Гипермышление. управление сложностью - читать онлайн книгу. Автор: Игорь Пономарев cтр.№ 23

Йод# Подготовка к будущей работе

Актуализация потенциала

Матрица – это множество элементов, которые отличаются по своему содержанию, они могут быть представлены также и в разном формате. Одну и ту же идею можно представить по-разному: рисунок, пункты, слова, символы, шкалы, деревья, сетки, координаты, функции, диаграммы, схемы, квадранты, измерения.

Каф – это прием, который позволяет выразить одну мысль разными способами и оперировать этими образами так, чтобы задействовать разное мышление. В виде упражнения можно попробовать выразить какую-то хорошо знакомую идею совершенно разными способами и формами.

Разное представление одной идеи или даже темы позволяет получить голографический эффект, когда достаточно одного элемента, чтобы восстановить всю картину. Прием Каф очень похож по своему изобразительному направлению на Йод, но только здесь формы представления идеи принципиально разные.

Материальная среда имеет большой и разнообразный потенциал для реализации новых идей. Одни и те же идеи, материализуясь, приобретают разный смысл или по-новому воспринимаются, проявляют свои новые качества. При представлении и выражении мысли или идеи важно актуализировать и задействовать нужный, правильный способ подачи информации. Какой это будет способ, сразу можно не определить, но главное, чтобы высказанная идея или мысль была понятна другому человеку, на которого она была направлена.

Каф# Представление элементов в разном формате

Формат ячеек позволяет как рисовать, о чем было сказано выше, так и по-разному выражать идеи, заложенные в элементах матрицы. Разная форма подачи информации и знаний способствует открытию и изучению разных сторон процесса мышления и делает наглядным и очевидным многообразие проявления элементов.

Так, элементы матрицы по отдельности можно представить по-разному: в виде ключевого слова, или описания идеи, как схему или модель, как отдельный образ или картину, в виде функции или как диалектическое противоречие, изобразить в виде надсистемы или детализировать один из элементов отдельной матрицей. Все это многообразие форм представления информации будет способствовать раскрытию новых измерений и приближать к пониманию качественного разнообразия матричного мышления.

Итак, различные формы и форматы записи приема Каф позволяют выражать различия в идеях и отражать лучшим образом скрытый потенциал как самой идеи, так и потенциал мышления, который может раскрыть матричный метод.

Каф# Разные образы хорошего отдыха

Описать отдых можно по-разному. Одним достаточно одного слова, другие готовы слушать бесконечные рассказы и разглядывать рисунки. Благодаря приему Каф можно предложить разные форматы оценки, которые будут друг друга дополнять и раскрывать разные стороны услуги, в которой каждый считает себя экспертом.

Каф# Характеристики эффективности

Можно подойти к самому главному вопросу любой организационной деятельности – оценки эффективности. То здесь прием Каф раскрывает многообразие существующих и возможных подходов. Так экономически можно достаточно легко измерить «Доходы» и «Расходы» и вывеси показатель экономической эффективности. Но если мы попробуем оценить эффективность экономической системы, то традиционных показателей ВВП может оказаться недостаточными. Мы уже слышим весьма экзотические предложения, например ввести «индекса счастья». И наверное найдутся специалисты по KPI готовые измерить что-угодно, только не эффективность. KPI – показатели на щитке приборов, но они ничего не скажут о том, куда и зачем вы едете. Аналогично и с Гипермышлением, это всего лишь метод, который поможет внести ясность в мысли и создать новые концепции, но поставить цель и выполнить работу, Вы должны самостоятельно!

Матрица заметок к действию

В первой главе объясняется идеология метода, история его возникновения и развития, возможность синергии с другими методами мышления, а также отличие от других методов. Как вы понимаете, матрица «3х3» – это лишь форма проявления метода на плоскости, которую легко воспринимать, и которая позволяет структурировать процесс мышления и использовать этот формат для развития Гипермышления, выходить за границы линейной логики.

Во-второй части книги описаны приемы мышления от базовых до продвинутых. Основные инструменты и их содержание представлены в виде отдельных примеров, описывающих результаты их применения. Предложенные матрицы по-новому представляют некоторые из известных концепций управления и больше иллюстрируют особенности применения самих приемов. Возможности метода раскрываются в деятельности связанной с принятием решений, поиском и разрешением противоречий, преодолением барьеров между разными областями знаний благодаря многообразию форматов представления теорий.

Логика метода также пронизывает и третью часть книги, в которой собраны примеры матричного мышления. Здесь Вы сможете найти и узнать основные примеры, которые отражаются практически в каждом приеме. Эта часть построена таким образом, что вы можете изучать матрицы «3х3», а можете просто читать эту книгу как обычный текст. Возможно, что окончание этой книги вы будете «читать» в матричном формате, а текст будет служить иллюстрацией.

В третьей части книги представлены теорий и концепций в формате матриц «3х3», которые можно рассматривать отдельно как справочник по концепциям управления. Вы можете изучать, анализировать и применять заложенное know-how, – все это только ускорит понимание самого метода. Формат «3х3» для описания концепций также позволит Вам формировать свой опыт и идеи в собственные концепции. Можете сравнивать и выбирать лучший опыт, комбинировать разные методы, и обмениваться знаниями с другими с другими участниками в группе «Беспредельное мышление» на [битая ссылка] facebook.com.

Широта применения матричного метода от бытовых и житейских вопросов до тонкостей стратегического управления без сомнений позволит лучше ориентироваться в ситуации и принимать новые, качественные решения. А разнообразие примеров поможет увидеть образец структурирования своего опыта, знаний и применения матриц для достижения практических результатов в жизни и бизнесе.