Правдалогия. Стиль осознанного эгоиста - читать онлайн книгу. Автор: Илья Овчаренко cтр.№ 10

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Правдалогия. Стиль осознанного эгоиста | Автор книги - Илья Овчаренко

Cтраница 10
читать онлайн книги бесплатно

Есть ты, твое видение, ну, и интернет. И твой уникальный путь, не обремененный обязательствами. В этом и состоит важная составляющая познания.

Ты просыпаешься, и начинается твое личное ВЕЛИКОЕ приключение, которое не обойдется без взлетов и падений. Быть с собой в чужом городе – испытание для сильных духом, особенно в первые дни. Придумать, как и где завтракать, куда пойти сначала, а куда потом. Рисковать, не рисковать? А если там не найду, то куда дальше? А не заблужусь ли в метро? Брать рюкзак или не брать? На тебя валятся миллиарды вопросов…

Без альтернативного, да и вообще без любого дополнительного мнения сложно справляться, не правда ли? Когда рассчитываешь только на себя, не на кого взвалить вину за то, что невкусно поел, или бездарно провел время, или пошел не тем маршрутом, или не взял такси. Полностью предоставленный себе биоробот, курсирующий по городу незнакомцев, которым плевать на тебя. Очень отрезвляет. И даже если ты уже давно признал, что решения и ответственность – это не твое и можно спокойно обойтись без, процесс нахождения себя в корзине социальной функции никто не отменял. Самое важное – научиться комфортно проводить время с самим собой.

Ты у себя один. Путешественник и исследователь в одном лице.

Терапия познания новых мест ни с чем не сравнима. И рекомендуется к применению с завидной регулярностью. Как там говорилось в знаменитом меме: «Познавай мир – познавай себя! Иначе пиздец». Оттого мне решительно непонятно, как можно свои поездки ограничивать отелями-муравейниками, all inclusive и пляжами. Лично у меня от такого начинает ехать кукуха. Уже на вторые сутки. Даже при условии: «Илья, ну столько же фильмов не посмотрено, книг не прочитано, игр не сыграно». Все это надо делать дома. Оставьте путешествиям настоящие приключения (прямо сейчас у меня в голове играет музыка из «Индианы Джонса»). Можете забросать меня помидорами и биться головой о стену со словами: «Ты не представляешь, как я устал, и мне бы только до лежака доползти». Еще как представляю. Нет. Не представляю. Знаю. И все сделал, чтобы было иначе.

Эти строки написаны в поездках, многие из которых индивидуальны и позволяют постоянно наблюдать за собой в разных ракурсах. Это спасает от турбулентности сомнений перфекциониста-прокрастинатора: «Боже, Илья, что за сборник шаблонов ты затеял? Кому нужен этот твой парад стереотипов?» Так вот, чужие города, страны, да и люди помогают оставаться в тонусе и продолжать писать. В конце концов я сломал свои стереотипы и тебе желаю того же. Поэтому от себя, любимых, и ближнего круга переходим к команде.

3. Команда

Итак, обратимся к неотвратимой социализации. К постоянному процессу взаимодействия с людьми, которые не объединены с вами родством. На первом этапе все просто. Мы практически не выбираем коллективы (в детском саду, в школе и даже в университете). Что, безусловно, стимулирует развитие гибкости и умения подстроиться под существующий порядок. Дальше – в тусовке, компании или на рабочем месте – мы начинаем ранжировать связи. Но и тут приходится принимать иерархию и находить свои ступени в ней. Вы думаете, я вам начну рассказывать, как это делать? Да перестаньте! Во-первых, да, собственно, во-вторых и в-третьих…

Детство, отрочество и юность, ну ладно, прибавим сюда еще лет пять, – самые главные периоды роста. Именно тогда мы получаем необходимый комплект тумаков и ошибок, чтобы в дальнейшем эти грабли навечно убрать в сарай. Так что надеюсь, что ты, мой читатель, знаком с секретами первичных коммуникаций не хуже, а может быть, и лучше, чем я.

Если ты не рос в тепличной семье, аки турнепс, с тремя нянями и дворецким, то, скорее всего, несколько раз глобально разочаровался в людях. Может быть, три, пять или семь раз ты был готов орать, что все вокруг говно и никому верить нельзя. И это только за период взросления. Дальше, скорее всего, ты просто перестаешь говорить и молча охуеваешь от происходящего. Это неизбежно. А вот на следующем этапе хорошо бы научиться предотвращать подобные ситуации.

В школе со мной произошла классическая история. Несколько друзей, увлеченных видеоиграми, игрушкам, роботами, алкоголем и сигаретами, уверенно познавали мир. И все было чудесно, пока в какой-то момент мы не наткнулись на такую же компанию девочек, которые с шутками и прибаутками начали сватать нашего Кирилла и их Ксению. Так в компании появились девочки, и сложилась вполне себе нешуточная ситуация – ваш покорный слуга влюбился в девушку друга. Далее все развивалось в опереточной манере: интриги, разборки, предательство ради любви, недолгое царствование и публичное порицание, позор и изгнание из компании.

Все это я подробно записывал в дневник (да, блогеры существовали задолго до появления собственно блогов), который очень вдумчиво прятал и хранил как зеницу ока. Подробное изложение событий, как ни странно, очень сильно помогало структурировать происходящее. И несмотря на то, что выводы были совершенно неверными, внутренняя трансформация была очевидна. Понять, что и как есть или должно быть на самом деле, мешало отсутствие опыта и болезненный эгоцентризм человека, которого только что оставили в дураках. Но все это спустя годы позволило выработать первую собственную заповедь общения с близкими людьми, с друзьями:


ПЕРЕСТАНЬ ДУМАТЬ, ЧТО ТЫ САМЫЙ УМНЫЙ. ПЕРЕСТАЛ? ТЕПЕРЬ ЕЩЕ РАЗ ПЕРЕСТАНЬ. И ЕЩЕ РАЗ. ЗАКАНЧИВАЙ УЖЕ ЭТУ ХУЙНЮ!


С вероятностью 100 из 100 ты будешь наказан за свою самоуверенность. Выше мы обсуждали, что многое зависит от субъективных факторов, которые все называют по-разному. Так или иначе, пока ты не перестанешь плести интриги и считать, что под ковром можно что-то действительно решить, жизнь будет учить тебя снова и снова.

Стоп, Илья, очнись – на интригах, аферах и прочем построено столько бизнесов, команд и идеологий! Просто ты не умеешь!

По моему опыту, а на этих страницах, кроме него, вряд ли что-то можно найти, любые интриги влекут за собой весьма посредственные результаты. Конечно, случаются и исключения. Но рассчитывать на то, что это будет именно ваш случай, по меньшей мере недальновидно.

Однажды ко мне, пиарщику digital-агентства Grape, пришли друзья из компании «Акелла» и предложили уникальную схему. Я перехожу к ним пиарщиком, и они постепенно снимают с должности PR-директора, странного старого чувака, который слабо понимает, что такое игровой PR, но – одноклассник одного из совладельцев. Поэтому сделать это можно только изнутри, предъявляя четкие доказательства.

Мне было всего 23 года! И это предложение было бомбой, вызовом, возможностью взлететь на следующую ступень «пищевой цепочки» и игровой КОПРОративной культуры. Я непринужденно прошел собеседование. Юрий Матвеев, тот самый директор, прекрасно знал, кто я, и был рад моему появлению. Он назначил меня своим замом в надежде на то, что я буду работу работать, а он – почивать на лаврах. У меня же были иные планы. Long story short. Мне понадобилось три месяца и череда интриг, чтобы Юру отправили на покой. Все это время я поступательно копил компромат, переманивал на свою сторону HR-службу, втирался в доверие к хозяевам «Акеллы». И к старту кампании главной игровой выставки «Игромир» Илья воцарился на должности нового PR-директора.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению