Множественные источники дохода - читать онлайн книгу. Автор: Роберт Г. Аллен cтр.№ 102

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Множественные источники дохода | Автор книги - Роберт Г. Аллен

Cтраница 102
читать онлайн книги бесплатно

И в шутку и всерьез

Любить свое дело и чувствовать, что оно приносит пользу, – что может быть прекраснее?

Кэтрин Грэм

Лично в вас эти клиенты не нуждаются – товар рекламирует сам себя. Все может происходить сугубо по каналам электронной связи, не требуя личных встреч и любого иного «физического» контакта. Если вам не по душе получать отказ от людей, с которыми вы имеете дело, то лучшего способа для вас избегать ситуаций, когда такое возможно, и не придумать.

Теперь о том, как вы вербуете новых дистрибьюторов. Вы предлагаете своим клиентам помощь в организации собственного СМ-бизнеса в интернете, при этом пользоваться они будут в точности теми же принципами и методами, благодаря которым вы сумели убедить их. Вы также обещаете поделиться с ними своими мощными средствами маркетинга, способными обеспечить нескончаемый поток новых и новых клиентов. При этом все это на сколь угодно долгий срок и без затрат. Им не придется терроризировать навязыванием товара кого бы то ни было. Они могут устроить так, что их бизнес будет расти автоматически, при этом клиентами будут совершенно незнакомые люди – растущая сеть довольных обслуживанием клиентов из любой страны мира.

«Компания будет доставлять заказы напрямую вашим клиентам, – объясните вы. – Вам не придется обременять себя хлопотами традиционного бизнеса: учетом товаров, бухгалтерией, складированием, работой с кадрами, накладными расходами, доставкой».

И это еще не все. Все общение с дистрибьюторами – тренинг, поддержка, поощрение – может происходить также через интернет. Быстро, дешево, эффективно.

Вот таким, на мой взгляд, должен быть по-настоящему интересный бизнес.

Перед тем как рассказать вам об автоматических средствах интернета, способных значительно повысит эффективность, в частности, маркетинга, рассмотрим третью, и последнюю, модель бизнеса в интернете.

Бизнес-модель 3. Филиальные программы

Что, если бы вы имели собственный супермаркет в интернете, позволяющий вам продавать любой из ходовых товаров, предлагаемых в Сети, за высокие комиссионные? При этом вы были бы освобождены от всех хлопот, связанных с созданием собственного сайта? Что, если бы этот сайт создал кто-то другой для вас, прекрасный сайт – с фотографиями товаров и готовой системой оформления заказов? Что, если бы сайт был уже оборудован системой приема платежей с кредитных карточек? Что, если бы ваши услуги клиенту были минимальными, и вы в результате имели бы массу времени на другие дела? Что, если бы единственной вашей задачей было просто рекламировать товар, и вы получали бы хорошее вознаграждение за те товары, которые были проданы с вашей помощью?

Что ж, такая возможность существует. Называется она филиальной программой. Деньги, зарабатываемые в интернете в системе филиальных программ, уже сегодня баснословны, и эксперты предсказывают, что в течение следующих нескольких лет будет наблюдаться дальнейший рост активности в этой сфере деятельности.

Что же такое филиальная программа, и почему для вас имело бы смысл участвовать в одной из таких? Филиальная программа – это название, которое дают компании, предлагающей другим пользователям интернета за вознаграждение направлять потенциальных клиентов на ее сайт. Как вы узнали в главе 11, самой известной филиальной программой в интернете является крупнейший книжный магазин в Сети – Amazon.com. Одной из причин грандиозного успеха компании Amazon явилось то, что она первой использовала рассматриваемую концепцию. Давайте посмотрим, как она работает.

И в шутку и всерьез

Я хотел бы жить, как бедный человек, но иметь при этом много денег.

Пабло Пикассо

Предположим, вы решили стать филиалом Amazon.com. (www.amazon.com). С их помощью создается ваш собственный книжный магазин марки Amazon.com. Вы рекламируете те или иные книги на своем сайте, и ваши посетители по вашей рекомендации приобретают их на сайте Amazon.com. В награду за такую услугу компания Amazon платит вам каждый месяц суммарные комиссионные в размере 5 % от стоимости реализованных с вашей помощью книг. Неплохо, правда?

Если вы готовы признать, что предлагаемое Amazon впечатляет, должен сказать, что вы наверняка не видели еще всего того, что ныне предлагают другие компании-филиальные программы. И ведь ничто вам не мешает стать филиалом сразу нескольких программ. В интернете в настоящее время насчитываются тысячи программ, подобных Amazon, предлагающих порой более выгодные условия, так что ваш месячный доход легко может составить сотни, если не тысячи долларов.

Как велик может быть ваш доход? Представим, что вы продаете товар в интернете, являясь филиалом некой программы, и получаете 20 долларов чистых комиссионных с каждой проданной единицы товара (см. табл. на с. 445). В таблице указан приблизительный доход в неделю, месяц, год, в зависимости от среднего количества заказов в день [113].

Постоянно возникают новые филиальные программы. Одной из сильных сторон рассматриваемого бизнеса является то, что вы имеете возможность одновременно быть филиалом нескольких программ. Кроме того, по той причине, что большинство филиальных программ платят комиссионные лишь за проданный товар, обычно не возникает никаких проблем с одновременным осуществлением на своем сайте других видов бизнеса (например, сетевого маркетинга).


Множественные источники дохода

Многие владельцы сайтов размещают ссылки на филиальную программу в качестве предложения, пришедшегося «кстати»: «Кстати, такую услугу мы тоже оказываем, если вам потребуется… и вот, пожалуйста, удобная ссылка». Для большинства людей, знакомых с филиальными программами, выгоды этого бизнеса столь очевидны, что они непременно размещают на своем сайте одну-две такие ссылки вне зависимости от того, насколько успешен их основной бизнес.

Некоторые люди в состоянии управиться и с большим количеством филиальных программ, однако разумнее всего было бы обзавестись для начала одним-двумя источниками дополнительного дохода и увеличивать их количество лишь по мере того, как будут расти ваши возможности. Следите за тем, чтобы филиальные программы, с которыми вы решили работать, выгодно дополняли ваш основной бизнес, но не отвлекали и, более того, не отпугивали от него ваших клиентов.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию