Мужчины с Марса, женщины с Венеры... работают вместе! - читать онлайн книгу. Автор: Джон Грэй, Барбара Эннис cтр.№ 47

Страница

Сегодняшние отцы и матери вынужденно уделяют детям меньше времени. Как правило, мужчина руководствуется тем, что должен обеспечивать семью, и полагает, что напряженная работа – это все, чего от него ждут. Но, работая без продыху, он упускает моменты, действительно важные для его детей, и, сам того не сознавая, лишает их того, чего они жаждут больше всего – его времени и внимания.

На протяжении этой книги мы рассказывали о том, как предрассудки и мнения мужчин и женщин друг о друге отражаются на их совместной работе и достижении успеха. Мы выяснили, что признание и избавление от наших слепых зон, а также осознание наших гендерных различий и способность их ценить – важные условия в налаживании профессиональных и личных взаимоотношений, выстраиваемых на фундаменте доверия.

Доверие необходимо для того, чтобы научиться лучше понимать и воспринимать друг друга. Это основная предпосылка для построения гармоничных отношений, слаженной совместной работы и достижения хороших результатов. Мы все хотим, чтобы нам доверяли, мы отвечаем на доверие доверием и только выигрываем от этого!

Гендерные факты

• 95 процентов мужчин и женщин считают доверие фундаментом рабочих отношений.

• 92 процента женщин признаются, что мужчины заслуживают их доверие проявлением заботы и участия.

• 89 процентов мужчин признаются, что женщины заслуживают их доверие, демонстрируя надежность и компетентность.

На протяжении многих лет мы убеждались на наших семинарах, что мужчины и женщины вкладывают в понятие доверия различный смысл, и старались выяснить, чем именно могут представители одной гендерной группы заслужить доверие другой.

Женщины говорят: «Мужчины могут завоевать мое доверие проявлением заботы и участия: демонстрировать искренний интерес ко мне и, ценя мои идеи, стараться понять, какими мотивами я руководствуюсь».

Мужчины говорят: «Женщины могут завоевать мое доверие демонстрацией надежности и способностей: признавать и ценить мои истинные намерения, работать со мной над поиском решений, приносящих результаты».

Казалось бы, различие очевидно: женщины ищут заботы и участия, а мужчины – надежности и способностей. И тем не менее обе гендерные группы испытывают одинаковые потребности: и мужчины и женщины хотят, чтобы их понимали и ценили за их личностные качества; и те и другие хотят устанавливать и укреплять на работе такие отношения, которые откроют им возможность для плодотворного и успешного взаимодействия.

Как на работе, так и в личной жизни женщина считает мужчину заслуживающим ее доверия, если он проявляет заботу и интерес к тем вещам, которые для нее важнее всего:

• «Я буду доверять, если ты будешь вовлекать меня и ценить мои мнения».

• «… если ты будешь слушать меня с искренним вниманием».

• «…если ты будешь понимать мое эмоциональное состояние».

• «…и если ты будешь отвечать мне честно».

Мужчины не сознают, насколько важно достичь и упрочить этот уровень доверия у женщин. Мужчина, не обладающий гендерной чуткостью, слышит эти признания женщины, но не понимает их сути. Вот она – слепая зона! Мужчины обычно не понимают, что женщины ищут в доверительных отношениях, и зачастую не осознают, насколько это жизненно важно для них. Вдобавок ко всему многие женщины не понимают, в каком глубоком неведении на самом деле пребывают мужчины. Поэтому продолжают ожидать чуда, «озарения» у мужчин, а те снова и снова упускают шансы и продолжают играть в свои собственные игры.

Вне сравнения

Если мужчина завоевал доверие женщине, любые недопонимания, ошибки или различия, которые неминуемо возникают, будут казаться отголосками и уже не подточат этот фундамент доверия. Из этого вовсе не следует, что мужчинам дается карт-бланш в поведении! Для женщин доверие зиждется на честности, а показать честность можно через соответствующее стабильное поведение – как в частном общении, так и на публике.

Это может оказаться очень сложным для мужчины, который легко попадает в сети мужского поведенческого кодекса на работе и последовательно проявляет несоответствие ожиданиям женщин:

• объективизирует женщин как сексуальные объекты своими шутками или комментариями;

• исключает женщин из участия на совещаниях или при обсуждениях;

• не обращает внимания на вопросы женщин и игнорирует их идеи.

Он может и не разделять такого поведения сам, но не будем забывать: первый порыв мужчины не ставить другого мужчину в затруднительное положение. Не желая испортить дело, бросив вызов мужскому кодексу, он, скорее всего, ничего не скажет другому мужчине, проявляющему агрессивное поведение, и либо исключит женщину, либо проигнорирует ее идеи. И лишь потом выразит свое «возмущение», что в глазах женщины полностью не загладит его вину. Он поймет, что подточил фундамент доверия между ними, когда она скажет: «Я не могу поверить, что он произнес это в твоем присутствии, а ты промолчал. Почему ты не сказал ничего на это?»

Хотя мужчины сегодня достаточно сознательны для того, чтобы не объективизировать женщин, им требуется немалое мужество, чтобы поправить поведение другого мужчины на публике, особенно в смешанной, гендерно неоднородной компании. Как бы там ни было, гендерно чуткий мужчина найдет способы, чтобы наставить «на истинный путь» и разъяснить другим мужчинам их промахи – своим ли собственным конгруэнтным поведением или призвав их к таковому.

«Я думала, я его знаю!»

Энн и Филлис покинули ресторан в полнейшем изумлении. Обед с Питером прошел так, как будто они все еще учились в магистратуре. Чуть меньше года прошло с тех пор, как все трое получили свои дипломы и вышли из стен альма-матер, чтобы начать карьеру на трудовом поприще. Девушки искренне радовались за Питера, который получил высокую должность в престижной компании. Но к тому времени, когда официант принес десерт, они осознали, что обедают с совершенно чужим для них человеком.

Энн первой нарушила молчание:

– Я всегда думала, что Питер – самый чуткий и заботливый мужчина из всех, кого я знала. Он всегда проявлял интерес к тому, что я говорила. А сейчас он, кажется, всецело занят собой. А я-то думала, что знаю его!

Филлис согласилась:

– Он всю дорогу говорил только о себе! Он, конечно, спросил нас, какие у нас успехи. Но затем – ты заметила? – все время, пока ты рассказывала о своей новой работе, он проверял эсэмэски!

– И он притворился удивленным, когда ты сказала, что ведешь этот проект, как будто это вовсе не про тебя, – добавила Энн. – Я как будто что-то потеряла. Мы пережили вместе такие трудные времена. И тогда мы могли положиться друг на друга.

Для многих мужчин студенческая жизнь и трудовая жизнь – два совершенно разных мира. Словно внутри мужчин что-то меняется. Они, как правило, проявляют гораздо большую гибкость и открытость во время учебы, но стоит им выйти на работу, как внутри них сразу запускается другой механизм, они начинают испытывать почти непреодолимую тягу к соперничеству. Они быстро приспосабливаются к мужской иерархии и усваивают мужской кодекс на работе. В женщинах такие перемены не происходят, а если и происходят, то не столь кардинальные. Для них принципы товарищества и сотрудничества сохраняют ценность и на работе, только, к сожалению, чаще с женщинами, чем с мужчинами.

Страница