Ведьма в белом халате - читать онлайн книгу. Автор: Александра Лисина cтр.№ 18

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Ведьма в белом халате | Автор книги - Александра Лисина

Cтраница 18
читать онлайн книги бесплатно

Я пожала плечами. Что мне еще делать-то? Домой я сегодня не поеду, не на чем, а работать все равно надо.

– Потом посмотрю, спасибо, – кивнул Юрий Иванович, даже не взглянув на бумаги. – А ты иди.

– Поставщики по клиническому анализатору и флюорографу готовы уже завтра предоставить нам коммерческое предложение, – осторожно сообщила я. – Заявки надо утвердить сегодня. До шести. Тогда я смогу им перезвонить и сообщить, что мы готовы сотрудничать.

Шеф удивленно мигнул.

– Сегодня?

И я вдруг поняла, что он, хоть и повесил мне на плечи почти всю текучку, отчего-то очень и очень устал.

– Юрьиваныч, что-то случилось?

– Присядь, Оль, – со вздохом сказал наш железный шеф, которого я впервые видела в таком состоянии. – Не хотел тебя в это втягивать, но у нас большие проблемы.

– Проблемы какого плана? – насторожилась я. Отчего-то показалось, что даже за этими неприятностями торчат чьи-то рыжие уши, хотя это и было похоже на паранойю.

Шеф поднял на меня тяжелый взгляд.

– С января следующего года мы потеряем почти всех своих спонсоров, – уронил он, и я вздрогнула. – Государственная поддержка у нас очень слабая. Она не покрывает и четверти наших потребностей. Поэтому рассчитывать на нее мы не можем, а из старых спонсоров нам согласился помочь только фармацевтический концерн Долгоруких. И то в объеме половины того, что нам нужно.

Я нахмурилась.

– Если я правильно помню, в этом году они согласились дать нам только сорок процентов того, что вы им предложили.

– Да. В следующем денег от них поступит больше. Но ввиду того, что остальные четыре спонсора уходят, этого все равно мало. Мы на грани разорения, Оль.

– А почему они бросают нас в такой период? Почему сейчас?

– Кризис, – криво улыбнулся шеф. – Мы все в одной лодке. Банки закрываются, фирмы банкротятся, лекарства дорожают… Даже крупные компании предпочитают теперь экономить. Так что придется нам искать другие пути, чтобы сохранить нашу клинику.

Я насторожилась.

– Вы что-то придумали?

– Последние три месяца только тем и занимался, – устало откинулся на спинку кресла шеф. – И пока реальным мне видится лишь один вариант: мы должны выйти из тени.

– Что?! – чуть не отшатнулась я. – Юрьиваныч, вы хотите открыть отделение для людей?!

– Пока не отделение. Пока только поликлиническое звено. Я посмотрел отзывы – доступность амбулаторной помощи даже в столице находится на очень низком уровне. Так что если мы сумеем составить другим медицинским учреждениям достойную конкуренцию, то получим от государства неплохой заказ.

Я принялась лихорадочно обдумывать новые сведения.

– Но это же куча денег… отдельная лицензия… нам придется отказаться от использования свернутого пространства в поликлинике. Это должно быть нормальное здание. С нормальной вывеской, хорошим подъездом и крыльцом для инвалидов. Определенно в два этажа, с лифтом или подъемником. И нам придется открывать новые кабинеты. Завести оборудование, чтобы работать с людьми… Это очень серьезные вложения!

Шеф неожиданно улыбнулся.

– Я рад, что ты это понимаешь. Да, работа с обычным населением для нас внове, но с другой стороны: почему нет? В других отраслях нелюдям удается совмещать такую деятельность. Почему этого не можем мы?

– Откуда взять столько денег? Если спонсоры уходят…

– Я получил предварительное согласие на участие в государственной программе грантов «Высокотехнологичная поликлиника», – признался Юрий Иванович.

Так вот чем он занимался в последние месяцы!

– А вы уверены, что это будет оправданно? – все же позволила себе усомниться я. – Судя по всему, вы рассчитываете получать доход от фонда обязательного страхования. Но они платят копейки! Что такое пятьсот – шестьсот рублей за один прием, когда в любой платной клинике цена в два-три раза выше?

– В перерасчете на хотя бы полторы тысячи посещений в месяц это будет несколько миллионов в год, Оль.

– А врачам вы как будете платить?

– Фиксированная заработная плата с премиями упростит эту ситуацию. Плюс у нас останутся платные услуги, средства спонсоров – все-таки надеюсь, что их станет больше, чем один, сдадим часть вновь отстроенных помещений в аренду, будем развивать платные услуги для обычного населения – бизнес-план мне пришел еще на той неделе. Поступление средств из разных источников, в том числе из государственных, позволит нам продержаться на плаву хотя бы первый год. Прогнозы экономисты дают хорошие.

Я скептически вскинула брови.

– А дальше?

– Дальше, Оль, будет видно, – по-отечески улыбнулся шеф. – А сейчас иди отдыхай. Уже и впрямь очень поздно.

Глава 6

Домой я, разумеется, не пошла. Вместо этого вернулась к себе в кабинет, повесила на вешалку осточертевший халат, сбросила в угол туфли и уселась за комп, прикидывая, чем занять себя до вечера. Интернет у нас в клинике работал бесперебойно, комп, к счастью, не имел привычки виснуть в неподходящее время, на столе стояла коробка со сладостями, которые я планировала растянуть дня на три. И в целом жизнь казалась хорошей штукой, особенно после того, как я приняла душ и с удовольствием слопала большущий пончик.

Ничего интересного в новостях я для себя на этот раз не нашла. Смотреть фильмы не любила. Слушать музыку несколько часов подряд не хотелось, поэтому от нечего делать я снова взялась за рабочую документацию и за пару-тройку часов решила все дела, которые изначально планировала на завтра.

Потом я на скорую руку сделала отчет за прошлую неделю для нашего шефа. Затем проанализировала показатели работы отделения за предшествующие одиннадцать месяцев. Набросала большую часть отчета за год, куда потом останется только вставить цифры за последний месяц. И с удивлением обнаружила, что если не тратить на дорогу до дома и отдых от этой дороги несколько утомительных часов, то за это время можно удивительно много сделать.

Разохотившись, я съела еще один пончик и открыла покрывшуюся плесенью папку со своей недоделанной диссертацией. Юрий Иванович одно время очень хотел, чтобы в его учреждении работали исключительно сотрудники с научными званиями. Но я сумела его убедить, что научное звание – ничто без практического опыта. И он был вынужден признать, что кандидаты наук, не прооперировавшие в своей жизни хотя бы пару сотен пациентов, ему не нужны.

Собственно, материала у меня в электронном виде было набрано вполне достаточно, чтобы накропать довольно приличную кандидатскую. Но все времени не хватало, чтобы взяться за анализ данных. А тут вон как получилось. Может, года через два, получив наконец степень, я Лисовскому даже спасибо скажу и буду со смехом вспоминать, как ночами от скуки набивала диссертацию и занималась тем, на что в обычной жизни у меня попросту не оставалось ни сил, ни желания.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию