Законы лидерства - читать онлайн книгу. Автор: Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод cтр.№ 26

Ворвавшись в зал, Рузвельт не стал скромно стоять в сторонке. Он занял лучшее место в зале – прямо перед председателем собрания – и сел так, чтобы все заметили его безупречный, стильный вечерний костюм.

Хант описал в дневнике, как в зале раздался громкий хохот – появление столь типичного «нью-йоркского денди» не осталось незамеченным. Но когда Рузвельт поднялся для выступления, «его слова тут же приковали наше внимание, потому что в этих замечаниях чувствовалась невероятная сила».

Теодор Рузвельт не был неуязвимым для депрессии, тревожности и беспокойства. 15 февраля 1884 года, через два дня после рождения дочери Элис, умерла его первая жена Элис Хэтуэй Ли. В тот же день умерла его мать. В дневнике в тот день он поставил большой черный крест, а под ним написал: «Из моей жизни ушел свет».

Со временем Рузвельт сумел справиться с горем, и этому в немалой степени способствовала колоссальная рабочая нагрузка. Он всегда считал, что нужно скакать стремительно, чтобы неудачи остались позади тебя в пыли.

Законодательные решения способны вселить в душу любого человека тревогу и беспокойство. Но к этим чувствам Теодор Рузвельт относился точно так же, как к личному отчаянию. Он тщательно и долго все продумывал, прежде чем начать действовать. Однако, приняв решение, тут же пускал исполнительных лошадей в стремительный галоп. Рузвельт не размышлял над принятым решением. Он исполнял его.

Тедди Рузвельт не делал секрета из того, какие люди его восхищают. Ему нравились яркие личности с открытой душой, страстно любящие жизнь. Он ценил мудрость, внимательность, разносторонность интересов, наблюдательность, общительность. Все запомнили Рузвельта обаятельным компаньоном и очень верным другом, а друзей у него было немало.

Однако, когда нужно было действовать решительно, он никогда не опирался на личные симпатии и пристрастия или на отсутствие оных. Он всегда оценивал поведение – воплощение принципов в действиях, а не личность. И это позволяло ему избегать ханжества, фаворитизма и кумовства. Он мог показаться чрезмерно холодным, зато его всегда считали справедливым.

Труд британского историка Чарльза Г. Пирсона «Национальная жизнь и характер: прогноз» был опубликован в 1894 году. Осторожный, но весьма убедительный пессимизм автора заставил Теодора Рузвельта написать продуманный, взвешенный, развернутый ответ. Статья в десять тысяч слов была опубликована в журнале Sewanee Review. Споря с Пирсоном, Рузвельт не объявлял современный мир счастливым и благоденствующим. Он никогда не закрывал глаза на многочисленные проблемы. Напротив, он видел их лучше многих. Но в то же время писал о «страшной радости», испытываемой оттого, что они требуют решения.

По его словам, нация переживает период, невероятно «интересный и богатый возможностями для радости и восторга».

Президент был полон решимости максимально эффективно жить в эту эпоху. В отличие от патологического оптимиста Панглосса из «Кандида» Вольтера, Рузвельт не приводит доказательств того, что этот мир – «лучший из миров». Он просто говорит о своей решимости жить так, словно это действительно лучший из миров.

Интерес, восторг, радость связаны не с конкретным временем и местом, но с разумом и сердцем человека, который готов жить полной жизнью в том времени и месте, которое ему выпало.

Когда Соединенные Штаты готовились к войне с Испанией из-за независимости Кубы, помощник министра военно-морского флота Теодор Рузвельт занимался закупкой свободных торговых судов, которые можно было быстро переделать в военные крейсеры. Кораблестроитель Чарльз Р. Флинт позвонил Рузвельту и предложил ему бразильский торговый корабль «Никтерой». Флинт только начал рассказывать, как Рузвельт прервал его. Он объяснил, что изучал этот вопрос и знает о корабле все. А затем задал Флинту единственный вопрос: «Какова цена?». Тот ответил: «Пятьсот тысяч долларов». Рузвельт тут же сказал: «Я беру». Флинт предложил написать письмо с описанием деталей сделки. Но Рузвельту не были нужны письма – только корабли.

Соглашение Рузвельт составил лишь тогда, когда сделка была заключена. Флинт назвал этот контракт «одним из самых кратких и в то же время одним из самых умных» в своей жизни: «Корабль должен быть доставлен своим ходом в указанное место в указанное время». И все.