Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак - читать онлайн книгу. Автор: Джоко Виллинк, Лейф Бабин cтр.№ 28

1/506-м полком командовал подполковник армии США, чрезвычайно умный, харизматичный и профессиональный офицер, который установил стандарт для военных лидеров. Он был одним из лучших командиров на поле боя, с которым я имел честь служить. Подполковник командовал с едва заметной напряженностью, которая дополнялась подлинно добрым и легким отношением. Он был невероятным лидером; а каждый ведущий боец в жестокой схватке в Рамади требовал хоть унции лидерства.

Лагерь Коррехидор был боевым жилым комплексом. Там все было сложно. Мелкий, похожий на порошок песок, который американские войска называли «лунной пылью», покрывал здания, оборудование, оружие, автомобили, одежду и кожу. Но это была наименьшая из проблем. Лагерь Коррехидор граничил с одним из самых опасных районов Рамади – Ма'Лаабом. Лагерь постоянно подвергался обстрелу из минометов, пулеметов и ракет.

Подполковник ожидал высочайшего уровня дисциплины от своих солдат 1/506-го полка; он знал, что безделье, даже когда просто идешь в столовую на обед, может привести к ужасным потерям и смерти. Дисциплина в такой ситуации начиналась с мелочей: высокая и плотная стрижка, чистое бритое лицо и униформа. С этим всем более важные вещи становились на свои места: бронежилеты и шлемы, которые всегда носили на улице, и оружие, вычищенное и готовое к использованию в любой момент. Дисциплина создавала бдительность и оперативную готовность, что выражалось в высокой результативности и успехе на поле боя.

Мы послали «морских котиков» оперативного отряда «Громила» из взвода «Дельта» жить и работать в лагере Коррехидор, чтобы обучать и консультировать там иракских солдат и поддерживать братьев по оружию из 1/506-го полка. Когда прибыла спецгруппа «морских котиков», они смиренно переняли те же привычки, что и принимающая сторона 1/506-го полка. Несмотря на более свободные стандарты ухода, которыми «морские котики» обычно наслаждаются повсюду, в лагере Коррехидор они коротко стригли волосы, брились каждый день и даже надевали ту же камуфляжную форму ACU (англ. army combat uniform – «армейская боевая форма»), что и их армейские коллеги. Такой явный признак товарищества расположил к себе солдат 1/506-го полка. Эти солдаты сражались в кровавой схватке почти шесть месяцев, а «морские котики» относились к ним с профессионализмом и уважением. Армия вернула это уважение, и между солдатами и бойцами SEAL быстро образовалась связь.

Наши «морские котики» работали в лагере Коррехидор в течение нескольких недель, выполняя опасные операции с мужеством, мастерством и эффективностью, когда прибыл новый оперативный отряд. Сначала командир взвода «морских котиков» в лагере Коррехидор был обеспокоен прибытием нового хорошо обученного иракского подразделения и их американских советников. Он позвонил мне с полевого телефона и сказал:

– Это подразделение, которое только что прибыло, вероятно, обладает гораздо лучшими возможностями, чем мы. У них большой опыт работы. Уровень мастерства этих иракцев намного выше, чем у наших обычных джундис. У них гораздо лучшее снаряжение и хорошее оружие; а у их иракцев даже снайперы есть.

Я ответил:

– Это хорошо. Я рад, что есть иракские солдаты, которые так далеко продвинулись. Если вы введете их в курс дела и познакомите с боевым пространством, они будут иметь большое преимущество.

– Не знаю, – ответил командир взвода «морских котиков». – Я беспокоюсь, что эти ребята будут лучше нас и возьмут на себя нашу миссию. Может быть, мне следует позволить им самим разобраться в этом?

Я быстро понял, что происходит. Как бы ни был хорош этот командир взвода, его эго угрожали. В такой среде, как Рамади, попытка разобраться в себе может легко привести к смерти. Здесь не было места для эго.

– Нет. Даже не думайте об этом. Послушайте: враг за пределами охраняемой зоны, – прямо сказал я командиру взвода «морских котиков».

Нашими врагами были боевики, скрывающиеся в Рамади, а не другие силы коалиции, находящиеся в «пределах лагеря» на американской базе с нами. Мы все должны были работать как единый механизм для достижения одной и той же цели – разгрома этого мятежа. Мы не могли позволить эго встать у нас на пути.

Я продолжил:

– Новое подразделение советников – это американцы и хорошие иракцы, возможно, самые лучшие иракцы; вы сделаете все возможное, чтобы помочь этим ребятам. Если они превзойдут вашу команду и возьмут на себя вашу миссию, то хорошо. Мы найдем вам другую. Наша миссия сейчас – подавить этот мятеж. Мы не можем позволить нашему эго взять верх над тем, что лучше всего годится для достижения этой цели.

– Понял, босс, – сказал командир взвода. Будучи умным и дисциплинированным воином, он быстро понял, что его точка зрения была неправильной, и он изменил свое отношение. Не имело значения, какие подразделения что делали и кто проводил больше всего операций. Речь шла о миссии и о том, как лучше всего ее выполнить и как победить. Командир взвода и его спецгруппа «морских котиков» сражались храбро. За те несколько недель, что бойцы провели в Коррехидоре, они побывали в десятке сражений и могли воспользоваться любой возможностью, которую могли получить от другого способного подразделения.

В то время как командир взвода «морских котиков» быстро обуздал свое эго, к сожалению, на его пути встали эго других. Когда новое подразделение начало взаимодействовать с «морскими котиками» и солдатами 1/506-го полка, многие из них удивились. Некоторые вели себя не так сдержанно, как братья по оружию 1/506-го и наши «морские котики» в лагере Коррехидор. Небольшая часть солдат из нового оперативного отряда выглядела недисциплинированной. У нескольких были усы и козлиные бородки с длинными волосами. На них были грязные бейсболки и обрезанные футболки: вот такая неподходящая униформа. Теперь часть военных подразделений на отдаленных изолированных базах могут снизить свои стандарты ухода за собой, чтобы соответствовать местному населению или иностранным военным подразделениям, с которыми они работают. Порой такой внешний вид может даже потребоваться. Но здесь, в Рамади, в непосредственной близости от обычных вооруженных сил на базах, управляемых армией и морской пехотой, это не могло не вызвать трений.

В сознании некоторых членов нового отряда они были выше того, чтобы соответствовать строгой политике подполковника. Но уже одно это было проблемой, которую можно было преодолеть. В конце концов не чистая форма делает солдата хорошим бойцом. Но на этом проблемы не закончились. Некоторые американские советники из отряда не обращались к солдатам 1/506-го полка на профессиональном уровне и с уважением. Они общались свысока не только с рядовыми, но и с высшим командным составом. Учитывая, что практически каждый стрелок в 1/506-м полку имел больше боевого опыта, чем большинство людей в данном отряде, это было особенно шокирующим.

Что еще хуже, новый отряд давал понять, что им неинтересно слушать советы или учиться у командира взвода «морских котиков» и его людей. После нескольких недель непрерывных боевых действий в одном из худших районов Рамади, наши «морские котики» извлекли уроки, которые спасли жизни. От специфического снаряжения, необходимого для перевозки боеприпасов, количества воды, нужного для миссии, до эффективной тактики и планов коммуникаций «морские котики» узнали много нового о проведении операций с 1/506-м полком в этом конкретном районе. Когда они попытались передать эту ценную информацию новому подразделению, их советы были отвергнуты. Чрезмерное доверие было рискованно в такой враждебной среде – ошибка, чаще всего совершаемая воинами, которые никогда по-настоящему не подвергались испытаниям.