Любить. Считать - читать онлайн книгу. Автор: Светлана Шишкина cтр.№ 5

Все то же самое относится и к имуществу. Хорошо, когда у женщины есть своя квартира и это жилье не интегрировано в совместно нажитое имущество. Хотя, конечно, не у каждой находится такой весомый аргумент.

Замечательно, если во вновь покупаемом имуществе сразу выделяются доли мужа и жены, а если нет планов по продаже, и детей. Ведь последние в случае развода остаются с матерью. Им не придется идти на улицу как «бывшим членам семьи собственника».

Совместные счета, доля в бизнесе, страховка в пользу супруги и детей. Обо всем этом я расскажу подробно в следующих главах.

Я не призываю готовиться к разводу с момента свадьбы. Я лишь прошу уделять больше внимания структуре вашей собственности: кому принадлежит, кто может претендовать, как будет делиться в случае необходимости.

Нет правильного или неправильного способа ведения семейного бюджета. Каждая семья выбирает удобный для себя вариант в зависимости от:

● величины взноса каждого из супругов в бюджет;

● регулярности поступлений;

● структуры расходов.

Более того, эти договоренности будут неоднократно пересматриваться – вслед за изменением жизненных обстоятельств. Возможно, первой проверкой на умение договориться станет период декретного отпуска.

Но все же некоторые правила необходимы, чтобы семья устойчиво работала как единый механизм. Вот они.

Я не о финансовом равенстве. Вклад, который вносится в семью, включает в себя не только доходы в денежной форме. Это и работа по дому, и забота о детях и стариках, и разные другие важные семейные дела, как то: планирование отпуска, выбор школы и кружков для детей, ведение общего бюджета. Важно, чтобы ни муж, ни жена не считали себя обделенными. Чтобы распределение обязанностей и ресурсов признавалось справедливым обеими сторонами.

В моем первом браке приоритетом мужа было иметь собственную машину. Мы работали на одной работе, часто ездили вместе на моей машине, но ему хотелось вторую, свою собственную. Поэтому он не придумал ничего лучше, чем взять ее в кредит и оплачивать страховки, бензин и ТО на две тачки вместо одной.

В моей системе ценностей это был крайне необдуманный поступок. Как уже говорилось, мы работали вместе. Компания выплачивала зарплату с задержкой и вообще, если честно, находилась в сложном финансовом положении. У нас уже был кредит на первую машину. Что мы стали бы делать, если бы компания обанкротилась, сократив всех сотрудников? Так ли необходима была покупка второй машины в семью – просто для того, чтобы десять дней в месяц ездить на работу и с работы?

Один считает, что самая большая ценность в жизни – покупка квартиры в Москве. Другой счастлив, переезжая из страны в страну и нигде не пуская корни. Есть люди, которым важно одеваться в бренды, покупать только модные вещи, владеть телефоном последней модели… Кто-то ко всему этому безразличен.

Мы по-разному относимся к кредитам и долгам. У нас разная чувствительность к риску. Разные планы на будущее. Нет плохих и хороших целей, главное, чтобы мужу и жене удавалось договариваться, что считать приоритетным, а что нет.

За годы брака через ваши руки пройдут миллионы рублей. Можно часть этих денег потратить на большие финансовые цели. Купить жилье себе и детям. Накопить им на образование, а себе на пенсию.

Можно просто спустить все на текущие нужды. Вы потратите эти деньги в любом случае. Вопрос – как.

За шесть лет мы с мужем (это мой второй брак) выплатили четыре ипотеки. Нашим приоритетом было постепенное улучшение условий жизни. Начав с однушки в Подмосковье, мы постепенно накопили капитал более 15 млн руб. в виде недвижимости.

Я знаю огромное количество людей, которые зарабатывают столько же, а может, и больше, чем мы. Но не создают активы и не занимаются финансовым планированием. Просто тратят все, что зарабатывают, и иногда еще и в долги залезают.