Koch Industries. «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке - читать онлайн книгу. Автор: Кристофер Леонард cтр.№ 145

Koch Industries поддерживала соглашения о свободной торговле и хотела обеспечить заключение будущих торговых сделок, не допуская при этом каких-либо откатов в отношении уже заключенных договоров. Возможность любой торговой войны была опасна для Koch Industries не только потому, что компания имела обширную сеть предприятий по всему миру. Приведем один конкретный, но очень показательный пример: нефтеперерабатывающий завод компании Koch в Pine Bend, который оставался одним из основных источников прибыли для компании, сильно зависел от импорта нефти из Канады. Любые торговые споры, разгоравшиеся в результате переговоров по пересмотру NAFTA, могли серьезно отразиться на доходах компании Koch. Лоббисты Koch Industries знали, что демократы не очень-то будут их слушать. В 2007 г. очень немногие либералы видели пользу от содействия начинаниям Koch Industries. Поэтому компания использовала «Третий путь», чтобы высказать свою точку зрения: либералы прислушивались к специалистам из «Третьего пути».

Лоббисты Koch Industries направили деньги на финансирование отчета «Третьего пути», который был опубликован в ноябре 2007 г. и назывался «Почему Лу Доббс выигрывает». Доббс был известным ведущим, работающим на кабельном телевидении и выступающим против сделок по свободной торговле, которые, по его словам, наносили ущерб среднему классу. В докладе «Третьего пути» Доббс был назван частью опасного «неопопулистского» движения, которое угрожало навредить будущему Америки, заставив страну замкнуться в себе. В докладе не упоминалось о поддержке Koch Industries, более того, «Третий путь» не признавал поддержку со стороны компании Koch ни в одном из своих информационных материалов. Тем не менее в списке благодарностей значилось имя Роба Холла, лоббиста Invista, подразделения компании Koch, за «его поддержку в оказании нам помощи в разработке и проектировании торгового проекта “Третьего пути”». При этом факты финансирования со стороны Koch или Invista не раскрывались. «Третий путь» не был обязан раскрывать информацию о поддержке со стороны Koch Industries при подаче налоговых деклараций и не делал этого. Кох с успехом способствовал продвижению своего взгляда на торговлю, практически не оставив следов.

В 2009 г. использование эхо-камеры стало более целенаправленным и усиленным. Операция началась в лоббистском офисе Koch Industries, где один из старших менеджеров поручил лоббистам оплатить экономический отчет третьей стороны, который, по словам человека, осведомленного о политических действиях компании Koch, подорвал бы поддержку законопроекта об ограничении и торговле квотами со стороны Сената.

Для подготовки отчета лоббисты компании выбрали надежный консервативный аналитический центр, занимающийся экономическими вопросами, под названием «Американский совет по формированию капитала» (American Council for Capital Formation) ACCF не скрывал своих склонностей к идеям свободного рынка, а налоговая отчетность свидетельствовала о том, что его деятельность финансировалась компанией ExxonMobil и другими корпорациями. Но Koch Industries приложила все усилия, чтобы скрыть свое отношение к отчету, который она заказала в 2009 г. Компания привлекла еще одну группу лоббистов, именуемую Национальной ассоциацией промышленников, чтобы «спонсировать» доклад, хотя на самом деле за него платила Koch Industries.

Сеть Koch Industries финансировала ACCF в течение многих лет, хотя и скрывала свои вклады, используя благотворительный фонд Клода Ламбе который контролировался семьей Кохов. В 2006 г. Фонд Ламбе выделил ACCF $40 000. В 2007 г. — $50 000. Koch Industries привлекла ACCF для проведения исследования, посвященного экономическому ущербу, который может нанести законопроект об ограничении и торговле квотами экономике США. Человек, знакомый с подобной деятельностью, скажет, что такое исследование обойдется примерно в $100 000. Как в 2008, так и в 2009 г.

Благотворительный фонд Клода Ламбе выделил ACCF $100 000. Затем объем пожертвований снизился до $50 000 в 2010 г.

Доклад был опубликован в августе 2009 г. Его название имело сухой научный оттенок, который внушал ощущение доверия и серьезности в Вашингтоне: «Анализ законопроекта Ваксмана — Марки «Закон безопасности американской чистой энергии 2009 г.”». Ведущим автором доклада была опытный экономист ACCF Марго Торнинг.

Исследование было анонсировано пресс-релизом от Национальной ассоциации промышленников. В этом сообщении ничего не говорилось об участии Koch Industries. Вместо этого исследование, по-видимому, получило поддержку со стороны торговой группы, в основе которой лежали интересы широкого круга компанийпроизводителей.

Исследование жестко оценивало законопроект Ваксмана

— Марки. «К сожалению, это исследование подтверждает, что закон Ваксмана — Марки “препятствует появлению рабочих мест и экономическому росту”», — заявил в прессрелизе исполнительный вице-президент Национальной ассоциации промышленников Джей Тиммонс.

Прогнозы исследования были такими мрачными, отчасти из-за того, что ACCF в основе своего анализа использовала ряд экономических предположений, которые не применялись в большинстве других исследований. Группа, например, предсказывала, что для начала использования возобновляемых источников энергии нужно больше времени, чем предсказывали многие аналитики, что приведет к энергетическому кризису в Соединенных.

Штатах. По оценкам ACCF, если законопроект Ваксмана —

Марки будет принят, это приведет к сокращению 2,4 млн рабочих мест в период с 2012 по 2030 г. Предполагается, что к 2030 г. цены на электроэнергию подскочат на 50 %, а состояние экономики ухудшится в эквиваленте $3,1 трлн.

Как только исследование ACCF было опубликовано Koch Industries реализовала следующий этап своей системы эхо-камеры. В скором времени это исследование было освещено аналитическим центром, называющимся «Институт энергетических исследований» (IER), который 13 августа обнародовал пресс-релиз, в котором подчеркивались результаты работы. IER был создан Чарльзом Кохом на основе либертарианского аналитического центра, Института гуманных исследований (IHS). К 2009 г. IER финансировался компанией Koch и другими организациями, а бывший лоббист Koch Industries Уэйн Гейбл вошел в совет директоров IER.

После того как исследование было освещено IER, оно было вторично использовано другим аналитическим центром, связанным с Koch Industries Этот центр назывался «Американский энергетический альянс» и, по сути, являлся политическим подразделением IER. АЕА был организован в соответствии с налоговым кодексом таким образом, что мог быть непосредственно вовлечен в политику, в то время как IER являлся «образовательным» фондом, который не мог заниматься лоббированием или участвовать в политических кампаниях. Если IER должен был действовать профессионально и достойно, то АЕА использовал принципы уличной драки. Во главе AEA стоял бывший лоббист Koch Industries Томас Пайл, который сохранял тесные связи с бывшими коллегами в лоббистском отделе компании Koch.

AEA подготовил серию политических рекламных роликов на радио, которые были основаны на новых результатах ACCF, а также других статистических данных, которые подчеркивали потенциальную экономическую угрозу, связанную с законопроектом об ограничении и торговле квотами. Диктор в одном из роликов восклицал: