Выжженная трава - читать онлайн книгу. Автор: Сергей Федоранич cтр.№ 32

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Выжженная трава | Автор книги - Сергей Федоранич

Cтраница 32
читать онлайн книги бесплатно

Ян сел на корточки и сказал:

— Ты храбрый парень, Симеон. У тебя впереди непростое время, но ты выстоишь и справишься. А впереди большое будущее. Такие, как ты, добиваются успеха. Становятся настоящими мужчинами. Я рад, что мы с тобой встретились. Держись, дружище.

— Спасибо, — сказал Симеон. — Не забывайте меня.

— Не забуду, — ответил Ян.

София вышла из ванной комнаты и тепло улыбнулась обоим. Симеон кивнул Яну и ушел разбирать вещи. Ян еще у себя дома отдал Софии деньги за неделю вперед и взял с нее обещание сообщить ему, если парня заберут. Попрощался с Софией и поблагодарил ее за помощь. Взглянув на Симеона в последний раз, он ушел.

Вышел на улицу и решил пройтись пешком, чтобы выветрить из головы любые воспоминания о мальчике. Симеон мог его не дождаться — его могли забрать в течение этой недели. У Яна не было причин привязываться к пацану: они совсем недолго были вместе, надежд на совместное будущее никто из них не питал, ответственности за дальнейшую жизнь Симеона Ян не нес и не был виноват в том, что мальчик остался один. Причин переживать не было. Причин расстраиваться тоже. Он сделал то, что должен был сделать. Так сложились обстоятельства. Он поступил правильно, сделал, как для парня будет лучше. София позаботится о нем до определения в семью, а дальше… Он наделся, что дальше будет что-то хорошее. Ему очень хотелось, чтобы у Симеона все было хорошо.

Глава третья
1

Несколько месяцев назад я запустил алгоритм. Тот самый, который говорит нам, что мы неудачники, или — реже — хвалит за достижения. Иными словами, провел аудит своей жизни.

Если посмотреть с точки зрения эталона мужчины, образ которого сформирован в головах половины населяющих планету людей, то мужик я никакой. Дерево не посадил, сына не родил, в армии не служил, руками дома умею только убираться и готовить, а гвозди и протекающий унитаз — это не ко мне. Девушек у меня было всего две, и с теми я остался в отличных дружеских отношениях. Кстати, одна из них даже не поняла, что мы встречались. Пока я бегал и стеснялся, дарил цветы и духи, какой-то другой парень охомутал ее, она забеременела и вышла замуж. Понятно, что прошляпил там я, но все же… Спортом не занимаюсь и никогда не занимался, лишнего веса хоть отбавляй. Волосатостью похвастаться не могу. Закадычных друзей офлайн у меня нет, есть только Эндрю, да и тот живет в Америке. Родители живы-здоровы, у них своя жизнь, у меня — своя. Мы пересекаемся на всех необходимых датах в календаре, но не более. Теплых и близких отношений с семьей никогда не было.

А больше-то сказать и нечего. Если говорить о сферах жизни, исключая карьеру. В карьере все как надо. Наверное, поэтому провисло остальное. Что означает, что в карьере нужно все поменять.

Именно с этого все и началось несколько месяцев назад. Я опубликовал резюме на хэдхантере, и очень быстро, буквально на следующий день позвонила милая девушка-ичар из «Передовых технологий» и предложила приехать на собеседование. Она отказалась обсуждать вопросы, связанные с окладом, сказав, что это последний вопрос, который подлежит обсуждению. До этого работу я искал только один раз — после университета, и совершенно не представлял, как это делается, когда ты уже специалист с именем и опытом.

Оказалось, что не так сложно.

Первичное собеседование проводил директор по подбору персонала: мужчина средних лет, с обаятельной улыбкой и странными глазами. Я не сразу понял, что напрягло, и только под конец интервью заметил, что ичаровец смотрит на меня разными глазами: один голубой, а другой зеленый. Я что-то слышал про таких людей — кажется, они особенные. Чересчур умные, творческие или готовы убивать? Не уверен, что это знание достоверно, а еще больше не уверен, что оно мне вообще надо.

Сейчас в отделе разработки СОРМ, куда я как раз стремлюсь, есть директор, но он будет заниматься созданием особого продукта, который скоро должен выйти на рынок, поэтому требуется еще один директор, чтобы подхватить текущие разработки, поддержку действующих программ, их обновление и корректировку.

Задачу я уяснил и отправился думать. Мы дали друг другу несколько дней и встретились еще, чтобы обсудить условия. То, что мне предложили, было в два раза больше, чем я имел, плюс хорошие бонусы, которых прежде я не получал. Но согласия я не дал, а отправился еще думать.

Дома я написал на листочке все минусы и плюсы предложения и принялся взвешивать. Это было бы увлекательно, если бы не было так страшно. Выбирая профессию, я и не предполагал, что работа в СОРМ будет интересной и такой опасной. Деятельность разраба СОРМ связана с поиском новых решений для задач оперативного розыска, а это, как правило, сведения, составляющие государственную тайну. Заказчики — ФСБ, разведка, МВД, — рождают идеи и просят соорудить что-то, что может воплотить их замыслы в жизнь. Задачи бывают не из легких. Так, например, последний проект, который я реализовал и который принес мне славу в тихих рядах СОРМовиков — слежка за реальным местом положения абонента, соединившегося с сетью оператора связи. Причем неважно, какая именно сеть, — передачи данных или голосовой шлюз, — программа укажет точную точку на карте и позволит определить, на каком именно этаже находится абонент (если дом многоэтажный, например). Вовсе не обязательно, чтобы абонент осуществлял взаимодействие с сетью (что важно для существующих решений, поскольку «спящих» абонентов они не отслеживают), достаточно того, чтобы в телефоне была сим-карта.

Так вот, из плюсов предложения о работе: отличный оклад и бонусы, прекрасные условия по корпоративным компенсациям (беспроцентный кредит на авто, полное покрытие расходов на бензин и жилье, добровольное медицинское страхование со стоматологией и массажем, отпуск 45 календарных дней, возможность месяц работать удаленно из любой точки мира, личный ассистент и еще целый буклетик корпоративных плюшек), департамент разработчиков в подчинении и, самое главное, работа над ключевым проектом «Интернет вещей» (IoT). Помимо этого, еще контроль жизни текущих продуктов компании, их техническая поддержка, обновления и корректировка. Ну, и управление людьми — командой. Словом, то, что хотел — уйти от кодинга, иметь возможность развивать другие сферы жизни. Работая разрабом (даже на очень высокой позиции), я не успевал думать ни о чем, кроме как сдать работу к сроку. То, что делал я, не мог больше сделать никто — я был владельцем программного продукта, единственным и полноправным.

Из минусов предложения: все новое. Новый коллектив, новые программы, которых я не знаю совсем. А еще второй директор, с которым предстоит делить сотрудников. Ичаровец сказал, что, когда я выйду на работу, в первую очередь нам предстоит разделить департамент на две части и выстроить процессы заново. Пугающая задача, признаюсь честно. В программах и принципах их работы я шарю, а вот в людях и как они работают — ни черта. И если бы я был один, то имел бы возможность корректироваться по ходу и выдавать косяки за стиль. Со вторым директором так не выйдет: ему-то будет понятно, где косяк, а где «так было задумано». Я неминуемо попаду в ситуацию, когда буду хлопать глазами и блеять что-то невразумительное, поскольку обделался по самые коленки.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению