Хулифак: умные ответы на нелепые вопросы и наоборот - читать онлайн книгу. Автор: Алексей Марков cтр.№ 8

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Хулифак: умные ответы на нелепые вопросы и наоборот | Автор книги - Алексей Марков

Cтраница 8
читать онлайн книги бесплатно

Об этом я подробно писал в приложении к «Жлобологии». Компания называется Wise Tech Global.


Почему на интервью спрашивают про всякую скучную дичь? Почему бы не спросить, как ты выработал свое отношение к жизни? Что больше всего повлияло на твои моральные принципы? Из-за чего авторитеты для тебя авторитеты?

Это все довольно сложные вопросы, на которые можно отвечать очень долго.

На интервью все хотят узнать, как разбогатеть, а вот как думать и как жить – никто особо узнавать не хочет. Все и так все знают.

Отношение к жизни выработалось, наверное, еще в школе, под влиянием «Библиотеки приключений», где в каждой книге после трудных испытаний добро побеждает. По RPG-шному алайнменту я, наверное, neutral good. Людям априорно доверяю, от чего не раз был обманут. Чем старше становлюсь, тем важнее для меня становится говорить правду.

Авторитет для меня – это человек, который построил нечто такое или добился чего-то такого, что останется после него. За такими людьми я слежу. Мне интересно, что они делают – даже в мелочах, – и не так уж важно, что они говорят. Если они уже умерли, то я читаю биографии.


Как вы относитесь к Эллиоту?

Примерно как к гороскопу. Поначалу можно поржать, но через некоторое время идиотизм надоедает и хочется отмахнуться.


Здравствуйте, расскажите, пожалуйста, чем вредит экономике 1С?

Все очень просто: долгое время пользуясь монопольным положением, создатели продукта привыкли думать только о себе. В результате баги стали фичами, возникла совершенно адская экосистема 1С-программистов, которая в силу невероятной уебищности продуктов засасывает огромную кучу ресурсов (как кадровых, так и софтовых, да и железных) наших и без того нищих предприятий.

Все, абсолютно все релизы 1С переполнены ошибками. Старые исправляются, новые добавляются. Это происходит очень часто, а каждый апдейт – как прыжок в ад: заработает или нет? Совершенно обычна ситуация, когда после фирменного апдейта валятся кассы в сети из 20 розничных магазинов, и систему приходится откатывать, потому что никто не может ничего купить. Представляете, какое это дно?

Интерфейс ужасен, сами разработчики, очевидно, никогда не пользовались своим говном (ну, они же программисты, а не бухгалтеры). Сам софт дико тормозной, поддержки никакой нет – нанимайте себе дармоеда под названием «1С-программист». В каждую бухгалтерию по программисту – вот это экономия!

Отличный пример поступи этого мастодонта – «Битрикс». Вроде как это был хороший независимый продукт, но после покупки его «одинэсом» он стал чудовищем. Его заставляют покупать ради нативной интеграции, но на нее надо еще потратить ххх тысяч рублей.

Но самый главный ужас (и самое страшное влияние на нашу экономику) – это то, что к этому говну все уже привыкли. Ну, типа, сломалось – не беда, оно же все время ломается. Починим.

Так и живут.

Обсуждение этого вопроса вызвало бурную реакцию. Человек десять (видимо, 1С-программистов) единодушно написали:

– а лучше-то ничего нет;

– у тебя просто руки из жопы;

– некоторые конфигурации стабильно работают годами;

– нормальный программист все отлично настроит;

– напиши свое;

– тебе заплатило «Моедело»;

– SAP еще хуже и гораздо дороже.

И вот комментарий интересный:

«Уебищность 1С – это ее сила, они поддерживают свою монополию именно тем, что дают работу орде тупарей-программистов. А эти товарищи максимально заинтересованы, что бы все ломалось, а им капали нормочасы. Мало того, никакой Дартаньян с суперским продуктом не проломит эту стену – ибо этот продукт лишит орду работы, а орде оно не надо. По той же самой схеме «Битрикс» выжимает с рынка остальные CMS, у продавцов сайтов есть пачка один раз написанных костылей, которые продаются каждому клиенту как пакет необходимых доработок по интеграции с 1С и бла-бла-бла. Продукт, конечно, говно, но маркетинг блестящий».

Я бы добавил, что блестящая у 1С дистрибуция, а маркетинг… ну, такое.

Еще один комментарий:

«Я владелец веб-студии. И полностью разделяю ваше мнение по поводу «Битрикса» и 1C.

Но вот что интересно: с одной стороны, это распространенные продукты, и в последнее время число клиентов с уже купленной лицензией «Битрикса» стало расти, то есть они типа сумничали и сами заранее купили лицуху до создания сайта.

Но обратная сторона медали в том, что «Битрикс» и 1C – это два куска говна, и при работе с ними обычно просят х2–х3 от базовой цены. То есть клиент платит дважды: один раз купив кусок говна, второй раз за его хоть какое-то рабочее состояние.

Про орду бездарей тоже согласен – много переделывали интернет-магазинов с «Битрикса» на другие CMS.

Все направлено на выжимание бабла, а рядовой пользователь даже не в курсе, что машина на купленной стадии без руля, педалей, и коробки передач – не поедет».


Хотел бы узнать ваше мнение на актуальную тему кризиса: что делать? как не потерять, а приумножить?

На самом деле ответ проще, чем кажется: делать нужно то же самое, что и всегда: откладывать, инвестировать и диверсифицировать.

Конечно, когда рынки совсем уж в панике, можно подумать о дополнительных вложениях из имеющейся у вас (конечно) подушки кэша. Когда вам станет страшнее всего, как раз надо покупать.

Насчет «не потерять» – это неправильный образ мышления. В кризис потеряют все. Кто-то сбережения, кто-то работу, кто-то жену, кто-то любимого мужчину (который вопреки всему не потерял жену). Вопрос в том, как потерять меньше других. Ответ, опять же, прост: не ссать.

Если у вас какое-то потрясающее чутье на кризисы, могу вас поздравить. Как только вы почувствуете, что он вот-вот настанет, надо продать акции, купить золотишка, немного облигаций, а остальное держать в кэше. Если же потрясающего чутья у вас нет, то см. первый абзац.


Куплю твою книгу про то, как все успевать.

Спасибо. Я надеюсь, дойдет дело до написания такой книги. Все же книга с вопросами будет раньше, потому что уже есть много ответов. А про то, как жить – это целая новая история. Надо еще доказать всем, что я умею жить! Это могут не только лишь все.


Как изменилась ваша жизнь после выхода ваших книг? Стали узнавать на улице?

Нет, не стали. Там ведь фотографий моих нет. Хотя была реклама, афиши вывешивали по Москве и роллеры на остановках, там была моя рожа, может, не очень большая.

В качестве музыканта мое лицо более известно, чем писателя. На концертах подходят брать автографы, но на улицах как-то не приставали еще.


Ты вот такой по типу крутой, а живешь-то где? В съемной двушке в Бирюлево? Или в элитном поселке на Рублевке?

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию