Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой - читать онлайн книгу. Автор: Андрей Сокуров cтр.№ 41

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой | Автор книги - Андрей Сокуров

Cтраница 41
читать онлайн книги бесплатно

Персонал быстро почувствовал слабину, не видя во мне руководителя. На семейном совете было принято решение, что, как только Наталья оправится после родов, сразу выходит на работу, а я беру на себя заботу о ребенке, так как моя работа не требует непосредственного присутствия в офисе.

Ровно в срок жена родила мне прекрасную дочку, и я, как заботливый отец, погрузился в хлопоты о ребенке. Вы, наверное, спросите, почему не взять няню и спокойно продолжать работать, ведь средства наверняка позволяли.

Няня была. И помощница по хозяйству была, но, наверное, все дело в том, что во мне что-то надломилось и я не хотел оставлять ребенка один на один с чужими людьми. А еще меня радовал тот факт, что хоть здесь я могу чувствовать себя полноценным хозяином. Поначалу я каждую неделю приезжал в офис, объезжал магазины, чтобы быть в курсе всех дел. Со временем стал делать это все реже, а потом и вовсе все свалил на жену. Начались скандалы и недомолвки. Возвращалась она поздно и очень уставала, а я еще и высказывал свое недовольство данным фактом. Умом я понимал, что явно перегибаю палку и становлюсь сварливым инфантильным брюзгой. Но и менять что-либо не пытался.

И так бы продолжалось и дальше, если бы позавчера мы не встретили вас. Только потом, прокручивая в голове ту ситуацию, когда жена стоит у открытого капота машины, а муж сидит на переднем сиденье и читает модный журнал, стала для меня отвратительна. Я со стыдом представляю, что вы могли обо мне подумать. По приезде домой Наталья не устроила скандала, но тихо и внятно сказала:

– А не пора ли тебе вернуть свое мужское начало и позволить мне вновь почувствовать себя женщиной?

И мне стало безумно больно осознавать, что я вообще мог допустить подобную ситуацию».


– Очень вас прошу, помогите мне. Я хочу сам управлять своим бизнесом, хочу вернуться к любимому делу и снять груз ответственности с хрупких плеч моей жены. И если есть хоть малейший шанс все исправить – давайте это сделаем!

– Анатолий, ваша проблема мне понятна, и все можно исправить, если вы сами этого хотите. Быстро и легко не будет, придется потрудиться над собой, но я готов вас сопровождать, и вместе мы это обязательно сделаем.

Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему за одним человеком идут хоть на край света, а другого не воспринимают за вожака при всем его старании?

Все дело в лидерских качествах человека. Если вы хотите стать успешным лидером – вам необходимо иметь вдохновляющую идею, которая объединит вокруг себя людей. Являясь носителем этой идеи, вы станете их предводителем, за которым они будут готовы идти в огонь и в воду. Только настоящие лидеры могут нести свои идеи в массы для дальнейшего их воплощения в жизнь.

Лидерство – это искусство давать людям возможность воплотить свои идеи в жизнь.

Сет Годин [12]

Никто и никогда не будет следовать за неуверенным в себе человеком. Если вы не в состоянии поверить в успех, то как вы сможете вдохновить следующих за вами? Уверенность в себе и несокрушимая вера в успех – неотъемлемые качества лидера.

Окружающий мир воспринимает вас как сильную и самодостаточную личность. Именно такие люди самостоятельны в принятии решений и способны достичь больших результатов.

Когда вы делаете шаг вперед и заявляете себя лидером, срабатывает закон притяжения. Планка поставленных задач поднимается. Но это, как мы помним, не наказание свыше, а испытания, которые закаляют и развивают вашу личность, укрепляя ваш лидерский дух. Вы начинаете объединять вокруг себя людей, для которых важны ваши идеи и система ценностей.

Лидеры знают, как сделать так, чтобы люди начали работать, сотрудничая друг с другом, и как их мотивировать, чтобы они старались полностью раскрыть свои способности…

Давайте рассмотрим личные качества лидера.

Харизма

Многие полагают, что харизму нельзя точно определить. На самом деле харизма – это магнетизм личности, это сочетание двух качеств: внешнего обаяния и внутренней силы. Это способность притягивать к себе людей. Ее можно развивать, как и любую другую черту. Радуйтесь жизни в беседе с любым человеком, всегда старайтесь поднимать его самооценку, дарите уверенность, и к вам начнут тянуться.

Сила духа

При принятии сложных решений человек выбирает между компромиссом и системой ценностей, которая составляет его внутренний стержень. Лидер всегда будет следовать своим принципам и примет решение, которое будет способствовать развитию личности и увеличению силы его духа, даже если путь будет более сложный и тернистый.

Ответственность за результат

Всегда легче отвечать за положительный результат и не всегда хочется брать на себя ответственность за неудачу. Но ответственность за результат входит в обязанности лидера. А люди пойдут только за тем человеком, который не боится встретиться лицом к лицу с препятствиями и преодолеть их.

Компетентность

Просто хорошо владеть своей профессией недостаточно. Необходимо постоянно развиваться и совершенствоваться. Только в этом случае вы будете не просто давать указания, но и воодушевлять на достижение максимального результата. Таких лидеров всегда ценят втройне.

Кроме того, большинство качеств лидера можно отнести к одной из четырех категорий, характеризующих то, каким он должен быть, что должен знать и что делать:

– демонстрировать личный пример;

– указывать направление;

– мобилизовать людей, делая из них соратников;

– наращивать способности и ресурсный потенциал команды.


Ежедневно развивайте в себе лидерские качества, необходимые руководителю, и совершенствуйте их. Периодически возвращайтесь к этому списку, чтобы оценить изменения или предотвратить отклонения от намеченного курса.

Лидер – это агент перемен. Он всегда ведет за собой, генерирует идеи, вносит изменения в жизнь тех, кто его окружает, делая ее насыщенной и изобильной.

Так в чем же заключаются ключевые понятия лидерства?

Во-первых, в создании последователей.

Во-вторых, в осуществлении конструктивных и необходимых перемен.

И в-третьих, в умении совершать перемены таким образом, чтобы они соответствовали долгосрочным целям всех игроков.

Источник силы лидера – доверие. Только с теми, кто тебе доверяет и разделяет твои интересы, можно достигнуть поставленных целей и добиться результата. Не бойтесь быть первым, смело идите вперед, и увидите, как окружающая действительность помогает вам, сплетая события так, чтобы мечты превратились в реальность в самые короткие сроки.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию