Десять методик развития мышления и памяти - читать онлайн книгу. Автор: Михаил Литвак cтр.№ 19

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Десять методик развития мышления и памяти | Автор книги - Михаил Литвак

Cтраница 19
читать онлайн книги бесплатно

Сейчас коммунисты предлагают популистские решения – национализировать экономику. Но они уже в советские времена национализировали. Когда перешло все в частные руки, пошел откат. Но опять же, возвращаться к государственной собственности не получится. У человека должен быть собственный интерес, а на охрану своей собственности он выделит деньги.

Идея общественной собственности противоречит природе человека. Но все равно будут накапливаться богатства. В 1990-е существовали подпольные учреждения, которые готовили различные товары. Конечно, многие подпольные учреждения готовили плохую продукцию, но были и такие, что выпускали качественный товар. Недаром же люли в те времена с утра на «барахолки» ездили закупаться.

ЛИРИЧЕСКОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ

О ПОСЛЕДСТВИЯХ НАРУШЕНИЙ ЗАКОНОВ РЫНКА

У нас в 1990-е годы в медицине ввели кооперативы. Великолепно вначале было. Кооперативы платили 10 % налогов государству. Я кооперативу платил как работник 20 %. 10 % оставалось на руководителей, 10 % – государству. Мне оставалось 70–80 %. Посетители кооператива платили 100 рублей. Мне оставалось 80 рублей. В результате, когда стали нарушать эти принципы, врачу кооператива платили 30, и из них еще и налог государству уходил, и я получал 25. В итоге, пациент вам платил 100, а вы получали всего 25.

Стали темнить. Когда больной ко мне приходил, первый раз оплачивал через кассу. Потом больной понимал, что можно мне лично платить. Правда, если я видел, что с этим человеком нельзя связываться – донесет, я от платы отказывался. А если он был нормальный человек, то через какое-то время мы договаривались. Он приходил ко мне, платил мне 50 рублей – вдвое дешевле, чем в кассу, я получал в итоге вдвое больше, а государство получало кукиш с маслом. И оно не знало, что между нами – врачом и пациентом – происходило. Свою долю получали и медсестры, и лаборанты, поэтому они тоже заинтересованы.

А в регистратуре сотрудники продолжали сидеть на окладе. Им должны были хоть копейку от каждого больного давать. Так, сотрудница пропустила бы через себя человек сто – получила бы рубль. А так как ей безразлично, сколько человек обратится в поликлинику, то она могла и нагрубить, и нахамить, а в итоге больной мог развернуться и не дойти до врача. Но что было делать? Ведь кооперативом руководили социалистически подготовленные люди, зараженные идей социальной справедливости.

Я не знаю, что там делается сейчас, я 12 лет назад из медицины умотал. Но тогда было именно так. И я организовал клуб КРОСС – Клуб Решивших Овладеть Стрессовыми Ситуациями. Я читал лекции. На лекции собиралось человек 200. Мне должны были бы заплатить очень много, но меня сразу посадили на оклад. Почему? Я заработал. Все получали проценты. У меня получился процент такой, что раз в 7 больше, чем у всех остальных. Мне говорят: «Это несправедливо». – «Но я же столько заработал. Я не виноват». Но в итоге мне урезали мои же доходы. Тогда я просто ушел и увел всю свою группу. Руководители психотренингов получали столько, сколько к ним пришло слушателей. Трое пришло или десять – столько и получили. Волей-неволей, если хочешь много получать, больше работай.

Я в свое время работал под руководством психотерапевта В. М., который проводил семинары в домах культуры. Но и ко мне приходило не меньше. Он платил почасовые оклады. Естественно, когда я показал, на что я способен, то сразу приобрел известность. Но я сейчас туда не езжу. Он не догадался почему. Ко мне пришло 175 человек, каждый из них заплатил по 10 рублей (по тем временам большие деньги). Так я думал: ты мне давай по пятерке с каждого билета, а М. мне платил, как всем. Он, правда, потом сообразил, что неправильно поступал. Но уже без меня. В общем, несправедливая система оплаты приводит к тому, что люди стараются работать сами на себя, хотя на предприятии выгоднее.

СОВЕТ:

ТРАТЬТЕ ДЕНЬГИ НА ТО, ЧТО ВЫГОДНО

Если вы мало получаете, значит, вы мало стоите. Соображайте, как получать больше. Простая политэкономия. Билет на концерт Аллы Пугачевой на первые ряды стоит 10000 рублей, и это считается недорого. У нас один день на курсах мастер-класса – 3000 рублей. Считается, что дорого. Но вы подсчитывайте выгоду! Какой эффект вы получите от концерта Аллы Пугачевой, к которой я отношусь с большим уважением? Получите какое-то удовольствие для слуха. Но что-то в вашей жизни произойдет, что-то к лучшему изменится? Ничего. А после моих семинаров вы можете из грязи в князи выбиться!

Я же знаю, что закон стоимости действует. Единственное, что мне приходится делать – самому делать себе рынок. Я вначале продаю себя дешево, а вы начинаете богатеть, начинаете умнеть и понимаете, что мне надо платить больше. Если народу много, я подумаю и увеличу цену вдвое. Те, которые согласятся с ценой, останутся. Надо понимать, что иногда приходится работать и бесплатно, и дешевле, чем ты стоишь. Но я знаю, сколько я стою на самом деле. Но вообще народ у нас халяву любит. И я с этим не согласен. Если приобрел дешево вещь, а потом оказалось, что она стоит гораздо дороже, пойди и доплати.

На эту мысль меня натолкнул такой случай. Беседовал я как-то на улице с очень известным врачом. К нему подошла женщина лет сорока и попросила принять ее, так он лет пять назад вылечил ее от очень тяжелого и длительного заболевания. Жизнь ее после этого кардинально изменилась в лучшую сторону, в том числе и в материальном отношении, но сейчас снова появились проблемы.

По его виду я понял, что он ее не узнал, как ни пыталась она напомнить ему обстоятельства и детали ее лечения. Он дал ей номер телефона поликлиники, где работал, и посоветовал записаться на прием. Как видите, все вышло очень корректно. Но я-то знаю, что на прием она попадет не ранее чем через 3–4 месяца. Такова очередь. Но если бы через год или два счастливой жизни она пришла бы к нему с чувством благодарности и преподнесла хотя бы букет цветов, он бы ее запомнил, и она, по-видимому, попала бы на прием к нему пораньше. И в вдогонку к этой теме хочу предложить вам небольшой тест.

«Вам на склад завезли 40 бочек соленых огурцов. В одной из бочек с маркировкой «огурцы» оказалась бочка соленых грибов великолепного качества. Что будете делать?» Я этот тест проводил со своими подопечными. Были разные предложения. Но никто не предложил вернуть грибы или доплатить. Вопрос навеян случаем из практики. Это случилось во время моей службы в армии. Начальник продовольственной части неожиданно получил с продовольственного склада бочку соленых грибов, которой в смете не значилось. Очень обрадовался и угостил всех офицеров. Я тоже получил свою долю и обрадовался. Сейчас я смотрю на это несколько иначе. Надо доплачивать за дорогое приобретение.

СОВЕТ:

ПОВЫШАЙТЕ КВАЛИФИКАЦИЮ – ЗАРПЛАТА ПОВЫСИТСЯ

Это я к чему вам все рассказывал? Работайте, повышайте квалификацию. И получайте в соответствии с законом стоимости. Или еще и больше, коль вас раскушают. Обычно само собой так все и получается.

Еще подсказка о том, как повысить заработки. Как у меня появилась группа, состоящая из одних олигархов? Пришли ко мне солидные люди и говорят: не хотим со всем этим кагалом сидеть на одних табуретках, мы вам заплатим – и вы только с нами занимайтесь. Сейчас у нас даже нарисовываются группы, с которыми мы будем проводить семинары на корабле. Так что если работаешь и знаешь себе цену, закон стоимости пробьет. Но еще раз напоминаю: закон стоимости говорит, что вначале иногда надо продавать или продаваться дешевле. Это рыночный ход. Мне надо, чтобы мои ученики что-то зарабатывали, тогда я за свою консультацию вздрючиваю цену до 10–15 тысяч. А у них нет. И тогда они идут на консультации к моим ученикам.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению