Нефтяной король. Секретная жизнь Марка Рича - читать онлайн книгу. Автор: Дэниел Амманн cтр.№ 46

Правительство США с 1984 по 1990 г. затратило на поимку Рича 19,2 человеко-лет работы сотрудников (как если бы все эти годы поимкой беглого трейдера занимались три человека полный рабочий день), причем сотрудников уровня «GS/GM 13 или выше» (в штатном расписании госслужащих это соответствует воинскому званию не ниже майора или подполковника). За этот период только на командировочные расходы было истрачено $55 000. ^[176]

И все было напрасно. Рич всегда на пару шагов опережал преследователей. Он даже не пытался как-то замаскировать свои предпринимательские успехи, богатство и насмешливое отношение к властным структурам. На 50-летии, которое он отмечал в «Гранд-Отеле Националь» в Люцерне, два знаменитых швейцарских клоуна изображали боксерский поединок: клоун с фирменной эмблемой Марка Рича на спине боксировал с другим клоуном, который был одет как нью-йоркский полицейский и вооружен огромным резиновым молотом. Этой буффонадой любовались триста гостей, слетевшихся на юбилей Рича со всего мира.

Нет сомнений, это приводило преследователей в ярость. В фэбээровском списке самых разыскиваемых преступников фамилия Рича значилась между Виктором Гереной, разыскиваемым за вооруженное ограбление, и Эриком Рудольфом, устроившим взрывы в женской консультации и в Олимпийском парке Атланты. Тем не менее Рич не переставал заниматься международным бизнесом. Он, как свидетельствуют полицейские документы, активно путешествовал: Испания, Португалия, Бельгия, Боливия, Великобритания, Восточная Европа, Израиль, Скандинавия, страны бывшего Советского Союза.

«По каким причинам самое могущественное правительство мира не может арестовать одного из самых одиозных беглых преступников? — раздраженно спросил конгрессмен-демократ от штата Западная Вирджиния Роберт Уайз. ^[177] — Это ведь не какой-то уголовник, который ограбил 15 магазинов сети 7-Eleven и теперь прячется где-то в марсельских доках. Это Марк Рич, который с чувством полной безнаказанности сидит в красивом офисном здании в Швейцарии. Почему эта проблема не считается проблемой первостепенной важности?» ^[178] Из-за таких вопросов и были проведены слушания Комитета по надзору за деятельностью правительственных органов палаты представителей США (весной 1992 г. его возглавлял демократ Джон Коньерс). ^[179]

То, что Ричу так долго удавалось не попасть в руки преследователей, вызывало подозрение, что его кто-то прикрывает. Лучшим доказательством тому был срыв операции Говарда Сафира по похищению Рича, о которой кто-то оповестил швейцарскую полицию. Можно было предположить, что Рич (или кто-то из его окружения) периодически получает информацию, которая помогает ему избежать ареста, хотя все стороны это и опровергают. «Я совершенно уверен, что ему помогал „Моссад“», — сказал Кен Хилл во время нашего разговора во Флориде. Бывший специальный посланник ООН и член швейцарского парламента Жан Циглер утверждал, что Рич «пользовался тайной поддержкой швейцарской администрации, в особенности Федерального департамента юстиции и полиции». ^[180]

Кен Хилл, выслеживавший Рича в течение 14 лет, не видит здесь причин для сомнений. Бывший судебный исполнитель считает, что Рич, важный деловой партнер для многих стран, был слишком ценной фигурой, чтобы отказаться от его услуг и сдать американцам. «Я имею в виду, что он был ключевым элементом в цепочке снабжения сырьем многих европейских и азиатских стран, — сказал мне Хилл. — На нашей планете очень немногие люди могут одалживать друг другу миллиарды долларов. Это очень закрытый клуб, очень крепкая сеть. Членство в этом клубе дало Ричу привилегию безопасности. Его наверняка защищали [разведывательные] органы». Такого рода логика помогает объяснить, почему Соединенные Штаты не получили, как на то надеялись, поддержку от целого ряда стран. США посылали запросы о предварительном аресте в ряд стран — членов Интерпола, но ни один из запросов не привел к задержанию Рича. «Его было трудно поймать, потому что он пользовался серьезным влиянием во многих странах», — утверждает Говард Сафир. ^[181]

«Другие страны не разделяли точку зрения США и поэтому отказывались становиться орудием американского крестового похода против меня», — хладнокровно говорит Рич. На мой вопрос, получал ли он информационную и другую поддержку, Рич дает очень краткий и столь же выразительный ответ. «Возможно», — отвечает он, улыбаясь, и отпивает еще глоток вина.

Даже сегодня вряд ли кто-то знает, что сотрудники Госдепартамента США, которые не могли не знать о действиях своего правительства, были (как я покажу позднее) в личном контакте с Ричем — беглецом, за которым охотились государственные органы страны. На готовом в любой момент взорваться Ближнем Востоке, стратегически важном для Соединенных Штатов, Рич был действенным дипломатическим инструментом.

Агенты правоохранительных органов тоже это понимали. Особенно резко и откровенно высказался на эту тему Говард Сафир: «Оказалось, что главная помеха для оперативной работы — необходимость действовать через бюрократов из Госдепартамента», — заявил он, давая показания Комитету по надзору за деятельностью правительственных органов. Критикуя определенные «политические ограничения», он заявил, что беглецов не удалось арестовать из-за отсутствия поддержки на высшем уровне: «Я считаю, что если бы на высшем правительственном уровне было принято решение арестовать Марка Рича и Пинкуса Грина, используя все доступные средства, то мы бы до них очень быстро добрались». Комитет пришел к тому же заключению: «Соединенные Штаты не проявили политическую волю, чтобы добиться выдачи этих беглецов». ^[182] Кроме того, США не проявили и политическую волю, чтобы разрешить эту ситуацию.

28 июля 1992 г. в Цюрихе собралась весьма представительная компания. Местом встречи, соответственно, был выбран лучший в городе отель: роскошный Grand Hotel Dolder в холмах над Цюрихским озером, на фоне заснеженных Швейцарских Альп. Леонард Гармент, вашингтонский юрист Марка Рича с прекрасными связями в соответствующих кругах, решил, что настало время еще раз обсудить с прокуратурой дело Рича и попытаться найти взаимоприемлемое решение.