Блокчейн для бизнеса - читать онлайн книгу. Автор: Уильям Могайар cтр.№ 13

Ландшафт блокчейна

Один из способов понять, как будет развиваться рынок блокчейнов, – это представить его в соответствии с тремя последовательными уровнями архитектуры. Я снова заимствовал популярный метод сегментации, который использовал в конце 1990-х годов, чтобы объяснить сущность интернета:

• инфраструктура и протоколы,

• промежуточное ПО и сервисы,

• приложения для конечных пользователей.

В общем, повествование разворачивается так. Во-первых, вам необходим большой набор инфраструктурных возможностей в качестве основополагающих элементов. Для интернета это были TCP/IP, HTTP, SMTP как примеры строительных блоков. Для блокчейна в качестве элементов инфраструктуры можно выделить различные разновидности протоколов блокчейна. Затем вам понадобится ряд промежуточного программного обеспечения и услуг, которые будут построены или установлены поверх элементов инфраструктуры. Промежуточное ПО расширяет функциональность элементов инфраструктуры и упрощает создание приложений. Это как клей между инфраструктурой и приложениями. В итоге тысячи приложений будут существовать, опираясь на инфраструктуру и ПО промежуточного слоя и сервисы, потому что они надстроены над ними.

В идеале – чем более продуманными являются нижние два слоя, тем легче становится разработка приложений. Что касается дальнейшей эволюции, то эти три слоя не создаются в строгой последовательности. Разработчики начинают создавать приложения даже тогда, когда инфраструктура и уровни промежуточного ПО неполностью выстроены. Затем все развивается посредством итеративной эволюции в каждом из различных слоев представленного пейзажа.

Прямые и косвенные преимущества

Итак, каковы преимущества технологии блокчейна? Какие проблемы он решает?

Предпринимателям и стартапам не нужно задавать этот вопрос. Для них эта новая технология как вода для уток, они заняты созданием новых предприятий и решений, которыми хотят заменить существующие, используя иные правила.

Предприниматели задают этот вопрос, потому что для них преимущества не всегда очевидны. Для крупных компаний блокчейн первоначально представлял отдельную головную боль, поскольку это было то, чего они не планировали.

Такова печальная правда об опросах о преимуществах блокчейна: если вас удовлетворяет статус-кво, вы подумаете, что блокчейн не добавляет ничего ценного. Это правда, блокчейн подходит не для всего, но если он годится для вашей сферы деятельности, а вы его проигнорируете, то в один прекрасный день вы можете осознать ошибочность своих суждений, когда компании, использующие блокчейн, начнут негативно влиять на ваш бизнес.

Возможно, блокчейн поначалу страдал от принципа печенья с предсказаниями, описанного Бернадетт Дживой(1): «Люди покупают печенье с предсказаниями не потому, что они на вкус лучше, чем любое другое печенье на полке. Они покупают их ради удовольствия, которое те доставляют в конце, когда печенье съедено и можно прочитать предсказание. Маркетологи тратят большую часть своего времени в поисках способов продавать больше печенья, тогда как они должны искать способ сочинять лучшие предсказания. Конечно, первоочередная задача – выпекать хорошее печенье, самое лучшее, какое только вы можете, но вы также должны потратить время на размышления о том, как составить отличное предсказание».

Для разработчиков блокчейн имеет смысл. Эти специалисты нашли предсказание судьбы внутри, прежде чем съели печенье. Но для широкой публики и многих предпринимателей биткоины, блокчейны или криптовалюты не имеют большого значения (пока), потому что эти пользователи «продают печенье».

Инженеры традиционно хотят решить техническую проблему. Но если решение технической проблемы не приведет к решению проблемы конечного пользователя, тот спросит: «Было ли это решением проблемы… потому что самой проблемы я не вижу».

Мышление конечного пользователя организовано так, что он хочет, чтобы простое решение работало. Конечного пользователя совершенно не волнует, кто создал или кто мечтал о технологической новинке. Субъекты бизнеса также являются частью этого уравнения, потому что они знают, что проблемы стоят денег, и поэтому они приветствуют решения этих проблем.

В целом преимущества блокчейна можно изучить, руководствуясь следующим длинным списком:

• Экономия затрат: прямая или косвенная.

• Скорость: ликвидация временны́х задержек.

• Прозрачность: предоставление нужной информации нужным людям.

• Лучшая конфиденциальность: защита потребителей и предприятий посредством обеспечения более детального контроля.

• Снижение риска: увеличение прозрачности, снижение незащищенности, уменьшение количества случаев мошенничества, сокращение вмешательства.

• Доступ: более справедливый.

• Производительность: высокая.

• Эффективность: более быстрая обработка или отчетность.

• Качество: меньше ошибок или больше удовлетворения.

• Результаты: прибыль и рост.

Блокчейн – это не технология улучшения существующих процессов, но он будет использоваться для этого, потому что легче улучшить существующий процесс, чем изобрести новый. По крайней мере, это общепринятая мудрость и преобладающий modus operandi в крупных организациях.

Да, вы можете улучшить существующий процесс в 1,5 раза или даже в 2, и это будет достойное достижение, но что, если вы можете улучшить его в 10 раз?

Существует странная дихотомия между тем, как стартапы и крупные компании воспринимают блокчейны. Стартапы рассматривают его как универсальное решение всех проблем, в то время как крупные компании считают его дополнительной головной болью, поскольку он бросает вызов существующим процессам.

«Умная собственность»

«Умная собственность» – это единственное собственное требование для блокчейн-операций.

Чтобы понять это, подумайте о двух его предшественниках: «цифровом файле» и «цифровом активе». Цифровой актив представляет собой оцифрованную версию продукта, которая включает в себя конкретные права на использование и обычно имеет связанную с ним ценность. Без прав он не считается активом и представляет собой просто «цифровой файл». К примерам цифровых активов относятся песня, электронная книга, фотография или логотип. До изобретения биткоина не имело смысла иметь деньги в качестве цифрового актива, потому что проблема двойного расхода (или двойной отправки) еще не была решена, а это означало, что могло преобладать мошенничество. Это схоже с тем, как когда вы отправляете кому-то фотографию с вашего смартфона, и вы оба теперь являетесь ее владельцами. Но это было бы неприемлемо в мире денег или в активах, которые являются реальной ценностью или правом и не могут быть разделены между несколькими владельцами.

«Умная собственность» продолжает концепцию цифрового актива, и она связывает этот актив с блокчейном, так что она никогда не может быть дважды потрачена, дважды отослана или принадлежать двум собственникам. Если вы создатель или владелец этих цифровых активов, представьте, что вы можете также связать свою собственность (или права) безотзывным способом, который нельзя отменить, пока вы не решите передать или продать их. И все это вы контролируете сами, а не кто-то еще.