Жизнь как игра. Как пройти самый сложный уровень и обойти все ловушки на пути к своим целям - читать онлайн книгу. Автор: Мария Горина cтр.№ 28

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Жизнь как игра. Как пройти самый сложный уровень и обойти все ловушки на пути к своим целям | Автор книги - Мария Горина

Cтраница 28
читать онлайн книги бесплатно

Игра – это такое особенное состояние, которое позволяет из любой ситуации находить выход мгновенно, да еще и с удовольствием! А если часто в нее играть, можно вообще стать Мастером игры и мгновенно управлять собственным состоянием!

Точная формулировка. Посмотрите на свои ограничивающие убеждения из раздела «Симптомы». Как их можно изменить, чтобы они перестали вас ограничивать и стали поддерживать? Может, слово какое убрать или добавить? Или запятую? А может, от какого-то из них проще просто отказаться и воспользоваться новым? Запишите ниже те убеждения или новые формулировки, которые у вас получились:

__________________________

__________________________

Масштаб. Проверьте, все ли убеждения достаточно обобщены или стоит какие-то из них сузить? Если нужно, запишите ниже новые формулировки:

__________________________

__________________________

Сенсорность. По каким внешним и внутренним проявлениям вы будете понимать, что новые убеждения вступили в силу и работают так, как вы запланировали?

__________________________

__________________________

Контекст. Уместно ли будет использовать эти новые убеждения везде, со всеми и в любой ситуации или лучше применять их точечно?

__________________________

__________________________

Сам себе партнер

Когда человек является партнером для самого себя, он становится практически неуязвимым. Да, безусловно, все упомянутые в прошлых разделах люди вполне годятся для партнерства, однако в этом есть и некоторое ограничение. Они могут передумать, на что имеют полное право. У них могут появиться другие интересы, в чем им тоже нельзя отказать. А сам же человек есть у себя всегда и никуда не может деться.

Вы только не подумайте, здесь нет призыва срочно всех бросить и предаться одиночеству. Наоборот, есть призыв увидеть себя как серьезный ресурс, который всегда с вами! Вы хорошо себя знаете и, раз вы читаете эту книгу, продолжаете узнавать себя с новых сторон. Это значит, что вы всегда сумеете с собой договориться и с каждым разом это будет делать значительно проще.

Точная формулировка. Итак, что бы вы хотели думать о себе как о собственном партнере? Запишите ниже 3–5 основных убеждений, которые у вас есть на данный момент.

Например:

1. Я всегда делаю все вовремя и могу на себя положиться!

2. Я доверяю себе, потому что у меня хорошая интуиция!

3. Я нас не подведу!

А теперь вы:

__________________________

__________________________

__________________________


Масштаб. Проверьте, все ли точно, нигде ли не переборщили с глобализацией всего, и, если нужно, скорректируйте:

__________________________

__________________________

Сенсорность. Когда вы станете сами себе партнером, как вы будете себя чувствовать? Как изменитесь внешне и как по-новому заговорите?

__________________________

__________________________

Контекст. Нужно ли быть самому себе партнером всегда и везде или есть люди и ситуации, которым можно довериться больше, чем себе?

__________________________

__________________________

«Эффекты»: что мне за это будет?

Изменение убеждений – дело ответственное, поскольку влияет на все предыдущие уровни. То есть велика вероятность, что с новыми убеждениями вы почувствуете, что можете ставить более амбициозные цели и получать более серьезные результаты, поэтому желательно проверить, какое влияние они окажут на разные сферы вашей жизни и каких последствий ожидать. Здесь нас караулят два уже известных вам вопроса:

• Как это повлияет на меня?

• Как это повлияет на других?

Пройдемся по каждой из тем и посмотрим, что вас ждет.

Как новый порядок повлияет на меня и окружающих?

Предположим, что вы уже являетесь счастливым обладателем новых убеждений относительно расстановки приоритетов и давно навели порядок в своих делах.

• Как новый порядок и ваши новые убеждения повлияют на вас? О чем вы теперь думаете и как по-новому действуете? Как изменятся ваши отношения с друзьями, родственниками и коллегами?

__________________________

__________________________

• Как новый порядок и ваши новые убеждения повлияют на других? Как изменится ваше окружение и поведение? Как изменится ваша деятельность?

__________________________

__________________________

Что будет, если не обижаться?

Наступил тот час, когда все обиды остались в прошлом, и вот вы – новый человек! Кто бы что вам ни сказал, все для вас проходит сквозь призму осознанности, и вы можете спокойно выбрать ту реакцию, которая наиболее приемлема в каждой конкретной ситуации.

• Как такое положение дел повлияет на вас? О чем вы теперь думаете и как по-новому действуете? Как изменятся ваши отношения с друзьями, родственниками и коллегами?

__________________________

__________________________

• Как такое положение дел повлияет на других? Как изменится ваше окружение и поведение? Как изменится ваша деятельность?

__________________________

__________________________

Что дает поддержка?

Помечтаем еще немного о ближайшем будущем, когда все бывшие ограничивающие убеждения уже давно стали историей, а новые, поддерживающие вас убеждения заработали в полную силу. Тогда:

• Как новая поддержка влияет на вас? О чем вы теперь думаете и как по-новому действуете? Как изменятся ваши отношения с друзьями, родственниками и коллегами?

__________________________

__________________________

• Как новая поддержка повлияет на других? Как изменилось ваше окружение и поведение? Как изменилась ваша деятельность?

__________________________

__________________________

Что дает независимость?

Ура! Свершилось! Вы стали партнером самому себе и ловко используете такую свою силу во всех контекстах, что обозначали. Давайте посмотрим, что будет дальше.

• Как такая ваша независимость повлияет на вас? О чем вы теперь думаете и как по-новому действуете? Как изменятся ваши отношения с друзьями, родственниками и коллегами?

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению