Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой - читать онлайн книгу. Автор: Андрей Сокуров cтр.№ 25

Сразу же после торжества молодые укатили в свадебное путешествие. Владимир был горд тем, что смог самостоятельно заработать на столь дорогостоящее путешествие, и укрепился в намерении и дальше работать на заводе.

Но, возвратившись из отпуска, заметил, что со счетов компании пропала огромная сумма денег. Первым делом он начал трясти бухгалтерию на предмет пропажи средств, так как до этого хозяин ограничивался лишь наличкой. Но оказалось, что на этот раз ему потребовались деньги срочно и в гораздо большем количестве. Он опустошил практически все счета и даже не оставил денег на зарплату сотрудникам, с которыми объясняться придется Владимиру. Недолго думая, он позвонил Александру Петровичу. Поприветствовав работодателя, он первым делом спросил:

– Завтра день зарплаты, но денег на счету недостаточно, где мне взять средства?

– Подождут твои сотрудники, через недельку деньги будут.

– Но люди начнут возмущаться, откажутся выходить на работу.

– А ты сделай так, чтобы не отказались и работали в два раза лучше! – и бросил трубку.

Вот и весь разговор.

«Ну зачем мне все это надо? Зачем я терплю выходки этого игромана? Завтра же подаю заявление об увольнении и открываю свой бизнес. Или лучше приму предложение родителей, у них нет такого беспредела».

Но немного остыв и разрешив некоторые рабочие моменты, стал понимать, что он не желает опять впадать в зависимость от родителей, а собственный бизнес не будет приносить прибыль, пока его не раскрутишь. Он очень боялся остаться без средств. Совсем скоро появится ребенок и денег понадобится еще больше. Конечно, мама с папой не позволят, чтобы внук в чем-то нуждался, но он хочет сам обеспечивать свою семью.

– Буду терпеть до последнего.

Но дальше становилось только хуже. Александр Петрович играл все чаще, денег ему требовалось все больше, а Владимир уже устал затыкать бреши в делах завода. Так продолжалось чуть больше года.

За это время он успел стать отцом прекрасного здорового мальчика, чему был неимоверно рад. Ему хотелось больше времени проводить дома с женой и сыном, но он не мог бросить дела завода, где приходилось задерживаться допоздна, строить все новые и новые схемы по выводу предприятия из кризиса, в который его периодически загонял хозяин.

Жена ругалась, что совсем его не видит, что хватит работать на этого самодура, что он давно бы мог сам зарабатывать. Владимир прекрасно понимал ее негодование, но боялся остаться без шикарной зарплаты управляющего и премии в конверте, которая была равна двум месячным окладам.

В такие моменты он готов был терпеть беспредел Александра Петровича бесконечно. Но последнее происшествие добило его окончательно. Однажды, как обычно приехав с утра на работу и пройдя в свой кабинет, Владимир обнаружил в своем кресле постороннего человека. На вопрос: «Кто вы и что тут делаете?», тот ответил:

– Ваш хозяин в очередной раз проиграл мне этот завод и все, что в нем находится. Но обещал через несколько дней выкупить его обратно. А пока он ищет деньги, я, пожалуй, посижу здесь и посмотрю, как вы тут работаете.

Это был шок. Владимира затрясло от злости и обиды. Он не понимал, как можно так поступить с людьми, как можно запросто отказаться от всего, что выстраивал и наживал долгие годы.

«Все, это предел. Увольняюсь», – принял твердое решение Владимир и даже начал собирать личные вещи, когда раздался звонок телефона. В трубке он услышал голос Александра Петровича. Тот попросил присмотреть за человеком, который в данный момент сидел в его кресле, и продолжать работать как раньше, ведь через два дня завод снова перейдет к Александру Петровичу. И если Володя останется, то он увеличит ему зарплату. Даже можно рассмотреть его долю в прибыли предприятия.

Положив трубку, он понял, что уже не горит таким уж стойким желанием бежать с завода и пару дней точно потерпит.

Но за эти два дня он стал практически параноиком. Ему казалось, что «новый» владелец буквально ходит за ним по пятам, следит за каждым его шагом и без его разрешения Владимир даже не может покинуть кабинет. Он стал нервным и дерганым, срывался на жену. Катя, в свою очередь, сказала, что терпеть это не намерена. Чтобы он выбирал: или она, или работа. И это было последней каплей.

Мама, почуяв неладное, начала расспрашивать, что да как. Володе необходимо было выговориться, и он во всех красках описал ситуацию, поделился своими сомнениями и переживаниями, на что мама сказала:

– Я знаю, что делать. Тебе необходимо сходить на прием к специалисту, который поможет тебе разобраться в себе и принять решение, что делать дальше.

– И вот я здесь.

Выслушав Владимира, я понял его проблему. Он был не уверен в себе и собственных возможностях. Ему проще было подчиняться и получать заработную плату, чем сделать уверенный шаг вперед и организовать свое дело. Ему требовались сопровождение и помощь в освобождении от внутренних страхов и приобретении уверенности в себе.

Уверенность в себе и своих силах – это один из краеугольных камней, лежащих в основе достижения успеха. Если вы не чувствуете уверенности, значит, вы поддались страху и сомнениям. Страдая от этого, вы боитесь оказаться в смешном или невыгодном положении, когда, как вам кажется, вас могут обвинить, унизить или даже наказать. Когда вы не уверены в своих силах и знаниях, вы легко можете попасть в зависимость от чужого мнения.

Зависимый человек не способен быть успешным по определению.

Установки сознания, негативный жизненный опыт, навязанные суждения других людей – это далеко не весь перечень причин неуверенности в себе.

Давайте разберем некоторые из них.

1. Некомпетентность. У человека недостаточно необходимых знаний или опыта, он не чувствует себя экспертом, знатоком, профессионалом.

Решение. Во-первых, проверьте, является ли это дело вашим истинным желанием. Найдите способ, с помощью которого вы сможет повысить свою компетентность. Пройдите необходимые курсы или найдите наставника, у которого вы сможете получить необходимый объем знаний и, самое главное, навыков.

2. Закомплексованность. С детства внедрены программы собственной никчемности и ненужности, поэтому человек закомплексован, не осознает своей ценности и страдает заниженной самооценкой.

Решение. Проведите анализ ситуаций своего прошлого, в которых вы были победителем, и сделайте переоценку своих способностей. Определите свои сильные стороны и отделите себя от навязанного образа неудачника. Создайте свой новый образ и модель поведения, которые будут способствовать вашей уверенности.