не желал о том, чтобы стать хоть какой-то частью структуры управления, – уточнит Лапорта в интервью So Foot в 2015 году. – Все дело в его характере: если он войдет в управление, то все перетянет на себя. Ему удобнее было держаться поодаль». Если Сандро Роселлу удалось навязать свое мнение на то, чтобы летом 2003 года взять чемпиона мира бразильца Роналдиньо, тогда как Кройффа больше цепляла троица «Валенсии» (Айяла, Аймар и Альбельда), Эль Флако поставит двоих из своих людей во главе команды: Чики Бегиристайна на пост технического секретаря и… Франка Райкарда на пост тренера!

Тренер Радомир Антич завершил сезон 2002/03, который Луи ван Гал, вернувшийся и уволенный во второй раз, начал. В июне 2003 года «Барса» искала нового тренера, и тогда Йохан Кройфф подал дирекции клуба шорт-лист из пяти имен, причем все – голландцы, среди которых: Хиддинк, Рональд Куман и Райкард, то есть все те, кому он благоволил! Из пяти только Франк Райкард был свободен. Итак, спустя десять дней после избрания Лапорты Франк был должным образом назначен на пост тренера и подписал контракт сроком на четыре года. В 2006 году Йохан поставил точку в вопросе о назначении Райкарда: «Я никого не уговаривал. Я сказал президенту Лапорте, который спрашивал у меня совета, все, что я думаю о Райкарде. И президент прислушался. В этом и кроется сила нынешней «Барсы»: каждый слушает того, кто опытнее, не выходя за рамки своей должности. Когда я сказал Лапорте, что Райкард – подходящий человек, он понимал, что я таким образом не пристраивал друга». Вот только в 40 лет у Франка было маловато опыта на тренерской работе: два года безупречной работы в нидерландской сборной (полуфиналисты Евро-2000), но затем один сезон во главе «Спарты» (Роттердам), которая по итогам была задвинута во второй дивизион в конце 2002 года… Тем не менее Кройфф убедил новых барселонских руководителей попытать счастья с Райкардом. После Букингема, Михелса, Кройффа и ван Гала Райкард стал последним из длинной череды аяксовцев, работавших на посту тренера ФК «Барселона».

Первые месяцы работы у Райкарда неспокойны, команда ищет себя, результаты не радуют, а у «Реала» (Мадрид) уже 15 очков преимущества. СМИ ополчились и требуют его отстранения. Руководство клуба разделилось на два лагеря: за и против Райкарда. Случаи угроз от хулиганской группы фанатов возросли многократно, как и число враждебных граффити на доме Жоана Лапорты! Но молодой президент поддерживает своего тренера, и «Барса» успешно проходит вторую половину сезона и завершает его на второй позиции, отстав от «Валенсии», чемпиона 2004 года, на каких-то пять очков. Йохан также немного помог Франку, отвечая на его просьбы, которые тот задавал по телефону первое время: «Это нормально для того, кто только начал. Лучше так, чем самодеятельность. В общем, я делился своим мнением, а решение должен был принимать он». В 2015 году Франк Райкард поблагодарит за ценную помощь того, кого он теперь называет «маэстро»: «Когда я тренировал ФК «Барселона», Йохан Кройфф мне очень помог. Обсуждать с ним игру, делиться своими мыслями со мной – это было нескончаемое удовольствие».

В 2004 году на экраны вышел документальный фильм Johan Cruijff – En un momento dado («Йохан Кройфф – в данный момент»), ставший панегириком нидерландского режиссера Рамона Гилинга, рассказывающим о жизни Йохана Кройффа, футболиста и тренера, в Каталонии. Название фильма заимствует речевой ляпсус – «момент, который тебе дан», – допущенный Йоханом во время одной пресс-конференции в то время, когда он тренировал «Барсу», еще в самом начале. Кроме рассказов различных барселонских поклонников в фильме стоит обратить внимание на финальное интервью Йохана. В конце беседы, когда снимают крупным планом его лицо, картинка чередуется с короткими нарезками эпизодов, где он играет в мяч с каким-то пацаненком. Он сделал ворота из своей курточки и забивает несколько мячей маленькому вратарю, который вырядился в барселонскую майку с номером 14. В обращении этого старика и мальчика посреди изрытого бороздами поля есть очевидная символика: передача опыта от поколения к поколению. Так же как символичны гора, которая вздымается вдали (старый Йохан пришел «с другой стороны»), и опускающийся вечер (словно закат жизни). Его глаза наливаются темно-синим цветом, когда он говорит о чем-то очень личном, но ни одной слезинки так и не падает. Йохан всегда держит себя в руках!

Он припоминает о тех воображаемых диалогах, которые он вел со своим умершим отцом: «Когда я ехал на велосипеде в школу и проезжал мимо кладбища, я ему рассказывал о всяких вещах, спрашивал совета. Я воображал, что он мне хоть как-то помогает… Для всякого молодого человека пубертатный период – это тяжелый момент, и мне не удалось его избежать. Ведь это здорово, если ты можешь открыться перед кем-то». Трагедии в его жизни? «Были… Я потерял своего родного отца в 12 лет, а мой отчим, который был также фантастическим мужчиной, умер, когда мне исполнилось тридцать пять. Считается, что с возрастом легче терять, чем в 12, да еще и своего отца, но смерть моего отчима меня так опустошила, что я несколько месяцев был отстающим». Он хвастает своим браком с Данни – другой ключевой момент в его жизни: «Деньги и известность в мои 20 лет… Как ты с этим справишься и будешь самосовершенствоваться? Я женился на моей жене, она моя и сегодня, а затем пошли дети, и у тебя уже нет шансов уйти в штопор. Это был важный момент, так как в то время, если бы я пошел по плохой дорожке или занялся какими-то идиотскими вещами, Бог знает, чем бы это все закончилось». Вычленить «какой-то отдельный момент» из своей жизни для него невозможно («Их столько было в моей спортивной карьере, в личной жизни и даже в самые печальные периоды»). Продолжение ответа ясно показывает позитивную сторону его глубокой натуры, которую укрепляла жизнь, обласканная Провидением. Без сомнения, это и есть источник его стойкости: «Я пережил столько чудесных и таких счастливых моментов, когда был и футболистом, и тренером. И пусть я всегда хотел играть в футбол как можно дольше. Все эти фантастические моменты, которые мы пережили вместе, невозможно заменить, и они вытеснили весь негатив. Таким образом, когда я окидываю взором свое прошлое, я вижу все в розовом цвете».

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению