Большая книга психологических кризисов - читать онлайн книгу. Автор: Геннадий Старшенбаум cтр.№ 40

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Большая книга психологических кризисов | Автор книги - Геннадий Старшенбаум

Cтраница 40
читать онлайн книги бесплатно

29. То, что со мной случается, – это дело моих рук.

30. Трудно бывает понять, почему руководители поступают именно так, а не иначе.

31. Человек, который не смог добиться успеха в своей работе, скорее всего, не приложил достаточных усилий.

32. Чаще всего я могу добиться от членов семьи того, чего хочу.

33. В неприятностях и неудачах, которые были в моей жизни, чаще были виноваты другие люди, а не я.

34. Ребенка всегда можно уберечь от простуды, если за ним следить и правильно одевать.

35. В сложных обстоятельствах я предпочитаю подождать, пока проблемы разрешатся сами собой.

36. Успех является результатом упорной работы и мало зависит от случая или везения.

37. Я чувствую, что от меня больше, чем от кого бы то ни было, зависит счастье моей семьи.

38. Мне всегда было трудно понять, почему я нравлюсь одним людям и не нравлюсь другим.

39. Я всегда предпочитаю принимать решение и действовать самостоятельно, а не надеяться на помощь других людей или судьбу.

40. К сожалению, заслуги человека остаются непризнанными, несмотря на все его старания.

41. В семейной жизни бывают такие ситуации, которые невозможно разрешить даже при самом сильном желании.

42. Способные люди, не сумевшие реализовать свои возможности, должны винить в этом только самих себя.

43. Многие мои успехи стали возможными только благодаря помощи других людей.

44. Большинство неудач в моей жизни произошли от неумения, незнания или лени и мало зависели от везения или невезения.

Результаты теста определяют по нескольким шкалам.


1. Шкала общей интернальности. Сложите плюсы, приходящихся на утверждения: 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34, 36, 37, 39, 42, 44, и минусы в суждениях 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43.

Затем подсчитайте, какой процент это составит от общего количества утверждений, то есть от 44.

Чем он выше, тем более человек убежден, что большинство важных событий в жизни – результат его действий, что он может ими управлять и чувствует свою ответственность за события и жизнь в целом.

Чем ниже этот показатель, тем труднее человеку улавливать связь между своими действиями и значимыми событиями жизни, тем менее он уверен в способности контролировать их развитие, полагая, что это дело случая или воздействия других людей.


2. Шкала интернальности в области достижений. Число плюсов, приходящихся на утверждения 12, 15, 27, 32, 36, 37 сложите с количеством минусов в суждениях 1, 5, 6, 14, 26, 43. Затем вычислите, какой процент это составит от 12.

Тот, у кого он высок, считает, что всего хорошего в жизни добился, добивается и будет добиваться сам, а тот, у кого низок – полагает, что это результат везения, счастливой судьбы или помощи других людей.


3. Шкала интернальности в области неудач. Сумму плюсов, приходящихся на утверждения 2, 4, 20, 31, 42, 44, сложите с числом минусов в суждениях 7, 24, 33, 38, 40, 41 и найдите процент, который составляет это число от 12. Высокий показатель означает склонность обвинять самого себя в различных неудачах, неприятностях и страданиях. Низкий – предпочтение приписывать ответственность за подобные события другим людям или считать их результатом невезения.


4. Шкала интернальности в семейных отношениях. Сложите количество плюсов, приходящихся на утверждения 2, 16, 20, 32, 37 с числом минусов в суждениях 7, 14, 26, 28, 41 и вычислите процент полученного числа от 10.

Высокий показатель имеет человек, считающий себя ответственным за события в его семейной жизни.

Низкий – указывает на перекладывание ответственности за них на других членов семьи.


5. Шкала интернальности в области производственных отношений (ИП). Сумма плюсов в ответах на суждения 19, 22, 25, 42 складывается с суммой минусов по суждениям 1, 9, 10, 30; определяется процент этого числа от 8.

При высоком показателе человек считает свои действия важным фактором в организации собственной производственной деятельности, в складывающихся отношениях в коллективе, в своем продвижении и т. п.

При низком склонен приписывать больше значения внешним обстоятельствам – руководству, коллегам, везучести, неудачливости.


6. Шкала интернальности в области межличностных отношений. Количество плюсов, приходящихся на утверждения 4, 27, сложите с числом минусов в суждениях 6, 38 и определите, какой процент это составит от 4.

Высокий показатель имеет тот, кто считает себя способным контролировать свои неформальные отношения с другими людьми, вызывать к себе уважение и симпатию и т. д.

Низкий – указывает на то, что человек не считает себя способным активно формировать круг общения и склонен рассматривать свои отношения как результат действия своих партнеров.


7. Шкала интернальности в отношении здоровья и болезни. Сложите количество плюсов по утверждениям 13, 34 с числом минусов в суждениях 3, 23. Вычислите процент полученного числа от 4.

Чем выше показатель, тем в большей степени человек считает себя ответственным за свое здоровье: если он болен, то обвиняет в этом самого себя и полагает, что выздоровление во многом зависит от его действий. При низком – считает здоровье и болезнь результатом случая и надеется на то, что выздоровление наступит в результате действий других людей, прежде всего врачей.

У оптимистов сбываются мечты. У пессимистов – кошмары.

Питер Лоуренс
Тест жизнестойкости

Ответьте на следующие вопросы, отмечая галочкой тот ответ, который наилучшим образом отражает ваше мнение.


Большая книга психологических кризисов
Большая книга психологических кризисов
Большая книга психологических кризисов

Для подсчета баллов ответам на прямые пункты присваиваются баллы от 0 до 3 (нет – 0 баллов; скорее нет, чем да, – 1 балл; скорее да, чем нет, – 2 балла; да – 3 балла), ответам на обратные пункты присваиваются баллы от 3 до 0 (нет – 3 балла; да – 0 баллов). Затем суммируется общий балл жизнестойкости и показатели для каждой из 3 субшкал (вовлеченности, контроля и принятия риска). Прямые и обратные пункты для каждой шкалы представлены ниже.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию