Наш человек в Нью-Йорке. Судьба резидента - читать онлайн книгу. Автор: Теодор Гладков cтр.№ 9

Случайно Артур Александрович Адамс познакомился с Яном Карловичем Берзиным, одним из руководителей советской военной разведки. Берзин заехал на завод, чтобы устранить какую-то мелкую неисправность в своем служебном автомобиле. Знакомство продолжилось…

К сожалению, вскоре на АМО началась, как тогда выражались, «буза». Советским рабочим, в большинстве недавним выходцам из деревень, не понравилось работать так, как работали «американцы» (к слову, в большинстве российского происхождения). То есть без прогулов, без опозданий, без бесконечных перекуров… Посыпались жалобы, началась форменная антиамериканская кампания, «своих» поддержала даже печать. Многие американцы, не выдержав нападок, либо перешли на другие предприятия, либо вернулись в Америку…

Ушел с завода («не сложились отношения с коллективом» — такая была предложена вежливая формулировочка) и директор Адамс. Его перевели в планово-технический отдел Центрального управления государственными автомобильными заводами, позднее он работал на руководящих должностях в ВСНХ СССР и Авиатресте. Некоторое время Адамс в Ленинграде работает главным инженером завода «Большевик», затем возвращается в Москву — членом коллегии Главного управления авиационной промышленности СССР. Современному читателю следует знать, что все вышеназванные должности, занимаемые Адамсом, были, как тогда говорили, номенклатурными. Это означало, что назначение на них обязательно согласовывалось с партийными органами, вплоть до Центрального Комитета ВКП(б), даже если кандидат в назначенцы был беспартийным.

В 1934 году Ян Берзин, тогда уже начальник Разведывательного управления РККА, предложил пятидесятилетнему (!) Артуру Адамсу стать сотрудником военной разведки, которая остро нуждалась в разведчике с большим и разносторонним инженерным образованием и опытом. Таких тогда в СССР были единицы ^[19]. Неожиданно для жены — Доротеи Леонтьевны — Артур Александрович согласился. Переход состоялся, хотя после прохождения тщательного медицинского обследования в Центральном клиническом госпитале Наркомата обороны СССР в его карте появилась и такая запись: «Нуждается в систематическом врачебном наблюдении и лечении».

Короткой специальной подготовкой «молодого» разведчика лично руководил заместитель Разведупра, корпусный комиссар, легендарный Артур Христианович Артузов. В конце 1935 года Адамс, отныне «Ахилл», убыл в США для ведения там научно-технической разведки в интересах военного ведомства и оборонной промышленности.

Перед отбытием Адамс, знающий себе цену и занимавший в Главном управлении авиационной промышленности по сегодняшним меркам генеральскую должность, оговорил, что подчиняться он будет только лично начальнику Разведупра Красной армии комкору Семену Урицкому и его заместителю корпусному комиссару Артуру Артузову ^[20].

Это право — обращаться, даже находясь «в поле», лично к руководителю военной разведки, минуя все промежуточные начальственные этажи, — сохранилось за Адамсом все примерно пятнадцать лет его разведывательной работы. ^[21]

Другого подобного учреждения во всемирной истории международных отношений, внешней торговли и… разведки ранее никогда не было и уж точно больше не будет. Потому как возникло оно и просуществовало много лет по причине исключительно своеобразных отношений между двумя великими державами Старого и Нового Света в 20-30-е годы. Название этого учреждения — «Ам-торг». Если официально, то Amtorg Trading Corporation.

Долгое отсутствие дипломатического признания Советского Союза Соединенными Штатами делало невозможным ни повседневный политический диалог двух правительств, ни прямую взаимовыгодную торговлю, ни просто обычные человеческие отношения между гражданами, частные и деловые поездки заинтересованных лиц и т. п.

Выход нашел и убедительно оный обосновал советскому руководству все тот же Людвиг Мартенс, ему, в свою очередь, активно помогли в этом известный финский социалист Сантери Нуортева и юрисконсульт «Бюро Мартенса» видный нью-йоркский адвокат Джо Бродский. Внимательно изучив американское законодательство, они и сформулировали нужное решение: требовалось создать и спокойно зарегистрировать официально смешанное торговое предприятие.

Как всегда, почуяв очередную возможность хорошо заработать и, к тому же, закрепить в глазах советского руководства репутацию «доброго американского дядюшки», поспешил Джулиус Хаммер. В создании подобного предприятия оказались заинтересованы многие серьезные американские бизнесмены, в том числе и гораздо более богатые и влиятельные, нежели отец и сын Хаммеры. Понимали необходимость урегулирования каких-то отношений (пусть и не на официальной пока основе) и некоторые дальновидные лица в правящих эшелонах Америки. Эти люди прекрасно сознавали, что такая огромная страна, как СССР, занимающая одну шестую часть земной суши, располагающая фантастическими природными богатствами, является поистине бездонным рынком для американских товаров, а также выгоднейшим полем для вложения инвестиций в промышленность, горное дело, сельское хозяйство, транспорт.

С учетом взаимных обоюдных интересов 27 мая 1924 года в Нью-Йорке было образовано советско-американское акционерное общество «Амторг». Зарегистрирован «Амторг» был согласно законам штата Нью-Йорк, что позволило избежать прямого или косвенного противодействия Белого дома или Госдепартамента.

Основными держателями акций «Амторга» являлись советские Внешторгбанк и Центросоюз на основе двух относительно небольших и контролируемых Москвой торговых компаний. При этом «Амторг» унаследовал банковские кредитные атрибуты, арендные и прочие договоры и контракты, а также частично и штат квалифицированных сотрудников от корпорации «Аламерико», принадлежавшей Джулиусу и Арманду Хаммерам. Старший Хаммер, будучи выходцем из России, всегда оставался жестким американским предпринимателем. Российское происхождение позволило ему рассчитать всю выгоду «деловой и взаимовыгодной дружбы» с Советским Союзом раньше других американских финансовых воротил. При этом термин «взаимовыгодной» Хаммер понимал весьма своеобразно. Первая часть этого слова для него была всего лишь вежливой приставкой. Тем не менее «дружба» с Хаммером для СССР также была выгодной уже потому, что предоставляла тогда единственную возможность прорыва политической и экономической блокады, проводимой Белым домом.