Я создала бизнес - читать онлайн книгу. Автор: Дарья Манелова, Наталия Франкель cтр.№ 22

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Я создала бизнес | Автор книги - Дарья Манелова , Наталия Франкель

Cтраница 22
читать онлайн книги бесплатно

Одна из основных его идей в том, что концепция «бросить все и начать заниматься тем, что нравится» не всегда правильная. И я тут категорически согласна. Да, мир непрост, и зачастую работа, которую мы выполняем, не приносит нужного удовлетворения. Или вообще через какое-то время не нравится.

Это бывает, причем часто. Что делать в такой ситуации? Стоит ли уходить в никуда? Думаю, точно нет.

Хотя бы потому, что уходить без запасного аэродрома (если у вас нет финансовой подушки) — это плохой вариант.

Наверное, вы сейчас читаете и вспоминаете тысячи уже слышанных слов: «Брось все и иди делай, что хочешь», «Убери все, что мешает твоей мечте» — и это правильные слова, конечно. И наверняка вы знаете тысячи историй, как знакомый уволился и сразу после этого расцвел в своем деле. Или предприниматель резко бросил свой бизнес и ушел в дауншифтинг [10], а сейчас возит группы туристов в Дахаб и счастлив. Это все прекрасно. Я даже не буду вам напоминать об «ошибке выжившего» [11].

Обратите только внимание, что любые перемены лучше подготавливать, делать их гармоничными и без резких переходов.

Если прямо сейчас у вас есть бизнес или работа, которая надоела, но приносит деньги, — не стоит бросаться в омут с головой. Да, вы можете выплыть, но можете, как и тысячи других, остаться в омуте.

Не самые вдохновляющие слова? Как же так, в мотивирующей книге говорят про суровую реальность и немного пугают, да?

Знаете, зачем я это делаю? Я не верю в резкие перемены. Истории про то, как человек съездил на Тони Роббинса [12] и жизнь его перевернулась с ног на голову, — не для меня. Мы же не знаем, какая там внутренняя работа стоит за этими изменениями. Принцип любого инсайта: загруженное подсознание решает проблему в фоновом режиме. Потом мы слышим или видим нечто, что заставляет нас удивиться, начать думать об этом. Например, то же самое упавшее на Ньютона яблоко, или хождение по углям на тренингах Тони Роббинса, или фраза «Подсознание может все». И тогда у нас случается озарение! Наше подсознание выдает нам инсайт — идею, которая решает нашу проблему, дает нужный вектор и энергию.

Да, это выглядит историей Золушки — жизнь меняется вмиг. Но на самом деле до этого было много упорного труда, золы и пересаженных розовых кустов.

Как же все это применить к переменам в своей жизни? Примите за аксиому, что перемены — это процесс. Построение бизнеса — это процесс. И вообще давайте перейдем от результативного мышления и привязки к сверхрезультатам — к процессному мышлению и стабильно хорошим результатам.

В этой парадигме — как готовить перемены в своей жизни, если работа уже ненавистна, энергии нет и наступило выгорание?

Прежде всего, не бросайте все и сразу!

Давайте осознаем, где вы находитесь. В какой точке. Как у вас с деньгами. Что вам по-настоящему нравится. Что приносит удовольствие. Какие варианты развития у вас есть?

Расскажу вам две истории о своих знакомых.

Аня работала в «Газпроме». У нее прекрасное образование в области нефти и газа. Любила она свою работу? Нет. Приносила ли ей работа деньги? Да. В какой-то момент Аня поняла, что ее любовь, радость и удовольствие — стиль, цветотипирование, фасоны, имидж людей. Работу она бросила, открыла свой бизнес, и сейчас у нее одна из самых больших академий стиля в стране. Счастливая история о поиске своего дела.

Вторая история — о Маше. Маша работает главным бухгалтером. Это так банально, что кажется выдумкой. В крупной компании, постоянная денежная работа. В какой-то момент у нее наступило выгорание, и она хотела уволиться. Чем заниматься дальше, было совершенно непонятно. Маша начала плавать, я с ней в бассейне и познакомилась. Плавание ее совершенно увлекло: заплыв на Волге, заплыв на Босфоре, тренировки, собственные результаты и т. д. Она до сих пор работает там же главным бухгалтером. Но жизнь у нее значительно счастливее.

Какие тут можно сделать выводы?

Чтобы улучшить качество жизни, не всем надо бросаться в бизнес.

Чтобы стать счастливее, иногда достаточно найти себе хобби и все стремления перенести туда.

Если вы решились на перемены — готовьте почву, не сжигайте мосты.


Ну и отдельная ремарка: бизнес — это не про хобби вообще. Если вы любите делать мыло, вам нравится сам процесс. Когда вы захотите открыть мыловарню и продавать мыло в промышленных масштабах, вам придется перестать делать само мыло руками. Вы это делегируете в первую очередь. Значит ли это, что деньги и удовольствие не ходят рядом? Ходят, да еще как — просто надо удачно и умело этот пазл сложить. Мне, к примеру, нравится заниматься процессами. И генерировать идеи, стратегии. Я этим и занимаюсь в своем бизнесе. Кроме этого, я люблю рисовать, но не стремлюсь сделать из рисования бизнес.

Оцените правильно — где у вас бизнес, а где хобби, — и можно ли их совместить и на этом зарабатывать.

Методы генерации идей

Ну вот прямо сейчас я придумала Инстацентр. Место, куда инстаграмщики могут прийти и пообщаться: обменяться аккаунтами, пофотографировать (бесплатная студия по записи), сделать доску и карту со своими проектами, поучиться в мультимедийном центре. Оплата или за мелочи, или за время. Тут же можно регулярно устраивать блог-бранчи, а студию использовать для своих записей.

А пару недель назад я придумала марку одежды для архетипа Маг — тут можно собрать и странного дизайна асимметричные платья, и лоохи, как у Макса Фрая. Я вот давно не видела таких длинных платьев, чтобы не выглядели религиозной или вечерней одеждой. Или совсем вычурные и удивительные расшитые куртки и парки. И линейку туалетной воды в четыре марки: северный ветер, восточный ветер, западный ветер, южный ветер. И тонну всяких угловатых и узловатых колец, подвесок и серег.

Или вот еще бизнес: супертехнологичный отель с минимумом обслуживающего персонала. Всю стойку ресепшена или лобби-бар легко можно заменить программами самообслуживания: сам зарегистрировался, сам вызвал себе такси, сам налил себе чай в баре. Эдакий «Убер» среди отелей.

Если меня сейчас не остановить, я смогу придумать еще с десяток идей разной степени безумия. Как я это делаю? Есть несколько очень действенных правил-конструкторов и способов генерации идей. Их можно использовать все вместе или по очереди, брать нужное и с ручкой и карандашом тренироваться сколько влезет.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию