3. Не превращайтесь в «говорящую голову»
Старайтесь выступать перед аудиторией стоя, так у вас больше возможностей поддерживать визуальный и аудиальный контакт с публикой. Положительно влияет эта поза и на речевой поток – легкие и гортань работают более свободно, чем в сидячем положении. Можете это проверить, спев куплет любимой песни в разных положениях. Вы убедитесь, что оперные певцы не просто так почти все время на сцене проводят стоя.
Если вы все же решили сесть во время выступления, то убедитесь, что зрители видят вас полностью, а не «по частям», не садитесь за высокие столы или кафедры, иначе вы будете походить на циркового артиста, участвующего в номере с распиливанием. Визуальная преграда между вами и залом отрицательно скажется и на восприятии того, о чем вы рассказываете.
4. Дышите!
Часто от волнения мы перестаем дышать привычно, поэтому речь становится прерывистой, а голос дрожит (иногда вместе с ним дрожат и ноги, но это уже совсем другая история). Постарайтесь подышать несколько минут перед выходом на сцену, совершая длинные спокойные вдохи на счет 8 и выдохи на счет 10 – выдох должен быть длиннее вдоха, так вы стабилизируете дыхание и насытите организм кислородом, что всегда действует успокаивающе. Накануне важного выступления всегда хорошо отправиться на природу, практикующие переводчики-синхронисты часто советуют записаться на массаж – оба эти средства прекрасно снимают напряжение и подготавливают организм к будущей нагрузке.
5. Не стесняйтесь
Будьте откровенны с самим собой. Если вы чувствуете, что выступления даже на уровне родного и давно знакомого коллектива вызывают такой же стресс, как прыжок с тарзанки, найдите в себе мужество преступить эту черту: найдите своего Учителя, который сможет подобрать способ, подходящий именно вам, и начните этот интересный путь».
Комментарий Татьяны Швец, переводчика, лингво-коуча, автора индивидуальных программ и курсов по переводу, межкультурной коммуникации и преодолению барьеров в речи и изучении языков
Организация выступлений и райдер
Рано или поздно к вам начнут приходить входящие запросы по организации выступлений. Выступать платно или бесплатно – вам решать, некоторые эксперты зарабатывают значительно большие деньги от своих импровизированных гастролей, нежели от основной деятельности.
Прайс на услуги в качестве спикера рассчитывается исходя из стоимости часа и востребованности на рынке.
Но даже если вы решили участвовать в подобной активности бесплатно, вам все равно стоит задуматься о райдере. Нет, мы не собираемся делать из вас звезду шоу-бизнеса. Райдер – это техническое задание для организатора, чтобы выступление прошло максимально эффективно.
Что может понадобиться? Ниже я приведу пример собственного райдера, а также райдера одного из наших медийных клиентов.
Календарь мероприятий
Хотим мы этого или нет, но именно количество событий в нашей жизни часто определяет степень нашего успеха. Я рекомендую поставить себе цель в течение 90 дней в обязательном порядке посещать максимальное количество событий. Я знаю, что сейчас вы подумаете: «У меня нет времени, я не очень люблю публичные события, нетворкинг – это точно не для меня».
Просто решите для себя: вы хотите построить личный бренд или на пляже позагорать? Некоторые вещи нужно просто делать. Так что открывайте Google и начинайте составлять график мероприятий на месяц.
НЕТ СОБЫТИЙ?
Создайте свое: соберите клиентов для дружеских посиделок, встретьтесь с коллегами, чтобы обсудить тенденции развития рынка, или просто выпейте кофе с интересными людьми из «ВКонтакте» или Facebook – пришла пора развиртуализироваться.
Глава 7
Составление плана развития
Карта успеха
Представляю, как хочется вам взяться за дело немедленно, но прежде чем отпустить вас в увлекательное путешествие построения личного бренда, мне следует убедиться, что у вас в руках находится четко прорисованная карта, следуя которой вы придете к успеху. Я уже не раз упоминала, что дорога будет долгой и можно легко свернуть не туда. Именно поэтому следует составить стратегический план на год, в котором будут прописаны задачи на месяц, неделю и каждый день.
Первый шаг – нужно обозначить весь фронт работ – для этого мы подготовили карту базового аудита, которая состоит из 200 уже знакомых вам элементов, упоминаемых в этом пособии. Скачать данный материал можно по ссылке: станьбрендом. рф/book.
Ваша задача сначала максимально беспристрастно оценить текущее положение дел по каждому пункту (например, внутреннюю энергию или качество поисковой выдачи в Яндексе) – для этого необходимо поставить балл от 1 до 10, где единица будет минимальным показателем, и обязательно пояснить, почему вы оценили именно так. Если вы просто расставите цифры, то уже через пару месяцев вам будет тяжело вспомнить, с чего конкретно вы начинали.
Второй шаг – поставить цель на три месяца (для новичков) или на год (для тех, кто уже достиг определенных успехов в личном брендинге). Последняя колонка необходима для записи конкретных задач, которые вы в итоге внесете в свой ежедневник (например, написать дизайнеру о необходимости внесения исправлений в визитные карточки).
Обязательно стоит также прописать критерии оценки эффективности (KPI), это необходимо для того, чтобы вы имели возможность понять, что двигаетесь в нужном темпе. Для этого по каждому из поддающихся количественному измерению показателей вы ставите план – например, сколько мероприятий посетите, постов опубликуете или публикаций инициируете.
Третий шаг – после того как нам станет понятно, что именно и в каком объеме придется сделать, нужно заняться распределением всех этих работ. В нашем агентстве мы используем методику построения проектных диаграмм Ганта. Допустим, вы решили составить годовой план, тогда у вас должна получиться подобная таблица (таблица 3). Как вы видите, у нас всего несколько колонок, где мы обозначаем направления деятельности, а также выбранные блоки задач. Более подробный формат нас ждет в плане на месяц, и еще более разделенные на конкретные подпункты задачи (позвонить тому-то, забрать там-то) – в похожей карте, но уже на неделю.
Подобную таблицу очень удобно вести в Google-Таблицы или в Excel, создавая новый лист на каждую неделю. После того как задача или ее часть решена в обозначенный день, в соответствующей клетке ставится крестик. Если же по каким-либо причинам срок был сорван – в выбранной ячейке ставится нолик. Таким образом, вы визуально сможете определить, на каком этапе были провисания (если, конечно, они были).
Ежедневные задачи
Из плана на неделю плавно вытекают ежедневные задачи. Необходимо отслеживать регулярно следующие элементы: