Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник - читать онлайн книгу. Автор: Антон Петряков cтр.№ 16

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник | Автор книги - Антон Петряков

Cтраница 16
читать онлайн книги бесплатно

С этим более-менее понятно, однако встает вопрос, нужна ли нам обезьяна в других сферах, не связанных с моторикой и с координацией движений? Может быть, во всех других случаях ее действительно стоит отключить? А вот и нет!

Понаблюдайте, допустим, за игрой шахматистов высокого уровня. Всю свою юность, еще в стране СССР, я провел в школе шахмат олимпийского резерва и наблюдал за игроками с подросткового возраста.

Что отличает гроссмейстера от мастера спорта, мастера спорта от перворазрядника, перворазрядника от начинающего? Вы, наверное, знаете, что в шахматах есть часы с флажком. Сейчас они, по-моему, электронные, но тогда у нас были механические. Флажок упал – все, ты проиграл. На партию по регламенту выделяется определенное количество времени. Вся игра зависит от скорости, с которой спортсмен находит сильные ходы. Неужели он думает быстрее, чем обычный человек, не шахматист? Нет.

Как ни странно, гроссмейстеру, мастеру спорта и вообще любому подготовленному шахматисту все эти ходы приходят как бы автоматически и уже потом при помощи Системы 2, или нашей рациональной части. Он какие-то отвергает, а какие-то принимает и решает, ходить так или иначе. Но ведь на доске можно сделать огромное количество разнообразных ходов! Как выбрать из этого множества оптимальный? Дело в том, что шахматист начинает рассмотрение с самых важных ходов, и именно это ему экономит время. Вот чем занимается обезьяна. И так происходит не только в шахматах.

Представьте себе эксперта, который может отличить картину-подделку от картины-подлинника, просто взглянув на нее. Он еще даже не понял, что именно ему не нравится в этой картине, но уже утверждает: «Вот это подделка». Если он профессионал, то дело не в том, что он просто угадал. Это его Система 1, его обезьяна, подсунула ему правильный ответ. Как так у него получилось? Почему у других так не выходит?

Понаблюдайте за работой профессионального врача, который имеет огромный опыт. Глядя на анамнез человека, на его анализы, он не перебирает все возможные варианты сразу. Он начинает рассматривать наиболее вероятные, которые ему подсунула обезьяна, и из них находит правильный диагноз. (Конечно, врачи тоже ошибаются, но реже, чем непрофессионалы. И гроссмейстеры проигрывают гроссмейстерам, но никогда не третьеразрядникам.)

Почему начинающий врач ошибается, тратит время на чтение справочников, опять проверяет, перепроверяет, а врач с опытом сразу начинает с поиска наиболее вероятных диагнозов и среди них находит правильный? Их ему подсунула его внутренняя обезьяна, или Система 1. И уже потом, при помощи Системы 2, или нашего человека разумного, из подобранных обезьяной вариантов он выбирает наилучший.

Именно об этом мы и будем говорить в этой главе. Все дело в том, что функция нашей обезьяны, нашей Системы 1, – это реализация узнаваемости. Из всего множества вариантов она по каким-то определенным признакам узнает наиболее знакомые и выдает нам возможные варианты решения. Она работает интуитивно, но для этого в нее нужно загрузить огромное количество знаний и самое главное – опыт.

И главное слово здесь не «знания», а «опыт».

Чем больше у человека осознанного опыта, тем больше его Система 2, или рациональная часть, спихивает первичный анализ на обезьяну, Систему 1, чтобы не тратить энергию на перебор вариантов.

Весь процесс происходит по следующей схеме:

• Начинающий врач, шахматист или кто-то еще рассматривает и отрабатывает через человека разумного и думающего все варианты. Он еще не знает, что такое глупые ходы в партии или неэффективная диагностика.

• Затем он, опять-таки при помощи человека разумного, осознает последствия и оценивает эффективность своих ходов, решений.

• В следующий раз в такой же ситуации он не делает слабые ходы и не применяет плохой тактики лечения – он знает, что это неэффективно. Если врача спросить почему, он мгновенно ответит. Потому, что это все еще работа Системы 2 – человека разумного.

• Спустя какое-то время шахматисту не приходят в голову плохие ходы. А если спросить врача, почему он не избрал вот такую тактику лечения, он напряжется, чтобы аргументировать. Начиная с этого момента обезьяна взяла в свои руки часть работы, и они вместе с человеком разумным – вместе – становятся профессионалами.

Обезьяна набралась опыта и запихала его куда-то в подсознание, для того чтобы освободить место в голове и чтобы в следующий раз в подобной ситуации сразу выдать готовое решение и не подвести Систему 2, или человека разумного. Это то, что мы называем чутьем или интуицией. Именно такая способность и отличает профессионала от непрофессионала.

Как я уже говорил, время – основополагающий фактор для работы нашего мозга. Именно при недостатке времени начинают проявляться когнитивные искажения. У нас кругом ограничения: 24 часа в сутках, 10 пальцев на руках, и ничего мы с этим сделать не можем, поэтому вынуждены как-то с этим мириться.

Давайте посмотрим на эту формулу:

.


Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник

Это очень простой интеграл, который называется интегральным синусом. Есть одна проблема. Он не берущийся. Мы не можем решить этот интеграл и получить ответ в виде функции. Его не взять. Но можно ли найти решение? Оказывается, решение найти можно, но с определенной точностью, которая нам нужна. Методов решения очень много, и все эти методы отличает скорость сходимости, то есть насколько быстро и сколько много надо провести отсеиваний неподходящих по точности решений (это называется итерациями), чтобы прийти к конечному решению.

Разумеется, если у нас какой-то легкий пример, несложная функция, мы можем выбрать простейший вариант – перебор. В математике мы можем использовать метод дихотомии (или половинного деления, надежный, как трактор, сходится всегда, – правда, не ищет комплексные корни и медленный), а можем взять сложный и навороченный, который зато быстрее сходится (скорость работы у него выше). Этим примером я описываю, чем отличается мозг профессионала от мозга еще не профессионала: он отличается скоростью сходимости вот этих методов последовательных приближений с числом итераций, которые мозг вынужден сделать, чтобы отмести все ненужные решения.

И не зря я сказал, что этим отличается мозг профессионала от пока еще не профессионала. Потому что это свойство – сокращать число итераций. Автоматически Система 1, наша обученная обезьяна, отбрасывает все ненужные варианты решения. Это не природное свойство, это не какой-то волшебный IQ, который берется из воздуха, это не дар божий, который может быть, а может не быть. Нет, это всего лишь осмысленный опыт, и я знаю, сколько надо потратить времени, чтобы любому человеку стать профессионалом.

Я не говорю, что вы станете лучшим в своей области. Нет, конечно же. Чтобы стать одним из первых, безусловно требуются определенные природные данные. Но вы станете профессионалом мирового уровня. Число это достаточно известно – 10 000 часов практики и осмысления опыта. Эта цифра многим знакома, она подтверждена уже давно, я говорил о ней на канале FreshLife28, когда рассказывал о книге Малкольма Гладуэлла «Гении и аутсайдеры, или Почему одним все, а другим ничего». Рекомендую всем прочитать эту книгу. Да, я знаком с критикой теории 10 000 часов, но считаю, что теория работает на практике и верна.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию