Просто делай! Делай просто! - читать онлайн книгу. Автор: Оскар Хартманн cтр.№ 38

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Просто делай! Делай просто! | Автор книги - Оскар Хартманн

Cтраница 38
читать онлайн книги бесплатно

В музыке иначе. Тот, кто все остальное поставил «на ноль», может великолепно, как Моцарт, играть сутки напролет с полным погружением мозга. И вы никогда даже близко не подойдете к его уровню мастерства и не сможете конкурировать. Очень емкий блок, готовый вместить все ваше время. Необходимо быть крайне внимательным в выборе своих дисциплин. Если хотите быть многоборцем, будьте осторожны с выбором дисциплин, требующих полного погружения. К подобным дисциплинам относится и предпринимательство. Но даже предпринимательство по емкости не такое сумасшедшее, как фортепиано.

В предпринимательстве вы всегда должны быть в здравом уме, так как основная ваша деятельность – это работа с людьми и принятие решений. Если вы истощены, то с людьми общаетесь плохо и решения принимаете неправильные, наступает отрицательный эффект. А в игре на фортепиано, похоже, отрицательного эффекта не существует в принципе: только вверх, чем больше занимаешься, тем лучше. Наверное, предел тоже существует, но я его не знаю. Тема спорная, но один мой друг-пианист утверждает, что каждый дополнительный час занятий дает дополнительное развитие.

И так во всем. Если взять мой аккордеон, то у меня нет задачи играть на мировом уровне и даже на свадьбе в деревне. Я прошу педагога научить меня играть конкретные мелодии. Я хочу быть способным спокойно сыграть двадцать песен и получаю очень много хороших эмоций от этого процесса. Я выбираю песни, которые красиво звучат и не требуют много усилий. А есть чрезмерно сложные и при этом слабо звучащие песни.

Смысл в том, что есть очень емкие вещи, требующие полного погружения. Из них в свое десятиборье можно взять только одну. Соответственно, если вы выбираете предпринимательство, то остальные сферы должны быть менее затратными. Нельзя одновременно быть генеральным директором Газпрома и чемпионом в гольфе.

Во всем, что касается здоровья и отношений, нужны очень низкие минимальные дозы, это важно. Во многих сферах маленькие дозы дают большой результат. Если у вас вообще нет времени, делайте упражнение с гирей russian bell swing 15 минут в день четыре раза в неделю, и ваша мышечная масса не будет падать, а будет развиваться. Или делайте три раза в неделю трехкилометровую пробежку с темпом по 6 минут на километр.

Сферы, где минимальная эффективная доза низкая, нет смысла ставить «на ноль». В отношениях важно никогда не терять из виду друзей, в этом нет даунсайда, обратной стороны. Полчаса или час в неделю общения с другом поддерживают дружбу. А позволяют это сделать дисциплина и системность. Нет отрицательной стороны и в заботе о себе и своем здоровье. Конкретно в предпринимательстве вы должны быть в здравом уме, а здравый ум находится в здоровом теле. Дохлый лидер создает дохлый бизнес. В больном теле нет здравости ума. Человек начинает мыслить и действовать нерационально, что может привести к большим проблемам даже в крупных компаниях. Проблемы в личной жизни очень сильно транслируются на ваш бизнес. Я видел это много раз. Я вел бизнес с людьми, находящимися в состоянии развода, и это очень сложно!

Если вы принимаете какой-то спорт или вид деятельности, вы должны понимать его природу. Если выбрали футбол, то помните, что по своей природе это контактный вид спорта, поэтому, избегая контакта, вы не станет хорошим игроком. Природа предпринимательства заключается в том, что вы работаете в неопределенности, играете в игру низких вероятностей. Если вы хотите играть в предпринимательство, но при этом принимать решения в полной определенности, когда все понятно, вы не будете хорошим предпринимателем.

При этом предпринимательство – самый конкурентный спорт из всех. В мире четыреста миллионов предпринимателей и самозанятых. Всех интересуют деньги, и у всех есть желание обеспечить семью и разбогатеть. В игру «Заработай деньги и стань состоятельным» играют почти все. Даже больше, чем в футбол. Если вы выбираете греблю, то ваши конкуренты – восемьдесят тысяч человек, а если вы выбираете предпринимательство, то конкурируете со всем миром. К конкуренции нужно быть готовым.

В Китае один миллиард четыреста тысяч населения, каждый хочет разбогатеть, и уровень конкуренции там сумасшедший. Когда Uber пришел в Китай, там работала китайская компания DiDi. И что сделала это компа ния для конкуренции с Uber?

Они «обнулили» цену за поездки, сделали бесплатными поездки для всех! Водители получают деньги, а пассажиры ездят бесплатно. Uber делает так же на протяжении трех месяцев. За это время они теряют 1 миллиард долларов, поднимают 3 миллиарда долларов инвестиций для продолжения работы в Китае, а DiDi в это же время поднимает 20 миллиардов долларов! И объявляет о продолжении бесплатных поездок. В этот момент Uber сдался, продал DiDi свой бизнес и ушел из Китая.

Представляете уровень агрессии и готовности сражаться за большой «кусок пирога»?

Предпринимательство разнообразно. Оно емкое и очень конкурентное. Если вы приняли предпринимательство, то должны внимательно следить, на что еще вы тратите свое время. Надо принять природу той сферы, которую вы для себя выбрали. Кажется, что легче строить маленький бизнес. Ничего подобного, в малом бизнесе конкуренция может быть еще более кровожадной. Меньше конкуренции в больших амбициозных проектах. Так как людей, ставящих амбициозные цели, меньше. Не так все очевидно, как кажется на первый взгляд…

Ректор:

– А если я просто хочу получить Нобелевскую премию?

Если ваша цель получить Нобелевскую премию, то она дается только тем, кто положил свою жизнь на ал тарь науки. Если вы еще спортсмен или путешественник, вы не получите эту премию по определению, так как ее вручают не по объективным критериям, а, в основном, в конце жизни и за огромный вклад в науку.

Да, есть люди, которым это подходит, те, которым не подходит десятиборье. Я рад, если во время чтения этого действия у вас постоянно возникает желание поспорить. Это очень ценно! Делайте записи всех моментов!

Есть люди, которые чувствуют себя лучше, выбирая что-то одно: спорт, науку, искусство, бизнес. Иногда даже не создают семьи, а полностью посвящают себя выбранному делу. Не все подобны Кевину Майеру. Я больше похож на универсального солдата, а есть люди монофокуса, генетически склонные к какому-то определенному виду деятельности. Я очень удивился, когда на стадионе спортсмен по метанию ядра сказал мне, что это единственное его занятие в жизни. Семьи нет, личной жизни тоже, он упростил всю свою жизнь до одного фактора, одного движения. Это тоже путь, но он мне не подходит. И я всегда думаю, а что будет, если он заболеет, получит травму, надо будет ухаживать за родителями, когда они будут в больнице? Жизнь все-таки более сложная, чем только один фактор. Обычно такая стратегия требует больших человеческих жертв, и я не уверен, что это счастливая жизнь.

Уже известно, что Маслоу со своей пирамидой потребностей был не до конца прав. Социальные потребности – принадлежность, причастность, поддержка, любовь – запрограммированы в нас на генетическом уровне и появляются не только после удовлетворение нижестоящих физических и других потребностей, но и раньше. Про это сейчас много пишут в антропологии и философии. Мой вывод в том, что игнорирование базовых человеческих дисциплин и создание из себя монолайнера для спорта или чего-либо другого, вероятнее всего, будет ошибкой.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению