Какое будущее мы выбираем. Климатический кризис: промедление недопустимо - читать онлайн книгу. Автор: Кристиана Фигерес cтр.№ 33

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Какое будущее мы выбираем. Климатический кризис: промедление недопустимо | Автор книги - Кристиана Фигерес

Cтраница 33
читать онлайн книги бесплатно

Вы можете ускорить такие радикальные изменения в распределении капитала. В 2012 году Билл Маккибен и экологическая организация 350.org развернули кампанию против инвестирования в проекты и предприятия, которые способствуют изменению климата [160]. Эта кампания стала одной из самых успешных в истории. Финансовые организации с активами на сумму более 8 триллионов долларов перестали вкладывать средства в ископаемое топливо. Это позволило выделить деньги на борьбу с изменением климата и стало предупреждающим сигналом для тех, кто все еще ориентируется на прошлое. В 2016 году крупнейшая угледобывающая компания Peabody в качестве одной из причин своего банкротства указала отток инвестиций [161]. Компания Shell считает отток инвестиций одной из угроз для своего бизнеса [162].

Прекратить инвестиции в прошлое и направить средства в будущее можно прямо сейчас. Ваши деньги способны разрушать и создавать, и игнорировать это больше уже нельзя. Если у вас есть сбережения или средства в пенсионном фонде, выясните, куда инвестируются ваши деньги. Не стоит недооценивать значения выбора пенсионного фонда: если вы работаете в компании, отчисляющей средства в фонд по умолчанию, потребуйте не инвестировать ваши пенсионные отчисления в ископаемое топливо. Напишите руководству своего пенсионного фонда и узнайте, инвестируют ли они в старую экономику и предполагают ли повлиять на корпорации, в акции которых они вкладывают средства, чтобы заставить их развивать чистую экономику. Посоветуйте сделать то же самое друзьям и коллегам.

Когда капитал начнет все в бо́льших объемах перетекать к компаниям и проектам, продвигающим будущее, – а мы уже добились значительных успехов в этом направлении, – наступит момент кульминации наших усилий, и ситуация начнет быстрее меняться в правильном направлении. Мы уже видим, что инвестиции, способствующие загрязнению природы, приносят меньшую прибыль, чем их альтернативы. Компании, не желающие думать о будущем планеты, вынуждены отвечать на неудобные вопросы потребителей (продолжайте спрашивать их!) и инвесторов, и им все труднее нанимать на работу талантливых молодых людей. Если не ослаблять давление, деньги и движущие силы направятся к тем, кто строит чистую экономику.


Основные элементы регенеративной экономики уже существуют и прочно закрепились во всем мире. В январе 2019 года Джасинда Ардерн, премьер-министр Новой Зеландии, объявила, что ее правительство собирается представить «бюджет благополучия», чтобы оценить долговременное воздействие политики на качество жизни людей. «Нам нужно говорить о социальном благополучии нашей страны, а не только об экономическом благополучии», – сказала она. Такой способ мышления, отметила премьер-министр Ардерн, поможет отвлечься от сиюминутных задач и научиться смотреть на политику через призму «доброты, эмпатии и благополучия» [163]. Именно так мы должны поступать, создавая инфраструктуру и системы, которые будут нам полезны и оставят не у дел тех, кто наносит нам вред.

Экономический рост способен принести огромную пользу; эта модель позволила выбраться из бедности большему количеству людей, чем любая другая модель в истории. Но те времена, когда ценилось то, как быстро мы можем добывать ресурсы и превращать их в мусор, уже прошли, и сегодня это вопрос не идеологии и политики, а нашего выживания. Уровень бедности при следовании старой модели, отдающей приоритет сиюминутным результатам и росту ВВП, может ненадолго и снизиться, но заложенное в нее же ускорение климатических изменений, скорее всего, снова ввергнет многих в жесточайшую бедность. Хорошая новость заключается в том, что экономика все больше ориентируется на задачи устойчивого развития. Продвижение идеи SDG позволяет одновременно достичь устойчивого развития, эффективно снизить выбросы и уменьшить бедность.

В 1948 году президент Коста-Рики Хосе Фигерес Феррер, отец Кристианы, принял решение распустить армию. Он вкладывал средства в образование и в программу восстановления лесов, площадь которых в то время занимала менее 20 % территории страны. В настоящее время уровень грамотности в Коста-Рике – один из самых высоких в Латинской Америке [164], леса занимают более 50 % территории страны [165], а почти вся электроэнергия вырабатывается из возобновляемых источников. Коста-Рика измеряет свой успех не только в цифрах ВВП, но и с помощью показателей, позволяющих учитывать общее благополучие жителей страны. В рейтингах Международного индекса счастья Коста-Рика занимала первую строчку в 2009, 2012 и 2018 годах [166].

Решение 8:
Ответственно использовать технологии

Развитие новых технологий обеспечивает огромные возможности для снижения выбросов. Внедрять их следует оперативно, но с осторожностью, и не считать их панацеей. По мере того как мы будем привыкать к машинам как неотъемлемой части нашей жизни, относиться к технологиям придется все более ответственно, с учетом их силы и влияния и при условии надлежащих систем контроля.

Если нам удастся преодолеть климатический кризис, сохранив и человечество, и планету, это произойдет во многом благодаря тому, что мы научимся справляться с технологиями.

Искусственный интеллект, датчики для сбора данных и роботы для автоматизации физического труда совместно с сетью умных приборов, получившей название «интернета вещей», могут стать нашими самыми главными союзниками в борьбе за выживание [167]. Но эти же технологии могут уничтожить лучшее будущее. Например, беспилотные электромобили способны избавить нас от необходимости владеть личным транспортом, но, с другой стороны, они позволят недобросовестным властям отслеживать перемещения граждан.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию