Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор - читать онлайн книгу. Автор: Тацунари Иота cтр.№ 6

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор | Автор книги - Тацунари Иота

Cтраница 6
читать онлайн книги бесплатно

В этой фразе вы демонстрируете готовность к сотрудничеству и внимание к атмосфере на рабочем месте. Благодаря этому можно поднять боевой дух. А когда человек мотивирован, то можно даже не давать детальных указаний, сотрудницы сами догадаются и сделают все как надо.


Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор «Что я могу сделать?»

Узнайте, какая у вас роль в коллективной работе и чего именно от вас ждут. Мужчине-руководителю понравится ваше стремление к конкретности и инициативность.

Глава 2
О любви и сексе

Такие непонятные и поэтому привлекательные

Начиная с этой главы мы поговорим о различиях между мужчинами и женщинами на примере конкретных тем. Первая тема – любовь и секс.

Он хранит воспоминания о своих прежних возлюбленных в виде отдельных файлов. Она перезаписывает новую информацию поверх старой…

Сцена 05. Идеальная любовь
Он хочет стать ее первым мужчиной
Она – его последней женщиной

Мужчине очень нравится образ чистой девушки.

Если мы вспомним «Повесть о блистательном принце Гэндзи» [6], несмотря на то что на дворе уже совершенно другая эпоха, его мечта стать наставником неопытной и не знающей жизни девицы осталась прежней. Даже в XXI веке есть мужчины, которые еще придают значение девственности.

С одной стороны, в этом выражается дух покорителей неоткрытых земель, с другой – определенная неуверенность в себе. Став ее первым мужчиной, он может избежать сравнения с бывшими любовниками.

А вот женщина ищет состоявшегося мужчину.

Она стремится к переменам и надеется встретить принца, который волшебным образом изменит ее жизнь. Она ищет успешного, а значит, опытного мужчину. Причем с возрастом требования к потенциальному партнеру только растут: «Я столько ждала, поэтому мой принц должен быть еще лучше». Ей не принципиально, первая она у него или десятая, главное – последняя и единственная. Если мужчина достойный, она хочет за него замуж. В этом смысле она более прагматична в любовных отношениях.

Вывод. Большой любовный опыт женщины может отпугнуть мужчину – он боится сравнений и мечтает о непорочной деве. А вот большой опыт за плечами мужчины дает женщине надежду, что он уже нагулялся и остепенится в паре с ней.

Пара полезных фраз

Когда в начале отношений хочется порадовать партнера

Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор «Впервые испытываю такие чувства»

В этой фразе заключено следующее послание: «То, что я переживаю сейчас, отличается от всех предыдущих отношений. Поэтому я склоняюсь к тому, чтобы остановить свой выбор на тебе».


Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор «Такого прежде в моей жизни не было»

Благодаря тебе я переживаю то, чего раньше не испытывала. Поэтому я хочу следовать за тобой.

Сцена 06. Вкусы и предпочтения
Он любит женщин, которые нравятся всем
Она предпочитает мужчин, которые нравятся только ей

Те, кто пользуется успехом у противоположного пола, обычно очень популярны еще с младшего школьного возраста.

Давайте вспомним детство. Среди мальчиков звездами были те, кто хорошо себя проявлял в учебе и спорте. А самыми популярными были девочки с симпатичной внешностью.

Однако в средних и старших классах популярность мальчиков менялась в зависимости от вкусов конкретных девочек, например, одним нравились хулиганы, другим – целеустремленные отличники, третьим – увлеченные чем-то тихони. С каждым классом к мальчикам предъявляется все больше разных требований для популярности. С другой стороны, девочки, которые нравятся мальчикам, должны быть по-прежнему просто хорошенькими. Эта тенденция сохраняется и после школы.

Мужчина хочет заполучить красавицу, чтобы доказать собственную состоятельность

Есть причина, по которой внимание мужчины приковано к хорошеньким девушкам. Мужчины считают женщину, с которой общаются, в какой-то степени своим украшением или добычей. В японском языке есть даже выражение «трофейная жена», когда муж в доказательство собственной успешности хвастается тем, что заполучил в жены молодую красавицу.

Мужчине важно, чтобы его женщина высоко оценивалась окружающими. Несомненным бонусом станет такой род занятий возлюбленной, который сам по себе говорит о ее молодости и привлекательности, например стюардесса, студентка, модель. Как только друзья-мужчины начинают говорить о том, как ему повезло, он осознает, что сделал отличный выбор, и это приносит чувство удовлетворения.

Мужчины часто не замечают, но у них нет любимого типа женщин, они просто выбирают девушек, которые нравятся окружающим.

У нее чуткий нюх на подходящего партнера

Девочки в младшей школе любят популярных мальчиков. В таком возрасте они подчиняются природным инстинктам и выбирают того, кто по своим умственным и физическим способностям лучше остальных.

Однако у эмоционально развитых девочек уже в средней школе начинает формироваться собственный вкус. Теперь их интересуют не просто сильные и симпатичные, а «начитанные парни, которые много знают про субкультуру», или «ребята с чувством юмора, которые в любой компании в центре внимания», или «мальчики из музыкальной школы с красивыми руками».

ОН БУДЕТ ХВАСТАТЬСЯ СВОЕЙ ДЕВУШКОЙ НАПРАВО И НАЛЕВО, ЕСЛИ ОНА СТЮАРДЕССА, СТУДЕНТКА ИЛИ МОДЕЛЬ. ТАКОЙ РОД ЗАНЯТИЙ АВТОМАТИЧЕСКИ ГОВОРИТ О МОЛОДОСТИ И/ИЛИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПАРТНЕРШИ.

Женщина обладает очень развитым инстинктом, чутьем при выборе подходящего партнера – и отца будущего ребенка. Она уверена в собственной интуиции и, какие бы советы ни давали окружающие, не будет к ним прислушиваться. Неважно, интуиция это или расчет, но если женщина определилась со своими требованиями, то будет стремиться найти идеального мужчину, соответствующего ее идеалам.

Вывод. Выбирая партнершу, он хочет, чтобы ему завидовали друзья. Она хочет видеть в избраннике отца своего будущего ребенка.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию