Работа и личность. Трудоголизм, перфекционизм, лень - читать онлайн книгу. Автор: Евгений Ильин cтр.№ 50

Страница

Руководитель-трудоголик – также не проблема для его подчиненных. По-моему, если начальник чрезвычайно требователен к подчиненным, с ним тяжело работать, а если он не предъявляет постоянно претензии сотрудникам – легко, и здесь не так важно, трудоголик он или нет. Мой руководитель работает по крайней мере не меньше меня, если не больше, и мне это абсолютно не мешает. Я обычно прихожу на работу к восьми утра, чтобы успеть разобрать электронную почту и спокойно решить некоторые вопросы. И многие мои подчиненные, зная, что это самое спокойное время, когда меня можно застать на рабочем месте, тоже приходят пораньше, чтобы обсудить какие-то свои проблемы и поговорить.

В нашей компании сотрудники могут уходить хоть ровно в шесть вечера, если успевают делать свою работу. У каждого есть задачи и срок их выполнения, и не важно, сколько времени каждый день он тратит на достижение какой-то подцели. Если человек не успевает сделать свою работу вовремя, он может прийти к своему руководителю и обсудить с ним эту проблему. Иногда оказывается, что сотруднику действительно необходим помощник, потому что на него обрушился слишком большой объем работы. Я, как правило, хорошо представляю, кто из моих подчиненных как загружен и насколько эта нагрузка выносима. Как правило, люди не справляются со своими обязанностями ровно за восемь рабочих часов, и мы официально установили в компании ненормированный рабочий день. Переработки мы не оплачиваем, но добавляем тем, кто очень интенсивно работает, три дополнительных дня к отпуску.

Если человек не засиживается до полуночи, но справляется со своими обязанностями, это нормально. Однако компания прогрессирует именно за счет энергии тех, кто делает что-то «экстра», больше, чем другие. Это отличные люди, и во многих подразделениях «ВымпелКома» такой трудоголизм поощряется.

Новикова М., вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом «ВымпелКома»

Некоторые психотерапевты считают, что для человека молодого, лет 20-35, трудоголизм – это неплохо, поскольку увлеченность работой и стремление посвящать ей много времени и сил указывают на целеустремленность и здоровые амбиции. Если же человек и в 43-45 лет остается трудоголиком – это скорее свидетельство проблем в его жизни.

На самом деле результаты проведенного исследования весьма двойственны. С одной стороны, получается, что работа становится просто своеобразной ширмой, которой человек отгораживается от внешних или внутренних проблем (при этом они все равно мешают сосредоточиться на работе). С другой стороны, некоторые трудоголики могут вести такой образ жизни действительно потому, что не только получают от этого удовольствие, но и достигают успехов в работе.

Так, по данным Е. Черницкой (2011), у успешных менеджеров трудоголизм встречается значительно чаще, чем у неуспешных (табл. 9.1). У последних же значительно чаще встречается отсутствие трудоголизма.

Таблица 9.1. Выраженность трудоголизма у успешных и неуспешных менеджеров (тест «Стресс усердия» Е. И. Рогова),%

Такая же тенденция выявлена и с использованием другого теста (табл. 9.2).

Таблица 9.2. Выраженность трудоголизма у успешных и неуспешных менеджеров (тест«Работоголизм» Е. П. Ильина), %

* * *

Как показал социологический опрос представителей компаний, половина из них (50%) вовсе не считают, что сотрудники должны быть трудоголиками. Так, по мнению работодателей, «это болезнь», «все, что "голик", – это крайность, фанатизм, а это плохо в любом деле», «работать, как и отдыхать, нужно в меру», «нормированный рабочий день – это отличная профилактика профессионального выгорания».

Иного мнения придерживаются 37% представителей компаний. Рвение к труду – это нормально для целеустремленного человека, по их словам, «если работник хочет чего-то добиться, то он должен быть трудоголиком», «обязательно, или успехов не будет», «трудоголика легче отправить на отдых, чем ленивого сотрудника заставить работать».

Затруднились с ответом 13% работодателей. Часть из них сомневается в адекватности таких сотрудников: «трудоголизм – это патология, которая приводит к деформации личности»; другие же полагают, что все зависит «от зарплаты сотрудника, его характера и отношения к делу», «от вида бизнеса, ценностей, целей и стратегии компании».

Страница