Как говорить, чтобы маленькие дети вас слушали. Руководство по выживанию с детьми от 2 до 7 лет - читать онлайн книгу. Автор: Джоанна Фабер, Джули Кинг cтр.№ 42

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Как говорить, чтобы маленькие дети вас слушали. Руководство по выживанию с детьми от 2 до 7 лет | Автор книги - Джоанна Фабер , Джули Кинг

Cтраница 42
читать онлайн книги бесплатно

ИНСТРУМЕНТ № 4:

Отрегулируйте свои ожидания: Управляйте окружающей средой, а не ребенком


Как говорить, чтобы маленькие дети вас слушали. Руководство по выживанию с детьми от 2 до 7 лет

Одна из (многих) проблем воспитания детей, устроенных иначе, заключается в том, чтобы разгадать, чего от них ожидать и что для них будет чересчур. Даже те из нас, кто не является экспертом по детскому развитию, подозревают, что трехлетние дети способны есть, не разбрасывая еду, по крайней мере в большинстве случаев, а четырехлетние могут писать в горшок, а не в штаны. Что пятилетние дети могли бы мирно играть с друзьями, а шестилетние вполне способны одеваться самостоятельно. Очень трудно не волноваться, если ребенок не соответствует норме. Намеренно ли он противоречит мне? Почему он просит о помощи, может быть, я избаловала его? Или он слабее, чем я думала?

Когда, казалось бы, обычные, радостные занятия (день рождения друга, который приводит к показательной истерике, семейный обед, который заканчивается ужасным скандалом, и т. д.) раздражают и утомляют детей, это обескураживает. Очень трудно не возмущаться, поскольку ваша социальная жизнь нарушается из-за гиперчувствительности детей. И даже если мы хотим избежать ситуаций, для детей непереносимых, невозможно предвидеть все проблемы, которые могут возникнуть дома или во внешнем мире с особыми детьми.

Что делать? Мои слушатели немедленно называют средства, которые не помогают:


Команды: «Тебе нужно одеваться, немедленно!»

Апелляция к чувству стыда: «Ты слишком взрослый, чтобы писать в штаны».

Отрицание чувств: «Да ладно, это весело. Я больше не хочу слышать никаких жалоб».

Нудные лекции: «Мы не можем уйти, милая. Наши родственники проделали долгий путь, чтобы повидать тебя и всех остальных. Все закончится через пару часов. Тебе нужно быть вежливой с двоюродными братьями и сестрами. Они просто хотят поиграть с тобой».

Вопросы: «Зачем ты это сделала? Разве я не говорила тебе, что нельзя запихивать хлеб в решетку обогревателя?»

Угрозы: «Я считаю до трех! Один… два… два с половиной…»


Дети могут быть еще просто не готовыми (недостаточно взрослыми) для того, чтобы удовлетворять нашим ожиданиям. И может быть, не стоит организовывать шумный и многолюдный детский праздник. А девочке с сенсорными нарушениями лучше разрешить надеть старые, заношенные, но удобные туфли на торжественный обед у бабушки, хотя недавно купленные вами, от «Мэри Джейн», очень милые.

Когда люди отказываются от попыток изменить детей и вместо этого меняют свои ожидания, они обнаруживают множество способов сделать жизнь приятнее и для себя, и для других.

Укороченный день

Раши никогда не переживал, когда расставался со мной и шел в детский сад. Но через неделю пребывания в подготовительной группе он стал цепляться за мою одежду и плакать. Я пришла в ужас, но пыталась признать его чувства: «Ты не хочешь, чтобы я уходила!» Я пыталась объяснить сыну, что вернусь за ним. «Мы увидимся, когда стрелка часов подойдет к концу дневного круга». Я пыталась чем-нибудь заинтересовать его: «Смотри, кубики!»– и просила воспитательницу поговорить с ним: «Мисс Джонс, Раши принес фокус, и хочет показать его». Ничего не помогало.

Однажды я должна была пораньше забрать Раши, чтобы отвести к врачу. Я сказала ему: «Я заберу тебя, когда вам прочитают сказку». В тот день, когда я привела его в группу и ушла, он не заплакал. Но завтра, когда ему предстояло остаться на целый день, сын опять рыдал.

Я подумала, может быть, целый день – это слишком много для него? Тогда мне пришлось провести эксперимент. Я снова забрала Раши пораньше, и он опять не заплакал. Поговорив с воспитателями, мы пришли к выводу, что я буду забирать его сразу после обеда. Раши не только перестал плакать, расставаясь со мной по утрам, но, по словам воспитателей, начал разговаривать и участвовать в занятиях. Они и не знали, что он умеет разговаривать!

Задержка информации

Общаясь со своим сыном, я получила один урок. Он заключался в том, что ожидания необходимо отрегулировать. В данном случае речь шла о том, сколько времени мне нужно ждать ответ от моего сына. Вот как мы разговаривали до того, как я выучила урок.

– Ау, Раши, ты хочешь бутерброд с арахисовым маслом и мармеладом или с индейкой? (Трехсекундная пауза). Раши?… Ну ладно, если ты не хочешь отвечать, я намажу арахисовым маслом.

– Ааааа! Я хочу с индейкой!

В конце концов я научилась.

– Ау, Раши, я хочу спросить тебя. Скажи, когда будешь готов.

Жду 10 секунд.

Раши (поднимает глаза):

– Что?

– Ты хочешь бутерброд с арахисовым маслом и мармеладом или с индейкой?

Жду долгих двадцать секунд. Я прямо подпрыгиваю от нетерпения и, чтобы не закричать: «Просто скажи мне!», мысленно считаю секунды.

Раши (наконец-то):

– С индейкой.

– Хорошо. Спасибо, что сказал мне.

Хулиган в гостях

Я пригласила свою подругу Алису с дочерью Шарлоттой, чтобы девочка немного поиграла с моим сыном Маркосом. Оба ребенка ходили в специальную группу для детей с аутизмом. Казалось, они хорошо проводили время, а мы с Алисой обрадовались возможности поболтать. Примерно через полтора часа Маркос начал капризничать, но мне очень не хотелось, чтобы Алиса с Шарлоттой уходили, и я стала просить сына «играть мирно». Внезапно он толкнул Шарлотту, да так сильно, что она упала.

Мне стало очень неловко. Первым моим желанием было наказать Маркоса, хотя Шарлотта не пострадала. Но внутренний голос подсказал мне, что это я подтолкнула его к нарушению правил. Поэтому я сказала Маркосу:

– Шарлотте не нравится, когда ее толкают. Похоже, вам обоим нужен перерыв.

Алиса поняла меня и забрала Шарлотту домой. В следующий раз мы ограничили время игры одним часом.

Принтер за горшок

Раши никак не мог научиться пользоваться горшком, хотя все дети из его группы уже освоили этот предмет. Когда он, казалось, начинал немного себя контролировать, я надевала на него трусы. Однако Раши мочился, и даже не замечал, что штаны промокли. Мне очень не нравилась мысль о том, чтобы использовать систему вознаграждений, но все – педиатр, воспитательница, даже физиотерапевт, – все говорили, что я должна попробовать вознаграждения. Они перебороли меня. Теперь Раши был обещан цветной принтер. У нас был древний черно-белый, и мы хотели его поменять. Поэтому я сказала Раши: если он не намочит штаны в течение трех дней подряд, купим новый принтер.

В первый день сын справился прекрасно. Произошел только один небольшой инцидент, но Раши так старался, что я его не засчитала. Но у него никак не получалось продержаться три дня кряду. Это была трагедия. Чаще всего Раши держался день или даже два, но потом случалась глобальная катастрофа, и он рыдал в три ручья от злости на самого себя. Стало совершенно ясно, что проблема заключалась не в отсутствии мотивации. Мой сын действительно не мог сохранять внимание к сигналам своего организма, и он не чувствовал, когда его мочевой пузырь был готов разорваться. У него была пониженная чувствительность ног, так что я не удивилась, что и эта задача (сдерживаться) оказалась столь трудной.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию