Размышления перед казнью - читать онлайн книгу. Автор: Вильгельм Кейтель cтр.№ 105

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Размышления перед казнью | Автор книги - Вильгельм Кейтель

Cтраница 105
читать онлайн книги бесплатно

а) как Верховному главнокомандующему вермахта — ведением войны на всех фронтах;

б) как главнокомандующему сухопутными войсками — их действиями, причем ирсимуществешю на Восточном фронте.

На всех театрах войны (за исключением Восточного фронта) Гитлер использовал штаб оперативного руководства вермахта, являвшийся частью ОКВ. Таким образом он внедрил в практику понятие «театры войны ОКВ» — в противоположность Восточному фронту (кроме Финляндии и Балкан), влияние на который штаба оперативного руководства вермахта (за исключением отдельных случаев) он устранил сам путем непосредственного общения с начальником генерального штаба сухопутных войск. Тем самым фюрер сознательно и по собственному желанию пошел двояким путем. Он хотел даже вызвать этим определешюс соперничество между видами вооруженных сил в области обеспечения войсками и боевыми средствами различного рода, дабы постояшю иметь личное представление о требованиях и запросах Восточного фронта, а также и «театров войны ОКВ». Это давало ему возможность самому принимать окончательные решения.

Само собою разумеется, ОКВ при наличии сознательно нс ограниченного в своих функциях штаба оперативного руководства не могло отказаться от постоянной опеки сухопутных войск на всех театрах войны при помощи персонально пригодного для того и компетентного генштаба. Напротив, оно должно было быть в курсе всех их запросов в отношении живой силы и боевой техники, а также снабжения продовольствием и снаряжением. ОКВ приходилось добиваться здесь компромиссов и надзирать за всем этим делом. Начальник штаба сухопутных войск в ОКВ служил в данном случае связующим звеном с министерством вооружений и боеприпасов (Шпеер), генеральным инспектором танковых войск, командующим армией резерва и генерал-квартирмсйстсром сухопутных войск; он являлся передатчиком им требований и приказов фюрера 470.

С января [19]42 г. мои стремления и усилия были направлены на то, чтобы в той мере, в какой это нс касалось руководства вооруженных сил и персональных вопросов (их фюрер прочно закрепил за собой), своим влиянием на принятие решений добиться назначения [вместо Гитлера] главнокомандующего сухопутными войсками — разумеется, насколько это вообще допускали мои достаточно широкие полномочия. Тут я натолкнулся на сильнейшее противодействие со стороны начальника генерального штаба сухопутных войск, который был и хотел оставаться и впредь первым советником и представителем главнокомандующего этими войсками, хотя при своей загружсшюсти и не мог полностью осуществлять это.

Наиболее ощутимо это своеобразие казалось мне проявлявшимся в области боевой подготовки на фронте и в тылу 471.

К сожалению, настойчиво отстаивавшееся мною предложение учредить должность генерального инспектора сухопутных войск (ибо начальнику генерального штаба этих войск требуется поддержка) так и осталось неосуществленным.

После этой неудачи я видел только один путь решительно уменьшить перегрузку фюрера функциями Верховного главнокомандующего вермахтом и одновременно главнокомандующего сухопутными войсками — следовало осуществить подразделение всех театров войны на отдельные, со своими главнокомандующими, вполне естественно облеченными рас-ширешшми полномочиями в отношении всех видов вооружен-пых сил. Это и явилось бы тем самым новым путем, начало 472которому ОКВ, имевшее уже хороший опыт, положило на Западе, в Италии и на Балканах.

Практически это означало:

1. Учреждение поста главнокомандующего фронтом «Восток» (с полномочиями главнокомандующего вооруженными силами).

2. Расширение полномочий всех главнокомандующих фронтами.

3. Ограничение компетенций генерального штаба сухопутных войск исключительно его центральными задачами на всех фронтах.

4. Ограничение компетенций ОКВ (штаба оперативного руководства) ведением войны на всех военных театрах под общим руководством и командованием фюрера.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию