Брак по расчёту? Практическое пособие по построению счастливой семьи - читать онлайн книгу. Автор: Михаил Литвак, Виктория Чердакова cтр.№ 73

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Брак по расчёту? Практическое пособие по построению счастливой семьи | Автор книги - Михаил Литвак , Виктория Чердакова

Cтраница 73
читать онлайн книги бесплатно


Дорогие читатели! А знаете ли вы современных Гераклов, совершающих огромное количество подвигов у себя на производствах, занимающих большие должности, зарабатывающих много денег, которых дома ни во что не ставят? И дома, и шубы, и дорогие поездки – это само собой разумеющееся для их благоверных. Ведь так обязан поступать мужчина в ее глазах, и только ради этого она замуж и выходила. А душу свою она отдает капризному малолетнему ребенку, на которого молится, как на бога. Так разве не закономерна измена Геракла? Ведь когда-то и он прозреет! Ведь потому он и герой – Геракл! Но еще большей трагедией для современных женщин становится, когда их истинный «бог», т. е. ребенок, перестает нуждаться в них и начинает жить своей жизнью. Такие женщины теряют смысл жизни и наконец-таки приходят в группы личностного роста и начинают искать пути выхода из ситуации, куда сами себя и завели. Одна соискательница на крупную руководящую должность, почтенная мать семейства из двоих выросших детей, внуков, большого дома и кошки, так и говорила нам со смехом на собеседовании: «Кто такой муж? Муж – это то, что после кошки!»

Вернемся на древний полуостров Крым. Когда дети выросли, мать дала им имена. Одного назвала Агафирсом, другого Гелоном, а младшего Скифом. Затем, помня совет Геракла, она поступила, как он велел. Двое сыновей – Агафирс и Гелон – не могли натянуть лук, и мать изгнала их из страны. Младшему же, Скифу, удалось выполнить задачу, и он остался в стране. От этого Скифа, сына Геракла, произошли все скифские цари. И в память о той золотой чаше скифы носили чаши на поясе. Хоть здесь мать поступила по законам жизни: не избавляла слабых сыновей от трудностей, а все лучшее отдала сильнейшему из сыновей.

Выводы по третьей части

1. Когда идеаторная и производственная стадии проведены как надо, когда оба партнера лишены неуместной морали, то мотивация и не нужна. Переход к сексу произойдет сам собой, и секс будет высокого качества.

2. Если же вы идете на неподготовленный секс с малоизвестным партнером, то будьте готовы терпеть и его риски (венерические болезни, скандалы, шантаж, отъем имущества и прочие психологические издевательства). Но если вас это не смущает, то действуйте согласно советам Овидия, и не устоит любая (-ой). Поручик Ржевский эти советы применял буквально. Когда к нему подошел молодой застенчивый офицер с просьбой поделиться, как добиваться успеха у дам, поручик ответил: «Да очень просто! Подходишь к понравившейся тебе даме на балу и говоришь: «Мадам, разрешите с вами заняться сексом!» Офицерик в ужасе воскликнул: «Как! Поручик! Но ведь за это же можно и по морде получить?!» – «Ну да, можно и по морде. А можно и заняться сексом». В общем, делайте попытки, дорогие читатели, вне зависимости от вашего пола.

3. Если в ходе чтения части по «Отбору и оценке» вы убедились, что ваш существующий партнер не так уж и плох, то можно с помощью определенных приемов мотивации и управления сделать свою супружескую жизнь не только более сносной, но и очень увлекательной! Упражнения по третьей части Упражнение № 1. «Мотивация мужчины женщиной после продолжительной производственной стадии»

На семинаре по психологии управления в Москве была молодая и симпатичная женщина 31 года. Успешный юрист-фрилансер (работает на себя в одном лице) приехала в Москву 4 года назад с периферии и за это время своим трудом смогла заработать дом в столице, т. е. квалификация – налицо. На моем семинаре она была впервые. Сначала вела себя несколько замкнуто и выглядела угрюмо. Под конец испытала на себе «обезьяний эффект»: увидела, что остальные участники с готовностью и большой охотой говорят не только о своих успехах, но и о трудностях, страхах и неудачах и совместно с тренером стараются найти им решение. Она разулыбалась и попросилась на личную консультацию. Когда человек просится на личную консультацию, понятно, что речь пойдет о сексе. Я полностью согласна с М. Е. Литваком, что в личных проблемах ничего тайного и конфиденциального нет. Все банально и вонюче. Поэтому, не называя имен, надо все решать тут же. Информация, на самом деле требующая конфиденциальности, – это крупные сделки, где участвуют фамилии крупных чиновников или публичных лиц. И если бы у Яны (а звали ее так) не было бы такого качества, как застенчивость, то тратить деньги на дорогую личную консультацию ей не пришлось бы. Все смогла бы решить на семинаре. И ведь эта же застенчивость ей мешает и в делах, и в семье!

Так вот, она озвучила, что с гражданским мужем она прожила около трех лет и рассталась 2 года назад. Он был у нее фактически на содержании, к карьере не стремился, попивал и скандалил. После расставания в профессиональном и финансовом плане у нее сразу пошли резкие успехи. А как иначе? Высвободилась энергия, которая до того шла на скандалы и переживания о том, как бы перевоспитать и облагодетельствовать мужа. И мужской вопрос, дабы отдохнуть от неудачного прошлого опыта, она временно для себя закрыла. Но неделю назад стала замечать, что мысли улетают в эротические фантазии по поводу одного из партнеров в бизнесе. Начали разбираться.

Она работает как главный исполнитель по делу с крупным клиентом и в помощь себе наняла другого юриста, формально такого же свободного и самостоятельного, как и она, но в данном проекте подчиняющегося ей. Он работает как субподрядчик, т. е. она ставит ему задачи и платит за выполнение. Этот юрист (молодой и формально женатый мужчина) в последнее время в шутливой форме позволял себе и приобнять ее, и предложить поехать «в нумера» после успешного завершения дела. В выполнении же своей работы начал затягивать сроки, позволял себе ее проект выполнять в последнюю очередь, довольно нагло отшивая ее с претензиями. С одной стороны, ей уже на переправе коней менять не хотелось. С другой стороны, она вечерами начала фантазировать, а как бы у них сложилось, если бы она на самом деле поехала «в нумера». Это в делах надо все как следует взвесить, прежде чем сделать действие, а в любовных вопросах, мол, долго думать вредно. Я ей тут же сказала:

– Яна, доставайте мобильный и пишите эсэмэс (она испуганно достала и смотрела на меня в ожидании): «Милый Саша! Я только сейчас поняла, что, когда ты говорил о поездке в отель – это была не шутка. Я последнюю неделю только и думаю о тебе как о мужчине. Я согласна. Какие мои дальнейшие действия?»

– Не-е-еееет! Виктория, я так не могу! Я такие эсэмэски никогда не писала!

– Вот и отлично! Надо же когда-то начинать?

– Ну вы что? Да мне уже плохо! …А если он откажет! Ведь нам потом еще с ним работать! Нет!

– Хорошо. Вы человек деловой. Тогда кладите штраф за невыполнение задания – 6000 рублей.

– …Как – штраф?.. нет. Мы так не договаривались… Я не знаю… Я не могу…

– Почему «не договаривались»? Вы мне дали заказ – рекрутировать кадра в кровать. Я его честно исполняю и уверена, что результат будет какой надо. А вы – срываете мне исполнение. Значит, должны быть наказаны. Почему я как исполнитель должна страдать финансово? Логично?

– Ну, Виктория!!!! Ну, это же ужасно! Вы меня ставите в безвыходное положение…

– Почему «я ставлю»? Я как раз выход показываю, а вот вы им пользоваться не хотите. Тогда платите штраф.

Вернуться к просмотру книги