Криминальный гений - читать онлайн книгу. Автор: Эван Рэтлифф cтр.№ 30

Пару недель спустя, когда Бейли вернулся в Штаты, доверенный человек из ФУБН позвонил доложить, что они получили ордер на обыск и совершили рейд в один из колл-центров Леру, конфисковали компьютеры и задержали нескольких израильтян. Воодушевленный Бейли готов был запрыгнуть в самолет до Филиппин и помочь разобраться с уликами. Но филиппинец сказал, что никаких признаков правонарушений не обнаружено, поэтому компьютеры возвращены, а задержанные освобождены. Бейли испытывал недоверие: «Они такие, да, о’кей, мы хорошие друзья, мы союзники. И вот приходит время заняться уликами — они говорят, что, мол, мы отдали все обратно. Представляете?» Не смущаясь, Бейли удвоил усилия, мечась из страны в страну за сведениями и за помощью местных властей.

Под конец его разъезды по миру стали включать такие разнообразные пункты прибытия, как Оттава, Гаага, Дубай, Аккра и Лондон. Щупальца Леру протянулись, казалось, куда угодно. За шесть месяцев до путешествия Бейли в Манилу британцы арестовали бывшего солдата английской армии, ставшего бойцом по контракту — он сражался в Чечне после отставки, — по подозрению в отмывании денег. На его счет поступило 150 000 фунтов со счета в Гонконге, принадлежавшего Леру. Установив, что Леру имеет австралийское гражданство, британцы связались с австралийской администрацией, а там их отослали к Бейли.

Наемник рассказал английской полиции, что познакомился с Леру через зимбабвийца Роберта Макгоуэна, и что Леру выразил желание приобрести охотничий домик. Ни англичане, ни Бейли не поверили его словам. Деньги переводились ему небольшими суммами на протяжении нескольких дней, при отмывании денег такая практика называется «структурирование». Британские власти заморозили счет в целях дознания и суда над контрактником. Но Бейли опасался того, что это спугнет Леру, поэтому он убедил британских коллег освободить подозреваемого. Как оказалось, однако, Леру было не так-то просто спугнуть: он сам позвонил в полицию с требованием вернуть ему деньги. Бейли не понимал, почему человек с таким капиталом, как Леру, обеспокоился из-за сотни-другой тысяч долларов. «Он терял суммы и больше и даже не замечал этого».

Со временем у следователей возникло обескураживающее ощущение, что Леру знает, где и как власти следят за ним. Его имя исчезало с учетных записей FedEx и регистрационных данных сайтов, которые он некогда создавал, чтобы начать игру. Он постепенно уступал компании вроде «Caзерн Эйс» и «Эйджекс Текнолоджи», владельцами которых, как установили следователи, были такие зимбабвийцы, как Роберт Макгоуэн и Робсон Танданайи, южноафриканцу по имени Эдгар ван Тондер. Леру запустил еще один непроницаемый почтовый сервер fast-free-email.com и, по-видимому, дал распоряжение своим служащим перенести почтовые ящики с коммерческих серверов на него. Похоже, он понял, какие ошибки совершал в прошлом, и теперь исправлял их.

Пока Брилл, Холдрен и Бейли отчаянно пытались пробраться внутрь его организации, Леру глубже уходил в глубь собственных систем. Позднее бывший чиновник Департамента юстиции сказал: «Поначалу он не был в достаточной степени осторожен, чтобы самому держаться в стороне. Ясно было, что он — преступный разум, стоящий за всеми махинациями. Если бы он чуть раньше оградился в своих предприятиях анонимностью, у нас не было бы шанса вычислить его. Просто слишком много времени ушло бы на то, чтобы пробиться через верхний слой».

2008–2009… Компания изнутри… Связи в Булавайо… Макконнел получает новое задание… Клауссен входит в дело… Джозеф Хантер и разъездная команда… Отбытие в Сомали… Первые дни в Галкайо.

Для людей, подобных Локлану Макконнелу и Феликсу Клауссену, мир Компании, как называли наемники Леру его организацию, был могучей комбинацией воображения богатого человека, военной операции и подполья, где все средства хороши. Благополучие, а иногда и выживание, часто зависят от спокойной уверенности в своих силах и запасов мужества. Порой их работа напоминала оплачиваемые приключения. Они разведывали, какие задачи предстоит решить в лесах Вануату, выискивали торговцев золотом, с которыми следует вести дело в темных переулках Аккры, и военные паромы, на которых под покровом мрака можно перемещаться в Южно-Китайском море. Тим Вамвакьяс, бывший солдат американской армии, сказал о годах работы на Пола Леру: «Я, бывало, сидел и размышлял: что на самом деле только что произошло. Я и в самом деле сейчас цел? Весь образ жизни был сюрреалистическим. Никогда не знаешь, что будет дальше».

Выживание в организации Леру также означало, что надо примириться с вездесущим присутствием его указаний на уровне деталей. Как будто он держал все детали в голове — Феликс Клауссен назвал это «жестким руководством», он брал под полный контроль самые заурядные мелочи. Им двигало одностороннее пристрастие к расширению своего бизнеса. «Редко кто видел, что он отправился развеяться, или даже слышал о таком, — сказал Клауссен. — Он вообще не нуждался в обычной жизни».

Исключительная внимательность Леру контролировала все его разрозненные предприятия. В какой угодно стране, в любое время дня и ночи подчиненные могли ожидать его звонка. «Как будто этот парень никогда не спал, и, отвечая на его звонок, я не знал, что он сейчас выкинет, — рассказывал Вамвакьяс. — Его безумное поведение в неожиданный момент — вот что убивало меня. Когда он звонил, он никогда не назывался, но все знали, что это Пол. И едва вы брали трубку, он начинал говорить. Иногда спокойно, иногда раздраженно, и если раздраженно, то, как правило, неизвестно почему. Я помню, однажды он позвонил мне посреди ночи и сразу же стал кричать, ничего нельзя было понять. Он называл меня не моим именем, и когда мне наконец удалось вставить словечко и сказать ему, с кем он говорит, наступило молчание, потом он спокойно извинился и повесил трубку».

Как в любой солидной корпорации, сотрудники проводили немалое время, составляя отчеты, которые Леру требовал, чтобы отслеживать ход даже мельчайшего дела. Если ему нужно было поджечь лес, заготовленный конкурентом в Папуа — Новой Гвинее, он ожидал рапорт о том, как все прошло. Часто его ожидания были не сопоставимы с техническим опытом наемника. Клауссен вспоминал, как Леру приказал его команде: «Сделайте таблицу и общий план в Excel». Они не сделали: «Это было просто, по крайней мере, для него! Ну а если ты никогда не сидел за компьютером, это была латынь». Леру создал доверенным сотрудникам почтовые ящики на собственном сервере Компании fast-free-email.com, раздал ноутбуки, уже оснащенные шифровальной программой «ТруКрипт». Они должны были, по его распоряжению, закрывать компьютер сразу же, если какие-либо представители правоохранительной службы приближались к ним. «ТруКрипт» активировался, стоило закрыть экран ноутбука. Сам Леру работал на громоздком старом ноутбуке, на котором были установлены программы Microsoft десятилетней давности и который он полностью обезопасил, употребив свое мастерство. Однако многие его подручные с трудом понимали и применяли технологии засекречивания. Клауссен вспоминал, как разгневанный Леру реагировал на неловко зашифрованные электронные письма: «Я не могу это открыть! Я не могу прочесть, что вы там написали. Что за фигню вы сделали?»