Ум во благо - читать онлайн книгу. Автор: Уильям Макаскилл cтр.№ 57

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Ум во благо | Автор книги - Уильям Макаскилл

Cтраница 57
читать онлайн книги бесплатно

Хотя история Шиндлера вдохновляет, вы, наверное, думаете, что война – ситуация очень необычная и что, следовательно, такие истории не имеют отношения к нашей жизни. Выше мы видели, что это не так. Каждый из нас в силах спасти сотни жизней или значительно повысить благополучие тысяч людей. Может быть, о нас не напишут книги и не снимут кинофильмы, но каждый из нас способен принести поразительно много пользы, как и Шиндлер.

Если вы воодушевлены, главное – не дать этому чувству уйти в ближайшие недели или месяцы. Вот несколько идей.

Заведите привычку делиться. Зайдите на сайт высокоэффективной благотворительной организации и оформите регулярное перечисление хотя бы 10 долларов в месяц. Это самый простой и ощутимый способ принести много пользы немедленно. Пусть вы намерены впоследствии оказывать помощь другим не пожертвованиями, а как-либо иначе. Начать делиться – хороший способ укрепиться в своих намерениях и доказать себе, что вы относитесь к этому серьезно.

Выше я упоминал лучшие благотворительные организации: Against Malaria Foundation, Cool Earth, Development Media International, Deworm the World Initiative, GiveDirectly и Schistosomiasis Control Initiative. Выберите, какая вам больше нравится. Даже относительно небольшое ежемесячное пожертвование принесет большую пользу.

Составьте план по внедрению эффективного альтруизма в свою жизнь. Возьмите бумагу или включите компьютер и напишите несколько строк о планируемых переменах. Пусть план будет точным и подробным. Если вы собираетесь делать пожертвования, запишите, какую долю дохода намерены отдавать и когда начнете. Если собираетесь изменить ассортимент покупок, отметьте, когда и как планируете это сделать. Если собираетесь выбрать работу, приносящую другим людям пользу, запишите, когда вы намерены поискать информацию, относящуюся к дальнейшим шагам.

Присоединяйтесь к сообществу эффективных альтруистов. Зайдите на сайт efffectivealtruism.org и подпишитесь на рассылку. На форуме вы проясните некоторые вопросы, которые я не смог охватить в книге (например, о влиянии помощи другим на свое субъективно ощущаемое благополучие, или не стоит ли сначала инвестировать, а после делиться).

Расскажите другим об эффективном альтруизме. В «Фейсбуке», «Твиттере», «Инстаграме» или своем блоге поделитесь мыслями о прочитанном. Если изложенные здесь аргументы показались вам убедительными, то таковыми они, возможно, покажутся вашим друзьям, родным и коллегам. Если вы сумеете подвигнуть одного человека на перемену, которая случилась с вами, то удвоите пользу.

Заводить разговор об эффективном альтруизме может быть неловко – не хочется иметь дело с лицемерами или с критикой не самых эффективных благотворительных проектов, – однако есть непринужденные способы это сделать. Например, попросите вместо подарков ко дню рождения сделать пожертвование какой-либо эффективной благотворительной организации, создав страницу на сайте Causevox.com. Это можно сделать и на странице Take Action сайта Charity Science, созданного двумя членами сообщества эффективного альтруизма. Если сейчас праздник, предложите дополнить пожертвования ваших коллег до определенной суммы. Можно организовать группы дискуссий об «ответственном» потреблении, о выборе профессии или сферы приложения филантропических усилий.

Если хотите пойти дальше, можно вступить в Giving What We Can и жертвовать 10 % своего дохода. Можно почитать советы по выбору карьеры на сайте 80000 Hours или записаться там же на бесплатный личный тренинг. Или же можно организовать дискуссионную группу с друзьями, в своей церковной общине или в университете. См.: effectivealtruism.org.

Что бы вы ни выбрали, считайте сегодняшний день поворотным шагом на пути к усовершенствованию мира. Каждый может оказать на мир громадное положительное воздействие. Надеюсь, эта книга и вдохновила вас, и дала необходимые инструменты.

Приложение
Думай как эффективный альтруист

Пять главных аспектов эффективного альтруизма

Сколько людей от этого выиграет и в какой степени? Подобно врачу Джеймсу Орбински в 1994 году в Руанде, нам приходится принимать трудные решения: кому помогать, а кому нет. Это подразумевает оценку пользы различных поступков. Подсчет лет жизни с поправкой на ее качество (индекс QALY) позволяет сопоставить пользу программ в области здравоохранения.

Самое ли это эффективное из того, что можно сделать? Лучшие просветительские программы и проекты в области здравоохранения в сотни раз лучше «просто» очень хороших. Ликвидация оспы принесла столько пользы, что одно это доказывает в среднем высокую затратоэффективность международной помощи.

Насколько популярна определенная сфера? Жертвам катастроф достается куда больше внимания и денег, чем людям, страдающим от «обычных» болезней. По этой причине благотворительная помощь при стихийных бедствиях – не самое эффективное расходование денег. На борьбу с подобными малярии заболеваниями, от которых страдают люди в развивающихся странах, тратится куда меньше, чем на исследования, например, рака. Вы принесете куда больше пользы, помогая больным малярией, а не раковым больным.

Что произойдет, если мы сами не станем этим заниматься? Прошедшие программу Scared Straight подростки с большей долей вероятности совершали преступления, чем если не участвовали в ней, поэтому в целом программа принесла вред. Порой, выбирая профессию наподобие врачебной, вы делаете работу, которая все равно была бы сделана. Однако если вы зарабатываете и делитесь с другими, то приносите пользу, которой иначе не было бы.

Каковы шансы на успех и насколько велик он будет? Некоторые виды деятельности (голосование, занятие политикой, кампании в поддержку системных преобразований или снижения риска глобальной катастрофы, и т. д.) важны не потому, что они наверняка принесут пользу, а потому, что в случае успеха польза будет огромной.

Каким благотворительным организациям делать пожертвования?

Чем занимается благотворительная организация? Сколько программ различных типов она проводит? Что именно делает организация в рамках каждой программы? Если у организации больше одной программы, то почему?

Насколько затратоэффективна сфера действия каждой программы? Сосредоточена ли данная организация на одной из самых важных проблем? Насколько затратоэффективна данная программа с точки зрения фактических данных?

Насколько надежны доказательства эффективности каждой программы? Какие имеются фактические данные о каждой из проводимых организацией программ? Проводились ли исследования, показавшие, что конкретная программа эффективна? Насколько строго организация следит за успехом своих программ и анализирует их?

Насколько успешно реализуется каждая программа? Продемонстрировали ли руководители организации успех в других областях? Является ли организация прозрачной? Признает ли она сделанные в прошлом ошибки? Каким альтернативным организациям можно пожертвовать деньги? Имеются ли веские причины полагать, что эта организация лучше остальных?

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию